Portal do Cooperativismo de Crédito

O Sicredi está, novamente, no ranking das “150 Melhores Empresas para Você Trabalhar“, elaborado pelas revistas Exame e Você S/A. O evento de premiação ocorreu na terça-feira, 6 de agosto, em São Paulo, e reuniu os principais executivos das companhias listadas.

A presença no guia, repetindo o reconhecimento obtido nas edições 2006 e 2008, é resultado de um processo de avaliação longo e criterioso, que envolveu a participação de colaboradores escolhidos pela equipe do anuário e responsáveis pelo RH das empresas. Ao passar por esta etapa, as empresas recebem a visita dos profissionais da Você S/A, que checam as instalações da companhia, entrevistam profissionais de RH e fazem reuniões com representantes dos níveis operacional e gerencial. Das variantes obtidas pelos questionários e visitas é que saem as 150 empresas que serão foco da edição.

Além do ranking geral das 150 instituições, o anuário traz empresas que se destacam nas categorias de cidadania empresarial, estratégia e gestão, carreira, desenvolvimento, liderança e saúde.

De acordo com a gerente de Gestão de Pessoas do Banco Cooperativo Sicredi, Viviane Furquim, além da chancela ao modelo de gestão de pessoas do Sistema, a presença no guia é também um reconhecimento à força dos mais de 13 mil colaboradores que, por serem também associados das cooperativas de crédito exercem um papel de donos do empreendimento e promovem o crescimento dos mais de 1,8 milhão de associados nos dez estados onde o Sicredi está presente. “O reflexo do modelo de organização econômica que o Sicredi difundiu e consolidou no Brasil, o cooperativismo, também está presente no Jeito Sicredi de Ser, programa corporativo que incentiva atitudes como cooperação, gentileza, confiança e proatividade no relacionamento com os nossos públicos”, acrescenta Viviane.

A importância dada ao clima organizacional em todo o Sistema está presente também nas próprias ações internas de mensuração de satisfação. Em 2010, o instituto de pesquisa Hay Group, contratado pelo Sicredi, constatou que 94% dos colaboradores entrevistados sentem orgulho em trabalhar na instituição financeira e 90% recomendariam o Sicredi como um bom lugar para trabalhar. No mesmo ano, o investimento total do Sicredi em benefícios para seus colaboradores ultrapassou os R$ 100 milhões.

Campanha

Para comemorar seu lugar entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil, o Sicredi preparou uma campanha que evidencia o principal valor que norteia executivos, colaboradores e associados: a cooperação. Com o conceito “Cooperação em tudo“, a ideia é mostrar que a prática cooperativista é permeada pelo “coomprometimento”, “coonfiança”, “coonhecimento”, na “coonquista” e também na “coomemoração”. Desenvolvida pela agência Competence, o mote será difundido em anúncios nos principais veículos de comunicação impressos, spots para rádio, mídia externa, material de divulgação nas unidades de atendimento e para redes sociais.

O Sicredi – O Sicredi é um conjunto de 119 cooperativas de crédito, integradas horizontal e verticalmente. A integração horizontal representa a rede de unidades de atendimento (mais de 1.100 unidades de atendimento), distribuídas em 10 Estados* – 881 municípios. No processo de integração vertical, as cooperativas estão organizadas em quatro Cooperativas Centrais, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla as empresas específicas que atuam na distribuição de seguros, administração de cartões e de consórcios. Mais informações no site sicredi.com.br.

Fonte: Sicredi

Uma comitiva de 29 dirigentes e executivos do Sicredi do RS estará viajando ao Canadá nos próximos dias para conhecer o Sistema Cooperativo Desjardins no Canadá.

A programação inicia-se na próxima segunda-feira na HEC-Montreal que é uma escola de gestão que iniciou suas atividades em 1907. Desde 2001 a HEC juntou forças com o Movimento Desjardins criando o Centro de Estudos em Gestão de Cooperativas de Serviços Financeiros. A programação na HEC se estenderá na terça e quarta-feira.

Na quinta-feira o grupo estará em Lévis, no Quebec, onde visitará o complexo Mouvements Desjardins. Na sexta-feira a programação final será no Desjardins Business Center em Quebec.

Esta será a segunda comitiva do Sicredi RS a visitar o Movimento de Desjardins no ano de 2011.

Após o rebaixamento da dívida dos EUA pela agência de classificação de risco Standard & Poor’s, voltam à tona as incertezas que cercaram a economia na primeira etapa da crise financeira em meados de 2008. Na época a economia brasileira foi afetada duramente pela retração na concessão de crédito por parte dos grandes bancos brasileiros que na dúvida restringiram a concessão de novos créditos, mesmo para clientes tradicionais.

O crédito, como sabe-se, é o combustível da economia, sendo que quanto maior o volume de crédito disponível, maiores as condições de manter-se a economia em crescimento gerando portanto a manutenção dos empregos, a continuidade dos investimentos e consequentemente a geração de riqueza de um país. A ausência do crédito, por sua vez, faz com que a existência de um cenário econômico negativo em nível mundial tenha impactos diretos em todas as regiões do Brasil, não pela situação mundial, mas pela inexistência de crédito para continuar a financiar as atividades mais simples do dia-a-dia das empresas.

O que fazem os bancos diante da incerteza? 

A tabela ao lado demonstra o crescimento da carteira de crédito das maiores instituições financeiras do país, comparativamente às cooperativas de crédito durante o auge da crise financeira (jun/08 a dez/09).

Percebe-se que depois da Caixa Econômica Federal que despontou nas liberações de crédito, orquestrada pelo Governo justamente para não deixar a economia parar,  as cooperativas de crédito do Sistema Sciredi apareceram em 2º lugar, com um crescimento de 54%. Já o somatório das 1.370 cooperativas de crédito do Brasil cresceram 39% neste mesmo período.

A tabela demonstra ainda o papel que os principais bancos privados adotam em um cenário de crise: pé no freio, tendendo a agravar ainda mais o cenário que já não se mostra favorável. Isto pode ser observado pelo baixo crescimento dos bancos privados em um período de 18 meses, sendo que algumas instituições cresceram menos do que a Taxa Selic acumulada no período.

O que fizeram as cooperativas de crédito?

Para o Presidente da Sicredi Pioneira RS, Márcio Port, as cooperativas de crédito tem um papel fundamental nas comunidades em que atuam: “por estarmos próximos de nossos associados e por conhecermos bem a realidade regional em que estamos inseridos é possível que as cooperativas de crédito mantenham a expansão da carteira de crédito mesmo quando todo o mercado está retraído“. Segundo Port este é um dos diferenciais de uma instituição financeira cooperativa: o foco no atendimento das necessidades de seus associados. “Nos momentos de dificuldade são as cooperativas de crédito que ficam ao lado do associado”, complementa.

Sua cooperativa também apresentou índices de crescimento acima do mercado no período da crise? Se sim, não deixe de divulgar esta informação na mídia local. Devemos aproveitar as oportunidades de demonstrarmos o trabalho diferenciado que as cooperativas de crédito fazem junto à seus associados.

Fonte: Sicredi Pioneira RS

A comitiva do Sistema Sicredi que participou do Congresso do Woccu em Glasgow, na Escócia, conheceu na última 4ª feira a forma de trabalho da Building Societies Association, a Associação que representa todas as sociedades de crédito mútuo imobiliário no Reino Unido.

A apresentação foi feita pelo executivo Andrew Gall e algumas características chamaram a atenção dos participantes:

• As sociedades são de mutualidade, ou seja, seus membros são poupadores e tomadores;
• Não pagam dividendos, tem a política de trabalhar com os menores juros nos financiamentos e maior taxa nas aplicações;
• Objetivo de servir ao interesse dos membros
• Um sócio, um voto;
• Conselho eleito pelos membros.

As sociedades têm aplicado 90% dos recursos captados no crédito imobiliário, mesmo o governo exigindo 75%. Outra exigência é que 50% dos depósitos devem ser dos próprios membros. O valor excedente, as sociedades compram papéis do governo de fácil liquidez.

Alguns números: 

• 25 milhões de membros poupadores (o Reino Unido tem 66 milhões de habitantes);
• 2,9 milhões de tomadores
• 20% do mercado imobiliário do Reino Unido.

Responsabilidade Social: As Building Socities exercem um papel importante de Responsabilidade Social em todo o Reino Unido realizado por membros e colaboradores. A responsabilidade social são na linha do “voluntariado”, ou seja, aquilo que cada um possa fazer pela comunidade, em seu horário vago e trazer resultados para as sociedades.

Um exemplo é a Cambridge Building Society, onde os colaboradores para terem acesso ao bônus anual tem que comprovar horas de trabalho voluntário na comunidade (a Lei é flexível). Em 2010 foram comprovadas 3 mil horas de trabalho voluntário por membros e colaboradores.

Fonte: de Londres – Inglaterra, Andre Assis e Eduardo Goni

Promoção Força Premiada Sicredi sorteará 200 motocicletas no mês de Agosto/2011. Saiba mais sobre a campanha e de como participar clicando aqui.

A OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras), em parceria com a DGRV (Confederação alemã de cooperativas de crédito) e o Banco Central do Brasil (BCB) realizou em ji-Paraná-RO, nos dias 29 e 30 de julho, treinamento sobre organização do quadro social e governança em cooperativas de crédito.

O evento foi realizado no auditório do hotel Ágata e contou com a presença de mais de 50 participantes, representantes de cooperativas de crédito e centrais de cooperativas de todo o estado de Rondônia.

O presidente da OCB/Sescoop-RO, Salatiel Rodrigues, falou sobre a importância da presença da DGRV e do Banco Central em Rondônia, para orientar e apoiar o crescimento das cooperativas de crédito da região e a importância da participação do público. “O estado de Rondônia é o único da região norte a receber o programa DGRV, principalmente graças à grande participação de nossos cooperativistas. Isso é muito importante e só traz vantagens para nosso estado”, comenta.

O palestrante Lúcio César de Faria, assessor Sênior do DEORF – Banco Central do Brasil, que tratou do tema governança cooperativa, falou sobre a importância de se aprender com os erros e acertos dos outros para pular etapas e alcançar resultados positivos. “Muita coisa já está pronta e pode ser aproveitada pelo cooperativismo de crédito de Rondônia. Vocês não precisam passar por tudo que as cooperativas centenárias da região sul do país passaram até chegar onde estão, podem atalhar, assimilar o que é bom e descartar o que é ruim”, conclui Marcos Alexandre Schwingel, gerente de educação cooperativa da Fundação Sicredi, falou em sua palestra sobre a organização do quadro social em cooperativas (OQS), voto delegado, grupos seccionais, papel dos líderes/delegados e diferenciais competitivos das cooperativas de crédito.

A realização do treinamento contou com o apoio da OCB/Sescoop-RO, Sicoob e Credisis.

Fonte: OCB RO

No último dia do Congresso do Woccu em Glasgow, na Escócia, o som das gaitas na cerimônia de encerramento ficarão para sempre em nossas mentes, assim como o colorido das roupas e a educação e cordialidade do povo escocês. As construções antigas contrastando com arquitetura moderna dão um charme todo especial a cidade.

O dia começou para os jovens do WYCUP com um café da manhã com Tamara Vrooman, CEO da VanCity no Canadá. Escolhida pelos próprios jovens para este momento, a executiva destacou o trabalho que o sistema Vancity realiza para jovens cooperativistas “temos um programa específico para engajar os jovens no cooperativismo, pois, entendemos que esse indivíduo deve ser preparado para assumir o seu papel dentro da cooperativa“, destacou Vrooman.

Para o presidente da Sicredi Univales MT/RO, o destaque na sessão principal desse ultimo dia da conferência foi Peter Tufano, professor de finanças da Universidade de Oxford “o palestrante fez uma análise interessante dos bons números do cooperativismo de crédito no mundo e trouxe novidades na área de tecnologia para atrair o público jovens ao cooperativismo”, destacou o presidente.

E pra terminar, infelizmente não foi dessa vez que conseguimos trazer o prêmio do WYCUP para o Sicredi “os projetos defendidos pelos participantes foram de alto nível neste ano”, avaliou o CEO Pete Crear. Para o representante do Sicredi, André Alves de Assis, os quatros dias de intensas atividades com os jovens cooperativistas foi marcado por muita troca de experiência e integração “saio de Glasgow uma outra pessoa, vencer a barreira da língua, as novas amizades, o conhecimento adquirido com culturas diferentes, tudo isso levarei para a vida toda, foi uma experiência memorável”, finalizou Assis.

Nesta 5ª feira o grupo de despede de Glasgow e inicia um roteiro até Londres, passando por Liverpool e Manchester, onde irão conhecer os sistemas de cooperativas de crédito dessas regiões.

De Glasgow – Escócia, Andre Assis e Eduardo Goni

Nesta segunda-feira (25) a agenda foi extensa com diversas atividades acontecendo simultâneamente.

Para iniciar o dia a palestra magna com The right honorable Gordon Brown, former prime minister of Great Britain. Ele discutiu as lições de seu novo livro Beyond the Crash: Overcoming the First Crisis of Globalisation e o papel que as cooperativas de crédito podem desempenhar no reforço do sistema financeiro e das comunidades.

Após a palestra magna, foi a vez de nossos executivos apresentarem o Sicredi na plenária “What Powerfull collaboration looks like” para uma platéia com representantes de diversos paises. O Diretor de produtos e negócios, Edson Nassar, fez uma brilhante apresentação expondo as características do Sicredi no contexto nacional e as oportunidades que temos para crescer “o Sicredi é referência no mundo por estarmos organizados em sistema, esse é o grande diferencial que os outros sistemas do mundo querem conhecer, como várias cooperativas e entidades podem estar sob uma mesma marca”. ressaltou Nassar.

O diretor executivo do Banco Cooperativo Sicredi, Ademar Schardong, foi acionado por diversas perguntas da platéia sobre a nossa forma de organização e os pilares que o Sicredi teve como meta para atingir os resultados “três foram os grandes objetivos almejados em trinta anos de trabalho:

1. formar uma grande rede de atendimento,
2. escala em todos os níveis,
3. profissionalização no atendimento ao associado”, destacou Schardong.

No WYCUP, hoje foi o dia de almoço dos jovens cooperativas com os diretores da Woccu, cada diretor pode se apresentar e também conhecer todos os jovens que estão concorrendo no programa com os cases apresentados no domingo “este almoço com os jovens foi uma iniciativa muito inteligente da organização. Foi muito bom ver estampado nos rostos de jovens cooperativistas a energia necessária para a perenidade das organizações no mundo”, frisou o presidente da Central Sicredi PR/SP e Sicredi Participações Manfred Alfonso Dasenbrock, que é um dos diretores da Woccu.

Pete Crear deixou a Presidência do Woccu

No final do dia houve a Woccu Annual General Meeting, a sessão anual de prestação de contas da organização. Pete Crear, presidente e CEO do Conselho Mundial, que ocupou o posto mais alto na organização desde 2005, deixou a organização e recebeu várias homenagens. Em seus seis anos no comando Woccu, a entidade conseguiu influenciar as organizações na Costa Rica, Polônia e outros países, bem como ajudou a promover a passagem da legislação das cooperativa de crédito no Quênia e Malawi.

A organização também representou o movimento com sucesso nas Nações Unidas, no Comite de Basileia de Supervisão Bancária, no International Accounting Standards Board e outras organizações monetárias internacionais, “quando eu comecei como um auditor júnior, com o Credit Union League em Michigan em 1965, eu não tinha idéia de que eu iria um dia encontrar-me aqui.

Pete Crear e o novo Presidente do Woccu, Brian Branch

Estou honrado pela confiança que o conselho tem demonstrou por mim nesse período e pelo bom trabalho que fomos capazes de fazer, cumprindo a missão Woccu.” finalizou Crear. O atual vice-presidente executivo, Brian Branch será o novo CEO a partir de agosto.

De Glasgow, Andre Assis

O Conselho Mundial de Cooperativas de Crédito (WOCCU) nomeou Brian Branch, atual vice-presidente executivo e CEO, como próximo presidente da organização e CEO. Branch vai assumir o cargo após a aposentadoria do atual presidente e CEO Pete Crear em agosto.

Crear passou o cargo para Branch durante a sessão desta 2ª feira 25/07/2011 na Conferência Geral do WOCCU em Glasgow, na Escócia.

“Não poderíamos ter escolhido um líder melhor para WOCCU“, disse Barry Jolette, CEO da San Mateo Credit Union (Califórnia, EUA) e cadeira WOCCU. “Nós todos vimos a organização evoluir sob a gestão de Pete, e esperamos que o mesmo tipo de crescimento e maturidade sob a liderança de Brian.”

Branch tem trabalhado com cooperativas de crédito, provedoras de microfinanças e outras instituições financeiras de mais de 20 anos, ganhando experiência prática em campo em 47 países em todo o mundo. Quase metade da carreira de Branch foi em seu papel atual na WOCCU, tendo servido anteriormente a organização como vice-presidente de serviços de desenvolvimento, diretor de serviços técnicos, gerente regional para a América Latina, gerente de pesquisa e desenvolvimento e economista. Ele também atuou como CEO interino antes da nomeação Crear em 2005. Branch tem doutorado e mestrado em Economia pela University of Wisconsin – Madison, bem como o grau de mestre em estudos latino-americanos da Universidade de Texas – Austin.

“Brian é o melhor CEO que eu trabalhei, e isso é fácil de ver só de olhar para a forma como a organização opera“, disse Crear, que irá se aposentar do cargo na sequência da Conferência do WOCCU. “Temos visto uma tremenda mudança na direção da indústria nos últimos anos, especialmente na utilização de novas tecnologias, mas ele manteve o ritmo para fazer WOCCU certeza permanece relevante e continua se movendo para a frente.”

Em Janeiro/2011 Brian Branch esteve no Brasil quando visitou o Sistema Sicredi e também Nova Petrópolis, a Capital Nacional do Cooperativismo.

Fonte: Woccu

Ocorreu no último domingo (24/07/2011), em Glasgow, na Escócia o início das atividades do Congresso Mundial das Cooperativas de Crédito, organizado pelo Woccu (Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito). Participam do evento cerca de 1.700 executivos e dirigentes de cooperativas de 50 diferentes países.

Global Women Leadership

O Sicredi foi representado no Global Women Leardership pelas cooperativistas Maura Carrara (Presidente da Sicredi Nossa Terra), Irene Catharina Vermeulen (Presidente da Sicredi Holambra SP), Jania Katia Barbon Grando (Associada Sicredi Cataratas do Iguacu PR) e por Marisa Cislaghi (Superintendente da Sicredi Serrana RS). As representantes puderam trocar experiencias e assistir a apresentacao de cases de sucesso no cooperativismo de credito de outros paises, “foi uma experiencia incrivel e observamos que o Sicredi e um dos sistema mais organizados do mundo,” destacou a presidente Irene Vermeulem.

WYCUP

Outro evento simultaneo foi o WYCUP, o forum com os jovens cooperativistas, onde o Sicredi esta concorrendo com um case sobre o papel social que tem desempenhado no Estado do Paraná, pois, em 73 municipios do estado o Sicredi é a unica instituicao financeira. O case foi apresentado pelo assessor de comunicacao e marketing Central Sicredi PR/SP, Andre Alves de Assis, que deu como exemplo o municipio de Rio Bom, onde iniciou suas atividades no Sicredi, “foi uma experiencia incrivel falar do Sicredi para representantes de sistemas cooperativos de outros paises e perceber o quanto eles sao curiosos sobre o sistema Sicredi e o nosso pais.” ressaltou Assis.

Cerimônia de Abertura

A cerimonia de abertura foi emocionante e muito bem organizada. A delegação do Sicredi foi uma das maiores do evento. Para o presidente da Central Brasil Central, Celso Ronaldo Raguzzoni Figueira, a participação do Sicredi com uma das maiores delegações do evento mostrou a representatividade do sistema no mundo, “o Sicredi ja é conhecido em muitos paises e cada vez mais um numero maior de dirigentes e executivos buscam mais informações sobre o sucesso do Sicredi no Brasil“, destacou o presidente que e um dos coordenadores da delegação do Sicredi no congresso.

Um dos momentos marcantes foi a entrada solene das bandeiras dos paises membros. A honra de entrar com a bandeira do Brasil foi dada a presidente Maura Carrara. Muito emocionada a presidente disse que foi um momento que ficara para sempre em sua mente, “parece que andava nas nuvens, foi uma responsabilidade muito grande levar o brasão nacional e representar o nosso pais”, exclamou a presidente.

O Sicredi esta representado no congresso por 43 participantes entre dirigentes, executivos e colaboradores. Para Manfred Alfonso Dasenbrock, Presidente da Central Sicredi PR/SP e Sicredi Participações tomou lugar de honra entre os diretores da Woccu, pois é um dos representante da América Latina da entidade, “o mais importante do evento e essa integracao entre os membros e a troca de experiências”, destacou o presidente.

Fonte: Diretamente Glasgow, Andre Assis

Veja outras imagens e informações no link http://www.woccu.org/events/wcuc/photos_and_news

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Os autores das sugestões escolhidas passaram por votação no Orkut e serão premiados com câmeras digitais.

Os cinco vencedores do concurso promovido pelo Sicredi para batizar os Poupedis ganharão uma câmera digital de 12.1 megapixels cada um. As sugestões foram escolhidas em votação popular na comunidade do Poupedi no Orkut. O concurso recebeu mais de 6.900 sugestões.

Diego Dias de Castro, de Porto Alegre/RS, batizou o Poupedi azul com o nome Bludi, que recebeu 58% dos votos. O nome do Poupedi verde, Din, foi proposto por Alex Ricardo Weber, de Lagoa dos Três Cantos/RS, e obteve 61% de preferência do público. As meninas da turma, Poupedi laranja e Poupedi rosa, foram batizadas como Pixx e Nina por Isabella Bento Silva, de Campinas/SP, e Valdineia Lazarini, de Ouro Verde/SC, respectivamente, com 54% e 51% dos votos. O Poupedi vermelho agora é o Zup. O nome foi sugerido por Valentina Aguirre dos Santos, de Santo Ângelo/RS, com 52% dos votos.

No site poupedisicredi.com.br, havia informações para inspirar os participantes, como a descrição de características individuais dos mascotes. O verde é o líder e engraçado, o azul é educado e inteligente; o vermelho é forte e esportista, a rosa é meiga e poupadora e a laranja é ágil e moderna.

O concurso foi realizado de 13 de junho a 14 de julho, em duas etapas: na primeira, uma comissão julgadora escolheu os dois melhores nomes para cada Poupedi, e os resultados foram disponibilizados no site e nos endereços do Poupedi no Twitter, Facebook e Orkut. Nessa fase, os vencedores parciais ganharam bicicletas aro 20″ de alumínio e cinco bonecos Poupedi. Posteriormente, os selecionados passaram por uma votação, de 7 a 14 de julho, na comunidade do Poupedi no Orkut. Para mais informações, acesse poupedisicredi.com.br.

O concurso para escolher os nomes dos Poupedis foi realizado com o Certificado de Autorização SEAE/MF 03/0188/2011.

Fonte: Sicredi 

Cooperativa é pioneira no Sistema Sicredi a ser reconhecida com este selo

A Sicredi Nordeste RS conquistou a categoria Medalha de Bronze durante a 16ª edição do Prêmio Qualidade RS, que ocorreu nesta terça-feira, 5, no Centro de Exposições da Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (Fiergs), em Porto Alegre. O Oscar da Qualidade, entregue pelo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), agraciou 151 organizações gaúchas que se destacaram na gestão pela qualidade e práticas da inovação.

Para o superintendente regional da Sicredi Nordeste RS, Álvaro Link, o selo PGQP representa um importante reconhecimento à entidade, que atua pela manutenção e sustentabilidade da excelência em gestão. “É o resultado de um trabalho estruturado, de longo prazo, que tem muito ainda a evoluir, mas que demonstra a seriedade com que perseguimos os objetivos traçados em nosso planejamento estratégico“, destaca.

A Sicredi Nordeste RS, para receber a distinção, passou por rigorosa avaliação de todos os seus processos de gestão, com base em metodologia reconhecida internacionalmente. A cerimônia, que ocorreu junto ao 12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP, reuniu mais de 6 mil pessoas. Uma comitiva com 65 colaboradores da cooperativa prestigiou o encontro que, também, promoveu espetáculos e vinhetas comemorativas. Ao todo, 207 organizações de pequeno, médio e grande portes, de diversos segmentos da economia gaúcha, manifestaram interesse neste ano – recorde histórico de participações.

SOBRE O PGQP

Criado em 1992, o PGQP tem como presidente do Conselho Superior, Jorge Gerdau Johannpeter, e do conselho diretor, Ricardo Felizzola. O Programa atua na promoção da competitividade do Rio Grande do Sul e da melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. O PGQP, que é considerado referência internacional pela disseminação e capacidade de mobilização, envolve mais de 1,3 milhão de pessoas. São mais de 9 mil organizações associadas e uma rede de 80 comitês setoriais e regionais em todo o Estado, e um grupo de, pelo menos, 250 mil pessoas capacitadas nos fundamentos da qualidade.

Fonte: Sicredi Nordeste RS

Mais de 300 pessoas prestigiaram o evento, que contou com a participação especial de Ramon Imperial Zuñiga, maior liderança cooperativa das Américas

O dia 15 de julho foi histórico para Nova Petrópolis. Enaltecendo ainda mais o título de capital nacional do cooperativismo, reconhecido em nível nacional desde janeiro de 2010, o município fundou, oficialmente, a primeira Casa Cooperativa do país. Diversas lideranças cooperativas se fizeram presentes na assembleia de fundação, ocorrida no plenarinho da Acinp, e na posse da diretoria, ocorrida no auditório do Centro de Eventos. A noite finalizou com a palestra magna “Cooperativismo nas Américas”, ministrada pelo presidente da Aliança Cooperativa Internacional das Américas, maior órgão cooperativo do continente, Ramon Imperial Zuñiga.

A entidade, que já vinha realizando diversas ações desde março do ano passado, tem à frente da sua presidência Márcio Port, presidente da Sicredi Pioneira RS; e da sua vice-presidência Gilberto Kny, presidente da cooperativa Piá. Uma delegação de argentinos da cidade-irmã de Nova Petrópolis, Sunchales, também acompanhou o evento. A capital argentina do cooperativismo foi uma das principais incentivadoras deste momento através de Raul Colombetti, Presidente da Casa Cooperativa de Sunchales/ARG.

À tarde, durante a assembleia de fundação, o coordenador do conselho executivo da Casa Cooperativa, Daniel Hillebrand, propôs que se iniciassem as atividades com um ato simbólico cooperativo: que cada um desse ao menos um abraço em alguém. Após, relembrou como as reuniões da Casa iniciaram, com o intuito de ostentar o título de capital nacional do cooperativismo. Hillebrand também citou a cidade-irmã de Nova Petrópolis, Sunchales, e o saudoso presidente Édio Spier, que possibilitaram que tudo isso acontecesse.

Após, o presidente Márcio Port leu a todos os presentes o estatuto da Casa Cooperativa. Os principais objetivos da associação são:

1. divulgar o título de Capital Nacional do Cooperativismo
2. promover a educação e a cultura do cooperativismo
3. incentivar a criação e desenvolvimento de cooperativas e associações, através da articulação de redes de cooperação
4. estimular o desenvolvimento de lideranças.

Os associados podem ser pessoas físicas ou jurídicas, brasileiras ou estrangeiras; que tenham o princípio de valorizar o cooperativismo e o associativismo. A assembleia geral da Casa será anual e a diretoria, juntamente com seus conselhos fiscal e executivo, terá um mandato de três anos. Os recursos serão captados via doações, promoções, subvenções e auxílios público e privado.

Os presentes prestigiaram, também, a apresentação da cooperativa escolar da escola Bom Pastor (Cooebompa), um dos maiores legados apoiados pela Casa Cooperativa. A apresentação foi ministrada pelo presidente, Nikolas Bratz, e pelo vice-presidente, Mateus Boone. Os jovens falaram sobre a história da cooperativa escolar, que surgiu com o estímulo do diretor Adriano Fiorini e do professor Everaldo Marini, após voltarem de uma viagem técnica a Sunchales, em agosto do ano passado. Depois, os alunos passaram a estudar o projeto de constituição da cooperativa e, em novembro do ano passado, ela foi constituída oficialmente. Os associados diretores da cooperativa escolar realizaram um curso de 40 horas sobre cooperativismo e formaram-se na quinta-feira, 14. A formatura contou com a presença do presidente da Ocergs, Vergílio Périus, e do presidente da ACI Américas, Ramon Imperial. “Tudo que aprendemos na cooperativa escolar são ensinamentos aplicados não somente na escola, mas também na nossa vida. Passamos a levar a sério os sete princípios do cooperativismo e tenho certeza que todos somos muito mais solidários e pensamos no bem coletivo e não no individual. O cooperativismo mudou nossas vidas”, salienta o presidente Nikolas

Posse da diretoria

À noite, o evento iniciou com a posse da diretoria, conselho fiscal e conselho executivo da Casa Cooperativa. Compuseram a mesa oficial do evento o presidente da ACI Américas, Ramon Imperial Zuñiga; presidente da Casa Cooperativa de Nova Petrópolis, Márcio Port; vice-presidente da Casa Cooperativa de Nova Petrópolis, Gilberto Kny; presidente da Casa Cooperativa de Sunchales, Raul Colombetti; prefeito em exercício de Nova Petrópolis, Ricardo Lawrenz; prefeito de Sunchales, Oscar Trinchieri; deputado federal Pepe Vargas e diretor do departamento de cooperativismo do governo do estado, Gervásio Plucinski, representando o governador Tarso Genro.

Após a posse da diretoria e dos conselhos, a Casa Cooperativa homenageou um membro benemérito, o qual será sempre escolhido anualmente. Este ano, Raul Colombetti foi escolhido, por ser um dos principais incentivadores deste momento e também da irmandade com Nova Petrópolis, promovendo o cooperativismo com paixão pela ideia.

A vice-presidente da Câmara de Vereadores de Sunchales, Laura Balbuino, leu uma homenagem do poder legislativo da cidade argentina à Casa Cooperativa. Após, o prefeito de Sunchales, Oscar Trinchieri, mostrou-se entusiasmado com este grande momento para o cooperativismo do país, protagonizado por Nova Petrópolis. “Sempre me sinto em casa quando estou aqui. Tenho certeza que Sunchales e Nova Petrópolis vão continuar se desenvolvendo ainda mais no cooperativismo, sempre uma podendo contar com a outra”, salienta.

Continuando as homenagens, o criador da lei municipal que tornou Nova Petrópolis capital do cooperativismo, Jorge Luiz Lüdke, recebeu uma lembrança. “Ofereço essa homenagem a Édio Spier, que foi o precursor desse momento tão especial para Nova Petrópolis”, diz Lüdke. Após, o deputado federal Pepe Vargas também recebeu uma lembrança, por ter auxiliado o município a conquistar este título em nível federal. “Agradeço e parabenizo a todos os homens e mulheres novapetropolitanos que fazem do cooperativismo uma realidade que representa oportunidades econômicas e sociais para milhares de pessoas, tornando as sociedades mais democráticas”, diz Vargas.

O prefeito em exercício de Nova Petrópolis, Ricardo Lawrenz, mostrou-se emocionado com este evento que aconteceu na cidade. “Espero que ainda mais cooperativas possam surgir em Nova Petrópolis e que todos possam perceber o quanto este sistema é ascendente, que contribui para o desenvolvimento da comunidade”, diz.

Um dos momentos mais esperados da noite foi também um dos mais emocionantes. Ramon Imperial Zuñiga mostrou aos presentes o desenvolvimento do cooperativismo no continente americano. Zuñiga ressaltou que o cooperativismo tem um grande desafio, que é o de mobilizar cada vez mais pessoas, para que todos possam saber os princípios desta filosofia e serem cidadãos mais solidários. Além disso, as entidades precisam ter equilíbrio, gerando uma boa competitividade com as demais empresas e, ao mesmo tempo, garantindo um desenvolvimento cooperativo com sucesso, pensando sempre no coletivo. “Numa cooperativa o mais importante são os seres humanos, acima de quaisquer outros detalhes. Porém é importante manter o equilíbrio entre o desenvolvimento empresarial e os próprios associados”, diz.

Conforme Zuñiga, a cooperativa tem o diferencial por ser uma empresa social que gera benefícios para todos os participantes. Um dos aspectos mais importantes do cooperativismo, para o presidente da ACI Américas, é a educação. “É muito importante aplicar de maneira permanente programas de educação e formação cooperativa. Os princípios cooperativistas só conquistam as pessoas com a educação. Por isso fico muito feliz com projetos como os das cooperativas escolares, que são constantes em Sunchales e que estão mexendo com o coração dos alunos de Nova Petrópolis. Isso é cultivar a semente do cooperativismo na mente das pessoas”, diz. Zuñiga finalizou sua apresentação falando sobre a Aliança Cooperativa Internacional, explanando suas principais ações e objetivos, relembrando a todos que 2012 será o ano do cooperativismo, declarado pela Organização das Nações Unidas (ONU). “Temos que aproveitar esse momento para fomentar ainda mais o cooperativismo, organizando ações para isso”, diz.

Ao final, Ramon Imperial Zuñiga, aplaudido de pé, recebeu uma lembrança do coordenador do conselho fiscal, Adriano Fiorini. Márcio Port, Raul Colombetti, Gilberto Kny e Gervásio Plucinski descerraram uma placa que comemorou a vinda de Zuñiga ao Brasil. Em breve esta placa será afixada junto ao monumento ao cooperativismo de Nova Petrópolis.

As entidades fundadoras da Casa Cooperativa são: Associação Amstad, Acinp, Ahica, Construcia, Combosul, Piá, Sicredi Pioneira RS, Escola Bom Pastor, Facenp e Prefeitura de Nova Petrópolis.

Diretoria da Casa Cooperativa de Nova Petrópolis:

• Presidente: Márcio Port – Sicredi Pioneira RS
• Vice-Presidente: Gilberto Kny – Piá
• Secretário: Daniel Jardim – Construcia
• 2º Secretário: Luiz Irineu Schenkel – Prefeitura
• Tesoureiro: Elói Wissmann – Associação Amstad
• 2º Tesoureiro: Célia Weber – Ahica

Conselho Fiscal

• coordenador: Adriano Antônio Fiorini – Bom Pastor
• titular: Mário José Konzen – Sicredi Pioneira RS
• titular: Bodo H. Z. Zimmermann – Acinp
• suplente: João Luiz Mallmann – Associação Amstad
• suplente: Edison E. Rother – Cobomsul
• suplente: José Daniel Tavares – Facenp

Conselho Executivo

• Adriane Collet – Construcia
• Anneliese Seibt Altreider – Acinp
• Clóvis Tomé Weber – Associação Amstad
• Carlos Daniel Baioto – Facenp
• Daniel José Hillebrand - Sicredi Pioneira RS
• Fabiane Sehnem – Piá
• Magdalena Hillebrand – Prefeitura
• Nilva Nair Feix – Associação Amstad
• Rejane Luisa Wolmeister – Ahica
• Everaldo Marini – Bom Pastor

Sobre Ramon Imperial Zuñiga:

O mexicano Ramon Imperial Zuñiga, 53 anos, foi eleito presidente da ACI Americas em 2008 e reeleito em 2010. É também o Diretor Geral da Caja Popular Mexicana, a maior cooperativa de crédito da America Latina, que conta atualmente com cerca de 2 milhões de associados.

Fonte: Casa Cooperativa de Nova Petrópolis

Texto de José Odelso Schneider sj (PPGCS/CESCOOP/UNISINOS) falando do Padre Theodor Amstad, o fundador da Sicredi Pioneira RS, a primeira Cooperativa de Crédito da América Latina, e também de muitas outras cooperativas de crédito.

Padre Theodor Amstad

Amstad foi seguramente um relevante e criativo pioneiro na articulação e no desenvolvimento dos micro e pequenos agentes de produção rural, industrial e de serviços, especialmente em Municípios dos Vales do Rio dos Sinos e do Vale do Rio Caì. Padre Teodoro Amstad nasceu na Suíça em 09 de novembro de 1851. Veio para o nosso país em 1885, procedente da Inglaterra, onde concluiu seus estudos teológicos.

Trabalhou na região do Vale do Rio Caí de 1885 a 1905, tendo como sede a paróquia de São Sebastião do Caí; e que atendia às comunidades de São Salvador/Tupandi, Pareci Novo, Bom Princípio, Santo Inácio da Feliz, Nova Petrópolis, Caxias do Sul e Cima da Serra – atual São Francisco de Paula.

Como suíço dominava também a língua italiana, o que facilitava suas visitas à Região de imigração italiana articulando-os em torno de cooperativas.

Posteriormente, de 1905 a 1923 atendia pastoralmente na região do vale do Rio Taquari , ano em que teve uma queda de cavalo, com seqüelas na coluna que o obrigaram desde então, a andar em cadeira de rodas.

Nestes 38 anos de atividades pastorais e sociais diretas, percorreu segundo depoimentos da época cerca de 80 mil km no lombo da mula (em média, cerca de 40 km por semana) . Por isso, após o acidente, em 1923 foi transferido para uma casa dos jesuítas em São Leopoldo, ali permanecendo até sua morte em 1938. Mas, com seus escritos e suas múltiples correspondências, continuou acompanhando as 13 cooperativas que havia ajudado a fundar diretamente e a própria Sociedade União Popular (Volksverein), da qual era o Secretário.

Segundo o depoimento do próprio Pe. Amstad, como auxiliar por 15 anos do pároco de Caì, percorria em média 5.000 km anuais (em torno a 96 km. semanais), desde Pareci Novo até a atual Caxias do Sul no lombo da mula, que considerando as dificuldades das estradas de então, em sua “viatura ” percorria em média uns  7 km por hora.

Como sacerdote católico, desenvolveu uma benemérita ação pastoral, manifestada em meritórias iniciativas de cunho apostólico e social, destacando-se pelo pioneirismo em diversas atividades. Teve capital importância junto com lideranças católicas e evangélicas na criação da Primeira Associação de Agricultores do RS, em 1900 na então Santa Catarina da Feliz. Foi pioneiro também na difusão do cooperativismo, merecendo menção especial sua histórica plataforma do Movimento Cooperativo enunciada na tarde de 25 de fevereiro de 1900, quando proferiu, durante o III Congresso de Agricultores do RS, realizado na cidade de Feliz, célebre conferência, em que participaram cerca de cinco mil pessoas. Denunciou então “a dependência econômica do Brasil – a nova escravatura instalada no país – exploração dos agricultores: baixos preços pagos aos produtos agrícolas, ameaça de aumento da dívida externa; exportar mais e importar menos e apelo à União e proposta de organização (cooperativas)”. Ou segundo sua denùncia: os agricultores transferem carroçadas de produtos às cidades, donde retornam com apenas algumas bugigangas sob os braços…

Dois anos depois, com um grupo de produtores rurais familiares, funda em Linha Imperial, então Município do Caí e depois de Nova Petrópolis, a 28 de dezembro 1902, a primeira cooperativa de crédito do Brasil e da América Latina. Esta funciona ininterruptamente até hoje, já acumulando uma experiência de 109 anos a serviço dos pequenos poupadores e prestamistas, que geralmente não tem acesso aos Bancos Convencionais. Esta cooperativa pioneira, junto com outras sete cooperativas de crédito que sobreviveram às medidas oficiais promulgadas em 1966, passaram a ser as inspiradoras do modelo que com a assessoria de Mario Kruel Guimarães, em 1980 se reestruturou como o Sistema SICREDI/RS, que rapidamente se expandiu, inclusive criando um próspero Banco próprio em Porto Alegre e hoje amplamente difundido pelos Estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso Norte e São Paulo, com 1,8 milhões de associados, todos procurando ser CO-PROPRIETÁRIOS e reais PROTAGONISTAS do sistema. Em outros Estados do País atua o Sistema SICOOB , igualmente com Banco Próprio e com sede em Brasília, e também voltado ao micro e pequeno poupador e prestamista e em constante interação, até com intercâmbio e transferência de tecnologias, com o sistema SICREDI. Ambos os sistemas, mais outros sistemas de crédito cooperativado da economia solidária já são responsáveis hoje por aproximadamente de 5 milhões de associados no País. Mencione-se ainda a participação de lideranças religiosas , católicas e evangélicas, na fundação de muitas cooperativas locais, seja de crédito como também de outros ramos ou setores de atividades.

A Sociedade União Popular

A Sociedade UNIÃO POPULAR (Volksverein) fundada por Amstad em 1912, tendo depois como seu condutor o Pe. João Batista Rick, e mais a colaboração do Pe. Maximilian Von Lassberg, contribuiu para a fundação da então Colônia de Cerro Azul – hoje Cerro Largo, de Santo Cristo , ambas no RS, mais a Colônia de Porto Novo, hoje Itapiranga e São João do Oeste em Santa Catarina, como também as colônias em Puerto Rico, Capiovi e San Alberto na Província de Misiones, Argentina. Além disso, a Sociedade contribuiu na Fundação do Leprosário de Itapoã, no Amparo Santa Cruz de Belém Velho que abrigava filhos de famílias leprosas e mais os Hospitais Sagrada Família de São Sebastião do Caì, de Cerro Largo e de Itapiranga. Outra meritória iniciativa da SOCIEDADE UNIAO POPULAR, foi a fundação , em Novo Hamburgo, de uma Escola para a formação de professores paroquiais procurando formar quadros competentes, para atuarem nas Escolas Paroquiais das Regiões de colonização germânica e até italiana , suprindo assim, na ausência da educação universal e pública, a relevante função educacional e cultural das comunidades, que apenas várias décadas depois passaria a ser função precípua dos poderes públicos municipais, estaduais e federal.

Passados uns bons anos e após tantos desvirtuamentos econômicos e sociais na sociedade brasileira, opera-se hoje, transcorrido um século, um salutar resgate da autenticidade do cooperativismo com base nas idéias do eminente padre, que privilegiava a cooperação e a solidariedade em substituição à concorrência e ao conflito, processos esses cada vez mais ávidos pela acumulação e concentração de bens e riquezas, próprias do sistema capitalista. Pois segundo ele, se uma grande pedra se interpõe no nosso caminho, uma só pessoa não conseguirá movê-la dali. Mas, a união e o esforço conjunto de várias pessoas, conseguirá tirá-la do caminho.

O Pe. Amstad trabalhou também e intensamente no desenvolvimento do ecumenismo. Sua ação pastoral foi repleta de espírito e fatos ecumênicos, ao tempo que nossas igrejas cristãs digladiavam-se abertamente, tendo como bandeira questões referentes às escolas e aos sacramentos. Por isso ao longo dos 12 anos que acompanhou a Associação de Agricultores (Bauerverein), de 1900 a 1912, promovia-se anualmente, em parceria entre lideranças católicas e evangélicas, padres e pastores, as Semanas Rurais, onde se estudavam e debatiam os principais problemas e desafios dos pequenos e médios agricultores da época: como preservar os solos férteis e nossas riquezas florestais, como comercializar a produção rural, sem ser explorado ou espoliado na comercialização, etc.

Por outro lado, também foi precursor dos direitos das mulheres quando em 1912 lutou de forma inovadora, pela participação feminina em associações, como na própria Associação Sociedade União Popular (Volksverein). Destacou-se na comunicação social, com a participação importante em diversas publicações. O “Skt. Paulusblatt” que ainda é mensalmente editado, teve a participação decisiva de Amstad no seu lançamento. Podemos referir ainda o “Bauernfreund”, que foi inaugurado ecumenicamente quando da fundação do Associação de Agricultores. O almanaque “Familienfreund” passou a circular posteriormente como Anuário da Família (Familien Kalender).

Também atuou como ecologista. Nessa área, foi o precursor da valorização dos compostos orgânicos para a refertilizaçao dos solos agrícolas e do ensinamento traduzido na seguinte expressão: “para cada árvore derrubada plantar, no mínimo, uma outra”, pois o cuidado com as florestas e o próprio reflorestamento eram temas obrigatórios de debate nas Semanas Rurais entre 1900 e 1912.

Padre Teodoro Amstad faleceu aos 87 anos, na noite de 08 de novembro de 1938, em São Leopoldo, deixando na esteira de sua vida muitas obras e iniciativas de relevante impacto social e comunitário, sempre propondo como condição do êxito das mesmas, o aprendizado, o protagonismo e o crescimento na solidariedade e na cooperação. Suas iniciativas de caráter benemérito estão gravadas entre nós e nos servem de exemplo e estímulo.

Ademar Schardong, Presidente Executivo do Sicredi foi entrevistado por Marta Sfredo no programa Papo de Economia.

Fonte: ClicRBS

Fundação da Casa Cooperativa, evento inédito no país, será nesta sexta-feira e contará com a presença de Ramon Imperial Zuñiga

Nesta sexta-feira (15/7), um momento histórico marcará a capital brasileira do cooperativismo. Diversas lideranças cooperativas, entre elas Ramon Imperial Zuñiga, presidente da Aliança Cooperativa Internacional das Americas, se farão presentes na fundação da Casa Cooperativa de Nova Petrópolis (RS), evento inédito no Brasil.

A entidade, que já vinha realizando diversas ações desde março do ano passado, terá sua assembleia de fundação a partir das 16h. Às 19h, a diretoria, liderada pelo presidente da Sicredi Pioneira RS, Márcio Port, e pelo presidente da cooperativa Piá, Gilberto Kny e os conselhos fiscal e executivo serão empossados e, em seguida, o convidado especial Ramon Imperial Zuñiga ministrará a palestra “Cooperativismo nas Américas”, no auditório do Centro de Eventos.

Ramon Imperial é o Presidente da ACI para as Américas

A solenidade também contará com a presença de uma comitiva de 70 argentinos da cidade-irmã de Nova Petrópolis, Sunchales, uma das principais incentivadoras deste momento. Toda a comunidade cooperativista está convidada a participar deste evento gratuito.

Durante a tarde, após a assembleia, haverá um momento especial de apresentação da Cooperativa Escolar Cooebompa, do colégio Bom Pastor, um dos maiores legados apoiados pela Casa Cooperativa. Com esta iniciativa, a entidade acabou incentivando também outros municípios a criarem cooperativas escolares dentro dos colégios, estimulando os jovens a realizarem todo o processo de planejamento, fundação, definição de produto, produção e venda. Os aprendizados dentro de uma cooperativa escolar formam muito mais do que futuros líderes de comunidade, formam cidadãos solidários.

Os principais objetivos da Casa Cooperativa são promover a educação e a cultura do cooperativismo; incentivar a criação e desenvolvimento de cooperativas e associações, através da articulação de redes de cooperação e também estimular o desenvolvimento de lideranças.

Esta é a primeira Casa Cooperativa existente no Brasil. As entidades fundadoras da Casa Cooperativa são: Associação Amstad, Acinp, Ahica, Construcia, Combosul, Piá, Sicredi Pioneira RS, Escola Bom Pastor, Facenp e Prefeitura de Nova Petrópolis.

Confirme presença pelo site www.capitaldocooperativismo.com.br.

A expectativa do Sicredi é liberar R$ 3,8 bilhões para o Plano Safra 2011/2012, disponibilizando aos associados recursos para custeio, investimento e comercialização nas linhas de crédito disponíveis. Para os meses de julho e agosto, a previsão de liberação de recursos é de R$ 1,3 bilhão.

Para a Safra 2011/2012 entram em vigência uma série de alterações estabelecidas pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) nas normas dos financiamentos (de renda e limite de crédito) com recursos do crédito rural, relativos às modalidades de custeio, investimento e ligadas ao Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar), ao Pronamp (Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural) e também aos financiamentos concedidos pelo BNDES.

Cerca de R$ 1 bilhão está reservado ao Pronamp, devido a alteração já anunciada pelo CMN, no critério de enquadramento desta linha, que passa dos atuais R$ 500 mil para R$ 700 mil, e o limite de financiamento, que passou de R$ 275 mil para R$ 400 mil. Já para o Pronaf a expectativa de liberação de recursos é de R$ 850 milhões e R$ 1,95 bilhão destinados aos demais produtores. Serão atendidas demandas de crédito de mais de 150 mil associados.

Fonte: Sicredi

Os autores das sugestões escolhidas para batizar os mascotes serão premiados com bicicletas, bonecos dos Poupedis e os finalistas com câmeras digitais.

De 13 a 30 de junho, o Sicredi promove um concurso para batizar os cinco Poupedis, tradicionais mascotes que mostram de forma divertida os benefícios de economizar dinheiro por meio da poupança. Para participar do concurso, é necessário acessar o site poupedisicredi.com.br e enviar as sugestões de nomes para cada Poupedi.

No site, há informações para inspirar os participantes, como a descrição de características individuais dos mascotes. O verde é o líder e engraçado, o azul é educado e inteligente; o vermelho é forte e esportista, a rosa é meiga e poupadora e a laranja é ágil e moderna.

O concurso ocorrerá em duas etapas e os critérios para avaliação serão criatividade, adequação à personalidade do mascote e ineditismo.

1. Na primeira etapa, uma comissão julgadora escolherá os dois melhores nomes para cada Poupedi. Os resultados serão divulgados no site e nos endereços do Poupedi nas redes sociais: twitter @poupedi_sicredi (www.twitter.com/Poupedi_sicredi), Facebook (www.facebook.com/PoupediSicredi), e comunidade no Orkut (www.orkut.com.br/Main#Community?rl=cpp&cmm=113769833).
2. Posteriormente, os selecionados passarão por uma votação popular, que ocorrerá entre os dias 7 e 14 de julho, na comunidade do Poupedi no Orkut (www.orkut.com.br/Main#Community?rl=cpp&cmm=113769833). No dia 18 de julho, serão divulgados os cinco vencedores, nos mesmos canais da primeira etapa.

Os selecionados na primeira etapa serão premiados com uma bicicleta aro 20’’ em alumínio e cinco bonecos Poupedi. Os vencedores da segunda etapa serão agraciados com uma câmera digital de 12.1 megapixels.

O concurso para escolher os nomes dos Poupedis será realizado com o Certificado de Autorização SEAE/MF 03/0188/2011.

Fonte: Sicredi

O Comitê de Política Monetária (Copom) seguiu exatamente o roteiro previsto pelo mercado financeiro e decidiu hoje elevar a taxa básica de juros (Selic) em 0,25 ponto porcentual, para 12,25% ao ano. Com o movimento, o colegiado do Banco Central dá sequência ao processo de aperto monetário que tem por objetivo reverter a tendência dos indicadores de preços em 12 meses e colocar o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de volta na meta de 4,5% em 2012.

Ao anunciar a decisão, o BC manteve o teor do comunicado da decisão de abril. “Considerando o balanço de riscos para a inflação, o ritmo ainda incerto de moderação da atividade doméstica, bem como a complexidade que envolve o ambiente internacional, o Comitê entende que a implementação de ajustes das condições monetárias por um período suficientemente prolongado continua sendo a estratégia mais adequada para garantir a convergência da inflação para a meta em 2012″, disse o colegiado do BC no comunicado de anúncio da decisão desta noite.

A elevação da taxa de juros busca conter o ímpeto da demanda de bens e serviços na economia brasileira, que tem sido apontado como um dos fatores por trás da escalada dos preços no País. Com juros mais altos, não só o crédito fica mais caro (especialmente em um ambiente no qual medidas adotadas pelo governo restringem o alongamento de prazos) para os consumidores, mas também se cria um incentivo para as pessoas guardarem dinheiro ao invés de aproveitarem seus ganhos de renda para gastar mais.

Coerência

O ex-diretor do BC e economista-chefe da Confederação Nacional do Comércio (CNC), Carlos Thadeu de Freitas, explicou que, diante da sinalização dada em abril, o Copom não tinha alternativa a não ser subir o juro em 0,25 ponto porcentual. Segundo ele, as condições da economia, com desaceleração do crescimento e redução nos índices de preços, até permitiriam manter a Selic, mas diante da mensagem passada pelo BC e das expectativas para 2012 ainda acima do centro da meta, a alta do juro básico é uma questão de coerência.

Segundo Freitas, o aperto monetário de 0,25 ponto porcentual agora tem maior potência do que vinha ocorrendo. Isso porque a taxa de juros real, que desconta a inflação, a partir de agora deve ser maior, já que o País entrou em uma fase de “surpresas deflacionárias”, depois de um início de ano em que a inflação ficou acima do que todo mundo esperava.

“O juro real maior pode levar o BC a repensar novos aumentos da Selic”, disse o economista, para quem uma sinalização mais clara deverá ser dada na ata do Copom na semana que vem ou no relatório de inflação no final deste mês. “Se expectativas de inflação continuarem caindo, não há motivo para o juro subir mais”, completou.

Para o economista-chefe do banco cooperativo Sicredi, Alexandre Barbosa, a situação da economia brasileira exige juros maiores, pois a inflação não decorre só de choques de oferta (como a alta de preços de alimentos), mas também de um excesso de demanda por bens e serviços. Ele espera pelo menos mais uma alta de 0,25 ponto porcentual em julho na Selic. E avalia que a economia precisa crescer menos de 4% por algum tempo para que a inflação seja colocada de volta na meta.

Barbosa recordou que a inflação é difícil de ser reduzida no Brasil. Em 2009, por exemplo, ano de recessão, o índice oficial de preços ficou em 4,3%, ante 5,9% em 2008. Ou seja, em um ano muito ruim para a economia, a inflação foi colocada no centro da meta. O economista explica que não é necessário produzir uma recessão para trazer o IPCA de volta à meta, mas é preciso crescer em ritmo menos intenso do que no início do ano, quando a taxa anualizada de expansão do País ficou acima de 5%.

Fonte: Agência Estado

Iniciativa atende demanda de operações de crédito realizadas fora do horário comercial, que chegam a 43% do total

O Sicredi disponibiliza aos seus associados o Sicredi Crédito Fácil. O produto traz benefícios como agilidade e acessibilidade ao crédito. A contratação é simplificada, pode ser realizada 24 horas por dia, sete dias por semana pelo internet banking e também nos caixas eletrônicos presentes nas unidades de atendimento. É preciso apenas simular, escolher a melhor opção de parcelamento e contratar por meio da assinatura eletrônica.

Esta nova forma de oferecer crédito atende uma demanda dos associados que acessam os serviços financeiros por meio de canais eletrônicos e fora do horário de abertura das unidades de atendimento do Sicredi. A expectativa é de que mais de 600 mil associados sejam beneficiados com o novo produto em todas as cooperativas do Sistema, totalizando mais de R$ 1,2 bilhão em novos limites pré-aprovados.

Fonte: Sicredi

Na primeira fase, Mês das Mães, foram realizados 118 sorteios de TV’s Full HD de 40 polegadas

A Promoção Força Premiada Sicredi estreia uma nova fase para comemorar o Mês dos Namorados. Até 30 de junho, as cooperativas realizarão um total de 118 sorteios para premiar os vencedores com notebooks, equipados com webcam.

Os cupons enviados para sorteio são obtidos mediante a realização de operações nas cooperativas, com o uso de produtos e serviços como investimentos em poupança e fundos de renda fixa e variável, entre outros do portfólio do Sicredi. O regulamento completo está disponível no site www.forcapremiadasicredi.com.br.

Com duração até dezembro, a Promoção Força Premiada Sicredi realizará um total de 473 sorteios e distribuirá cerca de 900 prêmios, entre eles, 5 picapes Toyota Hilux no final da promoção. As operações também garantem ao associado tentar a sorte com vale-brindes, que dão direito a prêmios como camisetas, bolas de vôlei, canecas, bonés, bolsas térmicas, pen-drives e até iPods, totalizando mais de 100 mil itens.

A divulgação da Fase do Mês dos Namorados da Promoção conta com comercial de 15″, spot de rádio de 30″, anúncios de jornal, além de mídia exterior e de material de ponto-de-venda. Cada cooperativa também poderá anunciar seus ganhadores com peças específicas para divulgação de contemplados.

Fonte: Sicredi

Nos três primeiros meses do ano, as cooperativas Sicredi do Paraná já conquistaram 18,6 mil novos associados, um resultado 117% maior que no ano anterior. Crescimento semelhante foi experimentado também na captação, gerando o incremento de 88% em recursos totais, em relação a mesmo período de 2010. Outros produtos como consórcios e seguro de vida, por exemplo, já registram crescimento superior a 45% neste ano, comparado ao 1º trimestre de 2010.

Um ponto interessante da operação está no expressivo crescimento da oferta de crédito comercial, com o incremento de R$ 111,4 milhões em 2011, o que projeta um crescimento de R$ 500 milhões para o ano.

Campanha interna de incentivo

Segundo o superintendente da Central Sicredi PR, Maroan Tohmé, um dos motivos para estas conquistas foi a campanha interna de incentivo, que promoveu uma mobilização dos colaboradores em torno de metas bastante ousadas já nos primeiros meses.

“É importante frisar que os resultados positivos já registram crescimento nas sobras ou lucros da operação superiores a 60% em relação a 2010, que no final do ano são compartilhados entre os associados”, reforça.

Para o executivo, a expectativa é que os resultados sejam ainda melhores, impulsionados pela Promoção Força Premiada Sicredi, que começou no mês passado e irá distribuir R$ 2,5 milhões em prêmios.

O Sicredi no Paraná

A Central Sicredi PR atua com 25 cooperativas singulares, presentes em 284 municípios com 349 pontos de atendimento, totalizando 380 mil associados.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é um conjunto de 120 cooperativas de crédito, integradas horizontal e verticalmente. A integração horizontal representa a rede de unidades de atendimento (mais de 1.100 unidades de atendimento), distribuídas em 10 Estados* – 881 municípios. No processo de integração vertical, as cooperativas estão organizadas em cinco Cooperativas Centrais, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla as empresas específicas que atuam na distribuição de seguros, administração de cartões e de consórcios. Mais informações no site sicredi.com.br.

* Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás.

Fonte: Paranashop

Novidade inclui construção e reforma na utilização da carta de crédito do Sicredi Consórcio Imóveis

A utilização da carta de crédito do Sicredi Consórcio Imóveis contempla novas opções. Além das já existentes, como aquisição de imóvel novo ou usado, residencial ou comercial, rural ou urbano, os associados já podem utilizar o consórcio de imóveis para construção, reforma e ampliação.

As condições de pagamento para os associados são as mesmas que o Sicredi Consórcio Imóveis já oferece. São 120 meses de prazo de pagamento com opções de parcela integral, regressiva e progressiva, além da possibilidade do associado ser contemplado por sorteio, lance fixo ou lance livre.

Neste mês de maio, o Sicredi inicia campanha de divulgação da nova modalidade. “Nossa expectativa é gerar um incremento de 30% nas vendas do consórcio de imóveis”, projeta Fernando Di Diego, gerente de Mercado da Administradora de Consórcios.

Fonte: Sicredi

No momento em que os financiamentos começam a ficar raros e com juros em alta no Brasil, por causa das medidas do governo para conter a escalada da inflação, as cooperativas de crédito surgem como uma opção mais barata. Com a vantagem de tornar o cidadão ao mesmo tempo cliente, investidor e dono do negócio, além dos benefícios do contato direto e personalizado com o colega dirigente, orientação financeira especializada e distribuição de parte das sobras (o equivalente ao lucro dos bancos) no fim do ano. Esse conjunto de fatores foi responsável pelo crescimento do setor, até mesmo no auge da crise global.

• “Em 2008, o sistema financeiro praticamente parou. Para nós, foi o melhor período. A procura por recursos cresceu 27%”, revela Márcio Freitas, presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB).

Preços justos e distribuição das sobras

Por determinação legal, as cooperativas não têm fins lucrativos. Assim, são obrigadas a devolver os resultados positivos a cada ano. Quando o cooperado entra, contribui com uma cota, que é a representação da sociedade, cujo valor depende de decisão do conselho. Cada vez que toma um empréstimo, parte dos juros pagos retornam para o associado aumentando seu capital inicial. As sobras são divididas somente entre quem movimentou com a cooperativa. “Em acordo com os associados, uma parte pode ser dirigida para a expansão ou o desenvolvimento de novos produtos. Mas um pedaço sempre será distribuído”, diz Freitas.

As cooperativas também não cobram tarifas de manutenção de conta ou talão de cheques, enquanto os cinco maiores bancos, segundo estudo do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), reajustaram os serviços em 124% de 2008 para cá. Para os cooperados, os juros no crédito pessoal, de acordo com a OCB, vão de 2% a 2,5% ao mês; no cheque especial, variam de 3,5% a 5%; e o cartão de crédito tem custo de 5% a 6%. Segundo levantamento do Procon-SP, a média da taxa de juros para pessoas físicas em maio, no sistema financeiro, chegou ao maior nível desde 2003. Os bancos cobram 5,74% no empréstimo pessoal e 9,47%, no cheque especial.

O crescimento em 2010

Em 2009, as cooperativas registraram crescimento recorde de captação de recursos, que atingiu R$ 8,3 bilhões. O ano passado foi 91,5% melhor, com ativos da ordem de R$ 15,9 bilhões, o que elevou o total para R$ 68,7 bilhões. Em dezembro de 2010, a carteira de empréstimos chegou a R$ 30 bilhões. Atualmente, o cooperativismo de crédito tem 4.529 pontos, entre cooperativas e postos de atendimento, 5,1 milhões de associados e 56.178 empregados.

A 2ª maior rede de atendimento do Brasil

Poderia ter mais interessados, não fosse o entrave na legislação. “Só a partir de abril de 2010 tivemos a permissão para atuar em municípios com mais de dois milhões de habitantes”, explica Silvio Giusti, gerente de Relacionamento do Cooperativismo de Crédito da OCB. Pesquisa divulgada pela entidade apontou que, “se o segmento compartilhasse suas estruturas e atendimento, seria a segunda maior rede do país, atrás apenas do Banco do Brasil (5.087) e na frente do Itaú (3.739)”.

Captação de novos associados

As cooperativas nasceram da ideia de união de pessoas com interesses comuns. No início , mantiveram-se fechadas entre profissionais de segmentos específicos, como funcionários públicos, agricultores, advogados, …. “Apenas 20% das cooperativas de crédito são de livre associação”, assinala Marden Soares, superintendente de Desenvolvimento Organizacional do Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil (Sicoob). Esse número tende a crescer — o Distrito Federal deverá contar com pelo menos uma entidade de livre associação aberta até o fim do ano, diz Márcio Freitas. Ele explica que a forma de captação de cada uma é particular. O Sicoob Judiciário de Brasília, por exemplo, agrega servidores do Poder Judiciário, do Ministério Público e da Universidade de Brasília. O associado contribui com 1% do salário.

“Temos todos os tipos de produtos. Qualquer valor é liberado com rapidez, porque nosso comitê de crédito se reúne diariamente”, destaca Miguel Ferreira Oliveira, presidente do sistema da Justiça. O técnico judiciário Viriato Gaspar, 59 anos, é sócio-fundador. Ele vivia pendurado. “Entrei na cooperativa para sair dessa roda-viva de agiotas. Foi um grande benefício, que livrou o servidor público da turma que bebia o seu sangue e roía seu osso”, afirma.

Raimunda Maria, do Superior Tribunal de Justiça (STJ), é entusiasmada com o serviço. Já comprou terreno, está construindo uma casa no Lago Sul e, sempre que a situação aperta, recorre à cooperativa. “O tratamento é humanizado, todo mundo é conhecido e, ainda por cima, recebo um dinheirinho no fim do ano, como retorno dos meus empréstimos”, celebra.

Outras cooperativas, como a Cooperforte, que atende 108 mil funcionários de bancos públicos espalhados pelo país, prefere ter poucos produtos de investimento, “para não atritar com os do Banco do Brasil”, onde ela nasceu para atender os empregados, justifica José Valdir dos Reis, presidente da entidade.

Desenvolvimento

Márcio Port, presidente da Sicredi Pioneira RS, a mais antiga da América Latina, fundada no Rio Grande do Sul em 1902, ressalta que as cooperativas contribuem para o desenvolvimento econômico e social onde atuam.

“O Banco Central comprovou que 77% de tudo o que os cinco maiores bancos captam são aplicados na Região Sudeste do Brasil. Para eles, é mais fácil emprestar R$ 100 milhões para uma grande empresa do que R$ 10 mil para várias pessoas. Nós fazemos o trabalho de formiguinha. Movimentamos o crédito solidário”, diz.

Inadimplência

O presidente da OCB sublinha que a inadimplência é baixíssima e o risco, reduzido. “Conhecemos o cliente, seus hábitos e o resultado do negócio fica dentro do próprio negócio”, descreve. Há também serviços diferenciados que atraem o consumidor. Freitas é presidente de uma cooperativa de crédito rural, no interior de São Paulo. Presenciou tristes momentos em que cafeicultores perderam as terras para agiotas. “O sistema bancário nos apunhalava.”

Governança

Com a edição da Lei Complementar 130, publicada em 2009, um novo movimento está iniciando nas cooperativas de crédito: a governança e a profissionalização dos gestores. “A nova legislação prega a segregação de atividades entre dirigentes e gestores. Este movimento gerará maior profissionalização para o setor”, afirma Márcio Port.

Fonte: texto de Vera Batista publicado no Correio Braziliense, edição de 22/05/2011, com adaptações por Márcio Port

A presidente da República, Dilma Rousseff, editou o decreto que reconhece como de interesse do governo brasileiro a participação estrangeira de até 49% no capital do Banco Cooperativo Sicredi. O decreto foi publicado hoje, dia 19 de maio, no Diário Oficial da União.

A participação do Rabo Financial Institutions Development B.V. (RFID), da Holanda, firmada em acordo, será de 30% no Banco Cooperativo Sicredi S.A. Trata-se de uma relação estratégica de longo prazo entre instituições que têm afinidades de propósitos e estão focadas no desenvolvimento do cooperativismo de crédito como um modelo de organização econômica da sociedade.

A parceria se dará mediante participação minoritária do Rabo Financial Institutions Development, braço de desenvolvimento do grupo holandês, no capital votante do Banco Cooperativo Sicredi S.A..

Organograma do Sistema Sicredi

No que se constitui a parceria SICREDI e RABOBANK?
O Banco Cooperativo Rabobank, com sede na Holanda, investiu recursos para a participação de 30% das ações do Banco Cooperativo SICREDI S/A, que até então (15/06/2010) possuía um patrimônio líquido de R$ 219 milhões.

Qual é a diferença entre o Banco Cooperativo SICREDI S/A e o Sistema SICREDI?
O Sistema SICREDI sempre destacou que “tem um banco”, mas “não é um banco”, fazendo referência ao fato de que suas 125 cooperativas de crédito juntas são acionistas da holding SICREDI Participações, que possui R$ 2,3 bilhões de patrimônio líquido e R$21 bilhões de ativos totais, e que até então detinha 100% das ações do Banco Cooperativo SICREDI S/A.

Quais são as vantagens desta parceria?
Com esta parceria as cooperativas do Sistema SICREDI, utilizando-se da experiência do Rabobank, poderão oferecer novos produtos e serviços como leasing, crédito imobiliário e operações específicas para o agronegócio, inclusive com prazos prolongados, taxas diferenciadas e maiores volumes de recursos. A associação de nossa marca ao Rabobank potencializa ainda mais a credibilidade e solidez do Sistema SICREDI.

Qual é a importância dessa parceria para as cooperativas SICREDI e seus associados?
O Sistema SICREDI se beneficiará através da associação a uma instituição de atuação global, pontuada como menor risco (AAA) na classificação de risco pelas principais Agências de Rating. A experiência internacional do grupo holandês contribuirá para o desenvolvimento dos negócios, atendendo às necessidades de nossos associados, especialmente na participação mais efetiva das cooperativas de crédito do SICREDI no setor agroindustrial. Por meio de um contrato de consultoria com o Rabobank, será possível também trocar conhecimentos, processos e procedimentos gerando maior eficiência operacional.

O que muda para o associado?
Nada muda no dia-a-dia dos associados. A única diferença é que em breve os associados poderão utilizar-se dos benefícios oferecidos pela parceria através da utilização dos novos produtos e serviços das cooperativas. Cada cooperativa continua com a gestão, diretorias e conselhos próprios, com a mesma autonomia e independência que sempre tiveram. Reiteramos que a parceria é com o Banco Cooperativo SICREDI S/A, prestador de serviços para as 128 cooperativas de crédito do Sistema SICREDI.

Quem é o Rabobank?
O Rabobank é um banco cooperativo formado por 153 cooperativas de crédito, sendo a maior instituição financeira da Holanda com 41% de participação de mercado. O total de ativos administrados é de mais de R$ 1,6 trilhão, estando entre os 30 maiores bancos do mundo. O tamanho do Rabobank demonstra a grande participação do sistema cooperativista de crédito na Europa e que temos muito a crescer no Brasil, onde temos apenas 2% de participação no mercado. (leia mais no link)

Fonte: Sicredi

A partir do dia 22 de Maio o Sistema Sicredi, apoiado Corretora de Seguros Sicredi e pelos parceiros Icatu Seguros e Mapfre Seguradora, estará patrocinando o piloto João Campos, o campeonato Mercedes-Benz Grand Challenge.

O piloto João Campos é Pentacampeão da Fórmula Pickup, associado da Sicredi Itapema SC, e ainda correrá ao lado de seu filho Márcio Campos.

• A dupla da Sicredi Racing é formada pelo empresário e piloto João Campos, 56 anos, e o publicitário Márcio Campos, 24 anos.
• João Campos tem experiência e histórico de vários títulos nacionais, com destaque para um pentacampeonato da categoria Pick Up Racing, atual Copa Montana, de 2001 a 2005, além de ter sido laureado por três vezes com o troféu “Capacete de Ouro”, considerado o “Oscar” do automobilismo nacional.
• Márcio Campos estreou nas pistas em 2010. E estreou bem, conquistando o título de campeão da categoria Novatos, no Campeonato Gaúcho de Marcas e Pilotos.

De acordo com Daniel Ferretti, da Superintendência de Comunicação e Marketing do Banco Cooperativo Sicredi, o cooperativismo e o esporte têm em comum uma característica fundamental, dependem do trabalho em equipe para ter sucesso. “E o patrocínio de uma equipe formada por pai e filho também está alinhado aos produtos de Seguros do Sicredi, cuja campanha institucional destaca o valor da família”, complementa Ferretti.

Serão 8 etapas em rodada dupla (treino qualificatório e corrida) que serão transmitidos pela Rede TV, Speed Chanel e Terra TV:

• 22 Maio Curitiba, PR (1ª etapa)
• 26 Junho Santa Cruz do Sul, RS (2ª etapa)
• 24 Julho Curitiba, PR (3ª etapa)
• 28 Agosto Jacarepaguá, RJ (4ª etapa)
• 11 Setembro Interlagos, SP (5ª etapa)
• 23 Outubro Campo Grande, MS (6ª etapa)
• 13 Novembro Londrina, PR (7ª etapa)
• 18 Dezembro Interlagos, SP (8ª etapa)

Sobre o Mercedes-Benz Grand Challenge

É a primeira categoria de competição promovida pela Mercedes-Benz no Brasil. O grid será composto por 22 carros e o modelo adotado nas pistas é o Mercedes-Benz C250 CGI, preparados para competição pela WB Motorsport, de São Paulo, equipe com notória tradição no automobilismo brasileiro.

A preparação incluiu a redução do peso original para 1.100 kg, alterações no gerenciamento eletrônico do motor turbo para chegar aos 245 HP, instalação de equipamentos de segurança em conformidade com normas internacionais e adoção de kits aerodinâmico e de competição, oferecendo máximo desempenho aos carros da categoria.

Banco de cooperativas vira case de sucesso na oferta de crédito

Com 1,8 milhões de associados presentes em 11 estados, a Sicredi apostou no modelo de cooperativas para se diferenciar no mercado de crédito. O conglomerado financeiro possui hoje 119 cooperativas e 22 bilhões em ativos totais, sendo que 12,5 bilhões são em crédito e 14,5 bilhões em depósito. “A grande diferença é que somos uma cooperativa. Os clientes são tratados como sócios“, explicou Paulo Valadares, da Sicredi, durante o Encontro ClienteSA IRC+ Fórum WitRisk.

Uma das vantagens do modelo é a redução da simetria de informações devido à relação próxima com os associados. “Esse também é um dos motivos de sermos mais fortes em cidades pequenas“, contou. Outra vantagem é a inteligência regionalizada. As concessões e os resultados das carteiras de crédito são assumidas por cada cooperativas, que conhecem as particularidades do mercado local.

Para Valadares, o cooperativismo de crédito no Brasil conta com uma das legislações mais avançadas do mundo e vem ganhando cada vez mais espaço. “Nosso desafio é equilibrar a natureza cooperativista e ampliar o leque de produtos. Queremos fechar o gap da competitividade”, reforçou.

Fonte: callcenter.inf.br

Em Dez/2010 o Brasil contava com 1.020 cooperativas ligadas aos sistemas SICOOB, SICREDI, UNICRED, CECRED e CONFESOL. Estas Cooperativas de Crédito detinham aproximadamente 60% do total dos Ativos administrados por Cooperativas de Crédito e Bancos Cooperativos no Brasil.

Estas 1.020 cooperativas representam 74,5% das 1.370 cooperativas de crédito do pais.

Estas 1.020 cooperativas contavam em 2010 com 4.169.000 associados, representando 83% do quadro social das cooperativas de crédito brasileiras.

Com base nestes números é possível demonstrar a participação de cada Sistema Cooperativo no universo do cooperativismo de crédito do país:

• Sicoob: 38% dos associados
• Sicredi: 35% dos associados
• Unicred: 5% dos associados
• Confesol: 5% dos associados
• Cecred: 4% dos associados

As Cooperativas ligadas à estes sistemas cresceram 13% o seu quadro de associados em 2010 e 40% o volume de ativos.

Veja os todos os dados completos desta análise no http://www.cooperativismodecredito.com.br/DadosConsolidados.php

O espaço servirá para a troca de informações e referenciais pedagógicos entre os assessores e educadores participantes do Programa.

O dia 28 de abril, em que se comemora o Dia da Educação, foi escolhido para o lançamento da página do Programa A União Faz a Vida no Facebook. Trata-se da principal iniciativa de Responsabilidade Social do Sicredi, desenvolvido pelas cooperativas com o apoio técnico da Fundação Sicredi. Promove a educação cooperativa de crianças e adolescentes e está presente em 1,2 mil escolas no País, atendendo a mais de 179 mil alunos em 144 municípios.

A página do Programa (www.facebook.com/auniaofazavida) no Facebook foi concebida, principalmente, como um canal de comunicação entre os 14,5 mil educadores, assessores pedagógicos e as instituições de ensino envolvidas. Será possível a troca de informações de realizações do Programa, metodologias aplicadas e o compartilhamento de referenciais pedagógicos e material de apoio por meio da postagem de links, vídeos, textos e outros recursos.

A iniciativa também tem como objetivo dar maior visibilidade ao Programa, que completou 15 anos em 2010 e visa construir e vivenciar atitudes e valores de cooperação e cidadania, por meio de práticas de educação cooperativa, contribuindo para a educação integral de crianças e adolescentes, em âmbito nacional. A cooperação está presente em todas as etapas. A implantação nas escolas só é possível com a união da cooperativa, da comunidade escolar e de parceiros para a realização de ações e projetos voltados à educação.

A formação continuada dos educadores é realizada por meio de encontros orientados pelas assessorias pedagógicas, e intensificadas, no universo educacional do município, com as práticas de cooperação e cidadania. A continuidade do Programa A União Faz a Vida se dá pela realização de projetos coletivos desenvolvidos pela rede de cooperação.

Fonte: Sicredi

Os presidentes das cooperativas integrantes do projeto de governança corporativa, que tem como objetivo a reestruturação das Agropecuárias, reuniram-se em Porto Alegre no dia 05 de abril para discutir as próximas etapas. Os dirigentes examinaram as obrigações contratuais e a participação financeira das cooperativas, além de definirem o cronograma de ações dos próximos 18 meses.

Na reunião anterior, realizada no final de 2010, o grupo definiu os principais critérios para a contratação de uma empresa de auditoria e consultoria especializada para execução do processo. A empresa vencedora da licitação foi o Rabobank International Brasil, que faz parte do grupo holandês Rabobank, um banco com mais de nove milhões de clientes e presente em 43 países. “Estamos muito felizes em participar deste projeto. A comissão já foi composta e grandes nomes de nossa equipe foram designados para fazer parte dela”, afirmou o gerente de projetos do Rabobank, Dante Pozzi, que veio de São Paulo para participar do encontro. “Sabemos que há um longo caminho a ser percorrido. Internamente, o projeto recebeu o apelido de Hércules”, declarou, garantindo que o status do projeto no Rabobank é dos mais elevados.

A partir de agora, o desafio é a execução do objeto contratado: auditoria e consultoria às 48 cooperativas que participam do Projeto. De acordo com o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, o trabalho dos próximos 12 meses será de análises, avaliações e pesquisas.

1. Inicialmente, será fornecido um relatório de análise dos cenários internacional, nacional, regional e local das cadeias produtivas, englobando as atividades de todas as cooperativas envolvidas. Depois, cada uma delas receberá um relatório individual, no qual constarão informações sobre os aspectos gerais, quadro social, empregados e prestadores de serviços, situação da cooperativa no mercado e análise estratégica. Perius explica: “O primeiro relatório é setorizado. O setor vitivinícola, por exemplo, organiza-se em uma governança. Depois, cada cooperativa vinícola terá seu relatório individual.” Por fim, dentro de 11 meses, as cooperativas receberão o relatório de estratégias de negócios.
2. A fase seguinte à dos relatórios é colocar em prática a governança. Para isso, serão levados em conta todos os aspectos analisados anteriormente e executadas ações de planejamento mercadológico, estratégias competitivas e projetos de capitalização. “O relatório final apontará alternativas, mas os dirigentes escolherão os caminhos”, ressalta o gerente jurídico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Mario De Conto.

No dia 25 de abril, um dia antes da Assembleia Geral da Ocergs, os presidentes das 48 cooperativas assinarão o contrato de execução e participação financeira. O investimento estimado para a realização do projeto de reestruturação é de R$ 4,2 milhões. Deste valor, 70% será custeado pelo Sescoop/RS, 20,13% pelo Sicredi e 9,87% pelo grupo de cooperativas participantes. Conforme explicou o superintendente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Norberto Tomasini, essas cooperativas serão divididas em três grupos, de acordo com o faturamento, e o investimento aplicado por elas será proporcional a esse valor. Juntas, elas somaram um faturamento de R$ 8,5 bilhões em 2009.

Histórico do projeto de Reestruturação das Cooperativas Agropecuárias

As discussões sobre a reestruturação das cooperativas Agropecuárias começaram em janeiro de 2010. Para encaminhar o projeto, foi instituída uma comissão, coordenada pelo presidente da Cotrijal, Nei Mânica. Além dele e do presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, participam da comissão os presidentes Rui Polidoro Pinto, da FecoAgro/RS; Orlando Müller, da Central Sicredi Sul; Álvaro Lima da Silva, da Fecolã; Alceu Dalle Molle, da Fecovinho; André Barreto, da Fearroz; Paulo César Pires, da Coopatrigo; Walter Vontobel, da Cotrisal; Darci Hartmann, da CCGL; Daniel Colombo, da Cotriel. Também auxiliam no processo o gerente jurídico do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Mario De Conto; o diretor financeiro do Banco Cooperativo Sicredi, Fernando Marchet; e o auditor da CCGL, Airton Donatti.

Para o presidente da Cotrijal e coordenador do projeto, Nei Mânica, o procedimento visa identificar problemas e reorganizar o cooperativismo. “O maior desafio é que as cooperativas tenham o entendimento de que são um sistema. Esse diagnóstico vai mostrar o potencial e a realidade de cada cooperativa”, disse. O dirigente garante que o sigilo das informações levantadas nas cooperativas será mantido.

“Nós, que vivemos sob a mesma bandeira do cooperativismo, não podemos nos conformar com o insucesso do sistema. Temos que fortalecer a imagem do cooperativismo e, para isso, temos que nos ajudar”, destacou o presidente da Central Sicredi Sul, Orlando Müller. O presidente da FecoAgro/RS, Rui Polidoro Pinto, salientou que o projeto de reestruturação das cooperativas Agropecuárias é um grande desafio: “Seguramente, no decorrer desses dois anos, teremos dado passos importantes”, estima.

Fonte: Carolina Barcelos / Ocergs

O Sicredi deu início, em dez estados brasileiros, a Promoção Força Premiada Sicredi, que prevê a distribuição de R$ 2,5 milhões em prêmios. Para participar, o associado deve utilizar os produtos e serviços que incluem o Poupedi Sicredi, fundos de investimento, cartões de débito e crédito, seguros, previdência, consórcios, entre outros. Cada valor específico em operações financeiras realizadas por meio desses produtos gera um cupom para concorrer.

De abril a dezembro, serão realizados 473 sorteios, quatro em cada cooperativa do Sistema, premiando os associados com TV’s, notebooks, motocicletas, videogames e, no sorteio final, em dezembro, cinco picapes Toyota Hilux. As operações também garantem ao associado tentar a sorte com as raspadinhas, que dão direito a prêmios como camisetas, bolas de vôlei, canecas, bonés, bolsas térmicas, pen-drives e até iPods, totalizando mais de 100 mil itens.

“A Promoção amplia o relacionamento com os associados, incrementando o volume de negócios, o que consequentemente se reverte em crescimento para as cooperativas e para os próprios associados, que são os donos do empreendimento”, afirma Daniel Fuchs Ferretti, da Superintendência de Marketing do Banco Cooperativo Sicredi.

A expectativa do Sicredi, com a iniciativa, é gerar 22 milhões de cupons nos oito meses da campanha. A Promoção Força Premiada Sicredi também é válida para novos associados. E apoia-se nas principais datas comemorativas do ano, sorteando os prêmios no Mês das Mães, dos Namorados, dos Pais e das Crianças, além do grande sorteio final, próximo ao Natal.

Mais informações podem ser obtidas nas unidades de atendimento do Sicredi ou no site www.forcapremiadasicredi.com.br, onde o associado poderá conferir os prêmios disponíveis, bem como a divulgação dos resultados após os sorteios e o regulamento completo da Promoção.

Fonte: Sicredi

Visite o site Força Premiada Sicredi

Após realizar nove assembléias de núcleo nos sete municípios de sua área de ação, a Sicredi Ouro Verde de Mato Grosso concluiu no último sábado seu processo assemblear 2011, relativo ao exercício 2010.

Em um evento que reuniu delegados e suplentes eleitos nas assembléias de núcleo, a cooperativa cumpriu com mais uma importante etapa em sua história sendo a segunda do sistema Sicredi Mato Grosso, Pará e Rondônia a realizar assembléia com voto delegado.

O evento é histórico para o Sicredi, conforme o presidente da cooperativa Eledir Pedro Techio, pois a realização da assembléia de delegados é um marco da implantação desse novo modelo que visa a participação integral de todos os cooperados.

Na assembléia de delegados foram referendados a apresentação dos resultados da cooperativa no ano de 2010, relatório da gestão, balanço dos dois semestres do exercício 2010, demonstrativos das sobras ou perdas, parecer do Conselho Fiscal, parecer da auditoria, destinação das sobras, eleição dos componentes dos conselhos fiscal, fixação do valor dos honorários, gratificações e benefícios para o presidente e vice-presidente e das cédulas de presença dos membros dos conselhos de administração e fiscal, destinação dos recursos advindos do Fundo de Assistência técnica, educacional e social.

Com a incumbência de representar a vontade expressada pelos seus núcleos, os associados – delegados, compareceram e votaram todos itens colocados em pauta, conforme o resultado das assembléia de núcleo com nenhum voto contrário.

A Sicredi Ouro Verde MT, encerrou 2010 com 15.613 associados. Um patrimônio liquido de R$ 80 milhões já o capital social que era de 46 milhões, após as destinações ultrapassou 50 milhões de reais. O resultado (sobras) apuradas no exercício foi de 12,3 milhões, que após as destinações estatutárias ficou a disposição da assembléia 4 milhões de reais que por decisão, foram destinados para a cota parte dos associados, que juntas formam o capital social da cooperativa.

Fonte: Sicredi Ouro Verde MT

No dia 11 de Abril o Sistema Sicredi, formado por suas 119 cooperativas de crédito, irá iniciar uma nova campanha promocional com abrangência nacional, é a Força Premiada Sicredi.  

Como participar?

O Sicredi foi reconhecido pelos lojistas, empresas e entidades ligadas ao varejo com o Prêmio Mérito Lojista Brasil 2010, na categoria Serviços. A distinção, promovida pela Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas (CNDL), foi entregue no dia 31 de março, no Centro de Eventos e Convenções Brasil 21, em Brasília.

Os vencedores, aqueles que mais se destacaram na promoção do desenvolvimento do varejo nacional, foram escolhidos durante a 51ª Convenção Nacional do Comércio Lojista, realizada em Florianópolis/SC. A partir de uma pesquisa espontânea sem indicação de marcas, os associados apontaram a empresa que melhor presta serviço ao seu negócio, levando em conta a qualidade do produto oferecido, preço, serviço, atendimento, promoção e propaganda.

Considerado o “Oscar do Varejo”, o prêmio é realizado pela Confederação desde 1980, para homenagear seus parceiros. Esta é a sétima vez, consecutiva, que o Sicredi recebe o Prêmio Mérito Lojista Brasil na categoria Serviços.

Fonte: Sicredi

Pioneiro no cooperativismo de crédito no País, o Rio Grande do Sul é o estado brasileiro que possui a maior parte da população ligada ao segmento. Cerca de 1,2 milhão de gaúchos (17,3% da população economicamente ativa) são associados a uma cooperativa de crédito.

Em relação à cobertura territorial, dos 496 municípios do Estado, 439 possuem pontos de atendimento de cooperativas de crédito (89%).

Apenas Santa Catarina (com 88% de seus 293 municípios) tem um índice maior que o Rio Grande do Sul.

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Origem rural

A importância do setor deve-se, principalmente, à história da colonização do Estado, onde os pequenos produtores importaram modelos associativistas europeus para resolver as dificuldades de obter financiamentos junto aos bancos tradicionais. “O mundo cooperativo na Europa não nasceu da agricultura, mas do crédito. As primeiras cooperativas surgiram como um meio de alavancar recursos para pequenos agricultores e empresários“, explica Vergílio Périus, presidente da Organização das Cooperativas do Rio Grande do Sul (Ocergs). No total, o Estado possui 118 cooperativas de crédito, que representam cerca de 10% do sistema financeiro gaúcho.

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Sicredi ultrapassou as fronteiras do Estado

Com 1,75 milhão de associados em todo o País e administrando um total de recursos de R$ 21 milhões, o Sicredi (Sistema de Crédito Cooperativo) é o maior caso de sucesso na história do cooperativismo gaúcho. Fundada nos anos 1980, a partir da união de diversas cooperativas de crédito rural do Interior do Estado, a instituição espalhou-se por outros estados, acompanhando as migrações de produtores gaúchos para o Centro-Oeste e Norte do País.

Hoje, o sistema compreende 119 cooperativas singulares, 5 cooperativas centrais, a holding Sicredi Participações (SicrediPar), bem como as empresas e entidades por esta controladas, entre elas o Banco Cooperativo Sicredi.

Segundo Orlando Müller, presidente da Central Sicredi Sul, o crescimento da instituição só foi possível com a atitude implementada, a partir do final da década de 1990, de buscar associados no meio urbano. “Não existe sistema cooperativo no mundo que seja alicerçado num só setor da economia, porque ele concentra riscos e tem problemas de sustentabilidade“, explica.

Atualmente, o Sicredi expandiu suas atividades para muito além do crédito rural. A instituição oferece financiamentos para diversas finalidades, desde aquisição de veículos a compra de material escolar e de pacotes turísticos. Para empresas, são ofertados serviços de antecipação de créditos do Bndes, capital de giro, antecipação dos recebimentos de vendas a prazo e até mesmo operações de câmbio para exportação e importação.

A importância do Sicredi chegou a ser notada por instituições internacionais. Em 2010, a Rabo Financial Institutions Development, braço de desenvolvimento do grupo financeiro holandês Rabobank, adquiriu participação acionária de 30% no Banco Cooperativo Sicredi. A parceria deve proporcionar o intercâmbio de informações e conhecimento. Além de ampliar o portfólio de produtos do Sicredi nos segmentos onde o Rabobank tem expertise, entre eles, o financiamento agrícola.

Os planos de crescimento também estão voltados para a atuação em seu estado de origem. Atualmente, dos 496 municípios gaúchos, apenas 61 não possuem um ponto de atendimento do Sicredi. De acordo com Müller, em quatro anos a instituição pretende alcançar todas as cidades gaúchas.

Fonte: Jornal do Comércio (RS) – Edição de 28/03/2011

A partir desse mês, o consorciado Sicredi poderá optar por parcelas constantes, progressivas e regressivas

O Sicredi conta, a partir de agora, com novas formas de pagamento das parcelas em seu Consórcio de Imóveis. Os associados podem escolher se as parcelas do imóvel pretendido, na faixa de crédito de R$ 115 mil a R$ 230 mil, serão pagas em valores constantes, progressivos ou regressivos.

“Com as novas opções de pagamento há uma estimativa de aumento de 20% na procura da modalidade”, avalia Romeo Balzan, superintendente de Consórcios do Sicredi.

Em uma simulação com um imóvel no valor de R$ 115 mil, o valor progressivo para 120 meses seria de R$ 689,89, na primeira, e R$ 1.552,39 na última. Na opção regressiva o cenário se inverte: a primeira parcela partiria de R$ 1.552,39, enquanto a última apareceria no valor de R$ 689,89, conforme demonstrativo abaixo.

* Nas primeiras quatro parcelas haverá o acréscimo de 0,2500%, calculado sobre o valor do crédito, e não estão inclusos o valor do seguro prestamista.

Fonte: Sicredi

As cooperativas de crédito Sicredi obtiveram 17% de ampliação da base de associados no Estado em 2010, o que representa crescimento de 53 mil cooperados. No total, o Sicredi fechou o ano com 370 mil associados em 25 cooperativas. O sistema cresceu R$ 789 milhões em ativos no Estado em 2010.

Além disso, houve aumento de 29% em recursos administrados no Estado, passando R$ 2,6 bilhões em 2009, para R$ 3,3 bilhões em 2010. O resultado gerou R$ 54 milhões em sobras. Deste total R$ 10 milhões foram distribuídos diretamente na forma de juros ao capital social dos cooperados.

O Sicredi registrou também aumento de 25% nas operações de crédito total, registrando a movimentação de R$ 2,5 bilhões na economia das 248 cidades em que atua, e 29% nas operações de crédito rural, injetando R$ 1,3 bilhão no agronegócio do Paraná.

As cooperativas do Sicredi foram consideradas a instituição que mais liberou operações nos Programas Agrícolas do Governo Federal, no montante liberado pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Manfred Dasenbrock, Presidente da Central Sicredi Paraná

“Grande parte do volume concedido foi direcionado ao Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), para aquisição de máquinas e equipamentos agrícolas, investimentos em reformas e infraestrutura de propriedades rurais”, diz o presidente da Sicredi Participações e Central Sicredi PR, Manfred Alfonso Dasenbrock.

Um dos produtos que vem obtendo performance positiva desde o lançamento, e impulsiona o resultado do crédito rural, é a caderneta de poupança. O Poupedi Sicredi obteve um crescimento de 30% em 2010, totalizando R$ 500 milhões, sendo que 70% desde total, ou seja, R$ 300 milhões, foi revertido para custeio agrícola das safras 2009/2010 e 2010/2011.

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Outros destaques

Com pouco mais de quatro anos em operação, o Consórcio Sicredi obteve no Paraná o crescimento do volume de negócios de 61%, na oferta de um portfólio amplo nos segmentos de bens móveis, imóveis e serviços.

Já a área de Seguros obteve um crescimento de 17% com a oferta de produtos com diferenciais como o seguro Mais em Vida, que premia todo o mês um associado, e o foco na comercialização do seguro residencial.

O Cartão Sicredi, que atua com bandeira própria nas modalidades crédito e débito, premiado com o Top de Marketing em 2010, registra mais de 10 mil estabelecimentos credenciados na rede própria de aceitação e estão em circulação pelo estado 230 mil cartões.

Fonte: Odiario.com

Pelo terceiro ano consecutivo, o Sicredi é destaque no grupo de elite das instituições Top Five do Banco Central em 2010. O ranking de 2010 analisou mais de 100 instituições financeiras e empresas de consultoria. O Sicredi foi premiado por sua precisão e consistência nas projeções encaminhadas ao Banco Central do Brasil.

Números consolidados dos principais sistemas de Cooperativas de Crédito do Brasil indicam que já existem cerca de 5 milhões de associados no país, ligados às 1.370 cooperativas existentes.

Os gráficos abaixo demonstram a localização geográfica de 4,3 milhões destes associados (86% do total), sendo que segundo dados da OCB aproximadamente 700 mil associados são ligados às cerca de 250 cooperativas independentes existentes e que por não estarem ligadas à nenhum sistema cooperativo não possuem dados consolidados divulgados.

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4% da PEA associada à uma Cooperativa de Crédito

Com 5 milhões de associados, o Brasil conta com 4% da população economicamente ativa (PEA) associada à uma cooperativa de crédito.

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Estados com maior PEA associada

Analisando individualmente os estados brasileiros temos basicamente 5 deles com percentual acima da média nacional:

• Rio Grande do Sul: 17,3% da PEA é associada à uma cooperativa de crédito. O estado conta 1,2 milhões de associados.
• Santa Catarina: 16% da PEA é associada, totalizando 645 mil associados;
• Mato Grosso: 8,1% da PEA é associada, totalizando 160 mil associados;
• Minas Gerais: 5,4% da PEA é associada, com 682 mil associados;
• Mato Grosso do Sul: 3,8% da PEA é associada, com 60 mil associados;

O Estado de São Paulo, apesar de contar com 527 mil associados à Cooperativas de Crédito tem apenas 2% da PEA associada.

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% da PEA associada à Cooperativas de Crédito, por Estado

PEA associada a cooperativas de crédito por Estado

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Estados com maior quantidade de associados à Cooperativas de Crédito

Estados com maior quantidade de associados de Cooperativas de Crédito

Após a criação da 1ª Cooperativa de Crédito brasileira, em Nova Petrópolis, no ano de 1902, uma série de outras cooperativas de crédito foram constituídas no Rio Grande do Sul, boa parte delas incentivadas pelo Padre Jesuíta Theodor Amstad que além da religião dedicou sua vida à criação de diversas cooperativas, associações, escolas, asilos, sindicatos e outras entidades associativas.

Trinta e cinco anos após a fundação da 1ª cooperativa de crédito, em 1937, o Rio Grande do Sul contava com 35 cooperativas de crédito rural (não computada portanto a Cooperativa Luzzatti de Lajeado). O número total de associados no estado à época era de 7.571, o que representava 0,23% da população gaúcha que em 1940 era de 3,3 milhões de habitantes.

Dentre as 35 cooperativas destacavam-se em número de associados:

1. Serro Azul com 1.269 associados
2. Nova Petrópolis com 486 associados
3. Serro Cadeado, com 466 associados
4. Santa Maria, com 337 associados
5. Santa Cruz, com 324 associados

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Fonte: Museu da Prefeitura Municipal de Nova Petrópolis 

É recorrente, nesta época do ano, o aumento do interesse da sociedade a respeito das perspectivas do ambiente de negócios do país para o ano que inicia. Como será evidenciado, estamos crescendo e seguiremos na mesma direção em 2011, mas com redução da velocidade em razão das nossas restrições macro e microeconômicas. Desta forma, manter o Brasil crescendo é um desafio possível, no entanto, a velocidade deste crescimento dependerá do enfrentamento dos problemas antigos e recorrentes. 

Primeiramente, vale destacar que em 2010 o quadro externo foi muito melhor do que em 2009, com a economia mundial expandido a uma taxa próxima de 5%, após a retração de 0,6%, causada pela crise financeira. 

Mais uma vez, foram os países emergentes que impulsionaram esse resultado, ao passo que as nações ricas já se contentaram com a volta para o lado positivo, mesmo sem a garantia de ter recuperado todo o terreno cedido na crise. 

Em termos numéricos, a América Latina e a Ásia cresceram próximas de 6% e 8%, ao passo que EUA e União Européia ficaram próximos de 3% e 1,7%, respectivamente. Apesar desta melhora, muitas questões ainda estão em aberto e a recuperação da crise segue sendo dolorida e emblemática para as nações desenvolvidas, especialmente aquelas que ainda não enfrentaram todas suas fragilidades fiscais. 

Mercado Interno em 2010

No âmbito interno, a continuidade da geração de empregos, a expansão da renda e do crédito foram fortes o suficiente para manter a demanda doméstica ditando o ritmo da economia. Esta combinação de fatores favoreceu setores do comércio varejista, que no agregado cresceu 10,8%, em termos reais, mas com segmentos apresentando taxas “chinesas”, como móveis e eletrodomésticos, que chegou a 18,3% e equipamentos para escritório, informática e comunicação, com incríveis 24,1%. O segmento de construção também apresentou um desempenho muito bom, com venda de imóveis novos, financiamento imobiliário e comercialização de materiais para a construção com taxas superiores a 15%. 

Logo, não resta dúvida que o mercado interno foi o destaque econômico brasileiro do ano passado, explicando a provável expansão superior a 7,5% do PIB. Infelizmente, ao mesmo tempo em que a economia seguirá aquecida, não há como supor que esse ritmo possa será mantido. 

O ano de 2011

O ano de 2011 iniciará com a atividade econômica em processo de aceleração intensa. O carregamento estatístico, que os economistas chamam de carry-over, e que significa a ausência de qualquer expansão ou queda marginal sobre o nível do PIB fechado em 2010, permitirá a atividade já iniciar o ano com 2% de crescimento “contratado” para 2011; logo, repetir números próximos a 7% para o PIB pode não parecer tão difícil. 

Entretanto, estamos diante de claros sinais de descompasso entre a demanda e a oferta agregadas, sendo parte desta diferença complementada com importações. 

Inflação

Todavia, mesmo com resultados alentadores no curto prazo, consumir acima da capacidade de produzir ou importar, traz, dentre outros desequilíbrios, a elevação generalizada de preços, o que não garante a sustentabilidade de nada no futuro. 

Assim, evitar que a inflação fuja dos objetivos do governo e da garantia de manutenção do poder de compra da sociedade, necessariamente exigirá medidas fiscais, macroprudenciais e monetárias restritivas, o que se faz necessário visando trazer a inflação para valores mais baixos e próximos de 4,5% num horizonte não muito distante. 

Mesmo que possa parecer um esforço desnecessário desacelerar a economia e trazer a inflação para níveis compatíveis com o centro da meta, a estabilidade dos últimos anos, derivada da continuidade na gestão macroeconômica, traz benefícios imprescindíveis para países que almejam crescer sustentavelmente. Desta forma, ser otimista com 2011, como é o caso, e esperar ótimos negócios em setores eficientes é totalmente compatível com a idéia de crescimento com inflação controlada. 

Necessidade de um ambiente propício para o crescimento

Agora, é inegável que o desafio e o desejo que se impõem são o de encontrar soluções capazes de elevar taxa de crescimento potencial do país. A materialização dessa ambição impõe a necessidade de ações governamentais que criem um ambiente propício para o investimento, reduzam a carga de impostos, elevem a produtividade dos fatores de produção (mão-de-obra e capital) e crie um modelo de sociedade que incentive a livre iniciativa. 

Crescer é conseqüência de ações corretas, e não a causa dessas ações, assim, avançar de forma objetiva na agenda de reformas já conhecidas, como a previdenciária e a tributária, e tomar medidas pontuais no marco regulatório, podem ser um bom começo para mudar a inclinação da curva de crescimento não inflacionária do Brasil, atualmente, restrita aos avanços lentos nas reformas estruturais. 

Dessa forma, projetar uma expansão de 4,8% do PIB para 2011 deve ser visto como um copo com água até a metade, meio cheio ou meio vazio, dependendo do ponto de vista. 

Sobre a Sicredi Asset Management

A Sicredi Asset Management, hoje, está entre as 20 maiores gestoras de recursos do país. Com ativos sob administração que passam dos R$ 8 bilhões. Os investimentos em tecnologia e a qualificação dos seus profissionais dão à Sicredi Asset Management a base para um crescimento sólido, obtendo, assim, o reconhecimento dos seus investidores e do mercado. Isso é demonstrado pelos constantes destaques e prêmios conferidos ao Sicredi pelas revistas e consultorias especializadas na avaliação da indústria de fundos de investimento. 

Sobre o Sicredi

O Sicredi é um conjunto de 119 cooperativas de crédito, integradas horizontal e verticalmente. 

A integração horizontal representa a rede de unidades de atendimento (mais de 1.200 unidades de atendimento), distribuídas em 10 Estados* – 881 municípios. No processo de integração vertical, as cooperativas estão organizadas em cinco Cooperativas Centrais, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla as empresas específicas que atuam na distribuição de seguros, administração de cartões e de consórcios. Mais informações no site sicredi.com.br.
* Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás. 

Por Paulo Chananeco F. de Barcellos Neto, Dr. – Diretor de Economia e Riscos do Banco Cooperativo Sicredi

O dia 24 de fevereiro de 2011 ficará marcado na história da Sicredi Centro Norte MT e do município de Nova Mutum. Um monumento em homenagem ao Cooperativismo de Crédito foi inaugurado na presença da diretoria, colaboradores, sócios fundadores, autoridades e comunidade. Após o ato solene, foi servido um bolo em comemoração aos 21 Anos de fundação da Cooperativa.

O monumento que passará a fazer parte do dia a dia na comunidade mutuense simboliza uma trajetória de mais de duas décadas de luta, garra, união e, sobretudo de determinação dos sócios fundadores que nos momentos mais difíceis não deixaram o sonho se acabar.

A obra de arte foi criada pelas mãos do escultor Nelson Piga. Cada personagem que compõe o monumento representa uma parte da história da Cooperativa e do Estado de Mato Grosso. Elas são descritas da seguinte forma:

• A estátua ao centro representa a Força do Cooperativismo de Crédito
• A figura feminina está no centro do pedestal e propaga ao mundo o crescimento e desenvolvimento econômico e social. Segura com a mão direita o Catavento, símbolo do Sicredi e na mão esquerda os Princípios Universais do Cooperativismo.
• A estátua do menino representa A Criança e o Desenvolvimento Integral
• A criança segura livros e uma bola que representam a formação intelectual e social do ser humano.
• O homem com uma colher de pedreiro e um tijolo nas mãos em posição de trabalho, representa as realizações e conquistas chama-se a Edificação dos Sonhos.
• O homem com a enxada em uma das mãos representa a transição entre a agricultura do passado e a prosperidade do agronegócio, representando a Tecnologia e a Competitividade.
• A Valorização do Ser Humano é representada pelo profissional da saúde que segura um estetoscópio em posição de consulta, demonstrando a preocupação com o bem estar das famílias e a qualidade de vida.
• A Educação e Cidadania é representada pela professora com giz e um livro nas mãos, valorizando a formação das crianças, jovens e adultos.
• Desenvolvimento Sustentável é representado pelo produtor rural que segura uma cesta de produtos hortifrutigranjeiros destacando a agricultura familiar.
• O homem que lança sementes representa a perpetuação e o crescimento de Mato Grosso e chama-se Semeando Prosperidade
• A Celebração da Vida é encenada pela mãe que segura o filho no colo, como símbolo do amor e continuidade da vida.

Fonte: MT em destaque

O Sicredi é uma das 15 instituições do Rio Grande do Sul com melhor credibilidade de marca, segundo o prêmio Reputação Corporativa, promovido pela revista Amanhã com base em pesquisa realizada pela Troiano Consultoria de Marca.

Para a obtenção do resultado, foram ouvidas 2,2 mil pessoas no Estado. É a estreia do Sicredi no ranking geral de empresas gaúchas, onde obteve o 13º melhor Índice de Prestígio de Marca Corporativa (IPMC).

A maior pontuação do Sicredi ficou no quesito “Capacidade de Inovação”, seguido por “Histórico e Evolução” e “Responsabilidade Social e Ambiental”.

O resultado da pesquisa demonstra o que foi construído ao longo dos últimos 30 anos, quando houve a retomada do cooperativismo de crédito no Brasil. Os investimentos feitos na qualidade do atendimento, na estrutura física da instituição e profissionalização dos colaboradores são sempre aliados à missão do Sicredi. Ser reconhecida como uma das 15 instituições com maior reputação no Estado confirma que o Sicredi está no caminho certo.

Os entrevistados avaliaram, em um questionário aplicado pela internet, cinco quesitos em um universo de 50 empresas: Admiração e Con?ança; Capacidade de Inovação; Qualidade dos Produtos e Serviços; Responsabilidade Social e Ambiental; e Histórico e Evolução, considerados os principais pilares da reputação da empresa pelos realizadores da pesquisa.

Outros reconhecimentos obtidos pelo Sicredi

O ranking de Reputação Corporativa não é o único em que o Sicredi está presente nos primeiros meses de 2011. O sistema também figura:

1. entre as cinco melhores instituições em projeções econômicas do Brasil, no Top 5 do Banco Central,
2. Em 2010, entre as 50 empresas de maior faturamento na Região Sul no ranking Grandes & Líderes, produzido anualmente também pela revista Amanhã e PricewaterhouseCoopers.

Fonte: Sicredi

O Banco Cooperativo Sicredi S.A. apurou lucro líquido de R$ 33,1 milhões em 2010, com expansão de 23,5% sobre o ano anterior.

No mesmo período, a instituição ampliou as carteiras de crédito em 43,5%, para R$ 5,3 bilhões, e em 33,3% os ativos totais, que somaram R$ 10,8 bilhões no fim do exercício.

Conforme o balanço publicado pelo banco, as receitas de intermediação financeira alcançaram R$ 1 bilhão em 2010, com alta de 35%, puxadas pelos ganhos das aplicações em títulos do governo, que somaram R$ 626,1 milhões (com expansão de 32,7%), e das operações de crédito, que avançaram 34,2%, para R$ 359,4 milhões. As receitas com prestação de serviços também subiram 26,4% no período, para R$ 197,8 milhões, enquanto as despesas com pessoal passaram de R$ 40 milhões para 56,5 milhões.

O patrimônio líquido cresceu de R$ 180,9 milhões para R$ 256,9 milhões.

Banco Cooperativo Sicredi S.A.

O banco – uma sociedade anônima de capital fechado – é o braço de acesso ao mercado financeiro e aos programas governamentais de financiamento das 119 cooperativas de crédito vinculadas ao sistema Sicredi.

O Sistema Sicredi

O Sicredi (Sistema de Crédito Cooperativo) compreende o conjunto de 119 Cooperativas de Crédito Singulares, 5 Cooperativas Centrais, acionistas da Sicredi Participações S.A. (SicrediPar), bem como as empresas e entidades por esta controladas, entre elas o Banco Cooperativo Sicredi S.A., que atuam no mercado sob a marca SICREDI e adotam padrão operacional único. 

Conheça os dados consolidados do Sistema Sicredi, base dez/2010, clicando aqui.

Organograma do Sistema Sicredi

Fonte: Banco Sicredi S.A.

Estatísticas indicam que as Cooperativas de Crédito detem 18,5% de toda a rede de atendimento bancário do Brasil.

• O BACEN registra em seu site (http://www.bcb.gov.br/fis/info/download.asp) a existência de 19.830 agências bancárias (base fev/2011) e 4.500 pontos de atendimento de cooperativas de crédito, totalizando 24.330.
• Neste número não estão computados os pontos de atendimento (PAB´s), apenas as agências bancárias, àquelas que possuem todo a estrutura de atendimento para o associado/cliente.

A dúvida que por vezes existe é ao afirmarmos em que estados as Cooperativas possuem a maior rede de atendimento. .

Estados com maior expressão na rede de atendimento de cooperativas de crédito

As informações que temos atualmente são as seguintes:

• Em Santa Catarina a rede de atendimento é de 1.480 pontos, sendo que 40% é de cooperativas de crédito.
  1. O Banco do Brasil possui 381 pontos e
  2. O Sicoob, 2º colocado, possui 295 pontos;
  3. O Bradesco possui 155 pontos;
  4. A Caixa Econômica Federal, 105 pontos;
  5. O Itaú Unibanco, 99 pontos;
  6. A Cecred, 6ª colocada, possui 97 pontos;
• No Mato Grosso a rede de atendimento é de 459 pontos, sendo que 39% é de cooperativas de crédito.
  1. O Sicredi, 1º colocado, tem 113 pontos e
  2. O Banco do Brasil, 2º colocado, possui 99 pontos.
  3. O Bradesco possui 70 pontos.
• No Rio Grande do Sul a rede de atendimento é de 2.204 pontos, sendo que 31% é de cooperativas de crédito. 
  1. O Sicredi, 1º colocado, possui 534 pontos e
  2. O Banrisul, 2º colocado, possui 397.
  3. O Banco do Brasil, 3º colocado, possui 355.
• No Paraná a rede de atendimento é de 1.905 pontos, sendo que 30% é de cooperativas de crédito.
  1. O Itaú, 1º colocado, tem 374 pontos, enquanto que
  2. o Sicredi, 2º colocado, possui 360.
  3. O Banco do Brasil é o 3º colocado com 309 pontos;
• Em Minas Gerais a rede de atendimento é de 2.678 pontos, sendo 28% de cooperativas de crédito.
  1. O Sicoob, 1º colocado, possui 756 pontos;
  2. O Itaú, 2º colocado, possui 535 pontos;
  3. O Banco do Brasil é o 3º colocado com 475 pontos.
• No Mato Grosso do Sul a rede de atendimento é de 297 pontos, sendo 17% de cooperativas de crédito.
  1. O Banco do Brasil, 2º colocado, possui 81 pontos;
  2. O Bradesco possui 63 pontos;
  3. O Sicredi, 3º colocado, possui 48 pontos;
• No Espírito Santo a rede de atendimento é de 478 pontos, sendo 17% de cooperativas de crédito.
  1. O Banestes, 1º colocado, possui 128 pontos;
  2. O Banco do Brasil, 2º colocado, possui 91 pontos;
  3. O Sicoob, 3º colocado, possui 82 pontos;
• Em Goiás a rede de atendimento é de 708 pontos, sendo 15% de cooperativas de crédito.
  1. O Itaú, 1º colocado, possui 187 pontos;
  2. O Banco do Brasil, 2º colocado, possui 149 pontos;
  3. O Bradesco, 3º colocado, possui 125 pontos;
  4. O Sicoob, 4º colocado, possui 79 pontos;
• Em São Paulo a rede de atendimento é de 6.986 pontos, sendo 8% de cooperativas de crédito. 
  1. O Banco do Brasil possui a maior rede, com 1.436 pontos;
  2. O Bradesco possui 1.353 pontos;
  3. O Itaú Unibanco, 1.307 pontos;
  4. O Santander, 1.276 pontos;
  5. A Caixa Econômica Federal, 599 pontos;
  6. O Sicoob, 6º colocado, possui 448 pontos de atendimento.
• Na Bahia a rede de atendimento é de 883 pontos, sendo 7% de cooperativas de crédito.
  1. O Banco do Brasil, 1º colocado, possui 308 pontos;
  2. O Bradesco, 2º colocado, possui 220 pontos;
  3. A Caixa Econômica Federal, possui 106 pontos;
  4. O Itaú Unibanco, possui 78 pontos;
  5. O Sicoob, 5º colocado, possui 54 pontos.

Maiores redes de atendimento cooperativo de cada estado

As maiores redes de atendimento de Cooperativas de Crédito do Brasil

Deste trabalho surge também a informação de quais estados brasileiros possuem as maiores redes de atendimento de cooperativas de crédito: 

Estados com maior quantidade de pontos de atendimento cooperativo

.

Dos 4.500 pontos de atendimento cooperativo existentes no Brasil:

• 2.000 são de Cooperativas de Livre Admissão de Associados, representados pelos sistemas Sicredi e Sicoob com praticamente 50% da rede cada um;
• 900 são de Cooperativas de Crédito Rural, sendo metade deles de Cooperativas do Sistema Ancosol;
• 375 são de Cooperativas de Empresários, sendo 220 deles do Sistema Sicoob;
• 1.220 pontos de Cooperativas de outras categorias, basicamente de Crédito Mútuo, sendo em número de 500 do Sistema Sicoob, 280 das Unicred´s e 280 de Cooperativas Independentes.

Estados com maior rede de atendimento bancário/cooperativo:

O levantamento realizado permite também divulgar as seguintes informações:

• Dos 24.330 pontos de atendimento bancário ou cooperativo existentes no Brasil:
  1. 31% estão no Estado de São Paulo, com 7.200 pontos de atendimento;
  2. 12% estão em Minhas Gerais, com 2.700 pontos de atendimento;
  3. 10% estão no Rio Grande do Sul, com 2.200 pontos de atendimento;
  4. 8% estão no Paraná, com 1.900 pontos de atendimento;
  5. 8% estão no Rio de Janeiro, com 1.900 pontos de atendimento;
  6. 6% estão em Santa Catarina, com 1.500 pontos de atendimento;
  7. 4% estão na Bahia, com 900 pontos de atendimento;
  8. 3% estão em Goiás, com 700 pontos de atendimento;
  9. 2% estão em Pernambuco, com 500 pontos de atendimento;
  10. 2% estão em Espírito Santo, com pouco menos de 500 pontos de atendimento;
  11. 2% estão no Mato Grosso, com pouco menos de 500 pontos de atendimento;
  12. 2% estão no Ceará, com 400 pontos de atendimento;

Caso alguma das informações acima não confira envie o dado correto por email ou poste o seu comentário.

Desde já agradeço as contribuições. 

Sicredi no Facebook

Em mais uma ação da campanha de seguros, o Sicredi lançou no Facebook o concurso cultural “Família Bem na Foto”. Reforçando o conceito do amor familiar, a ideia é premiar as duas fotos mais votadas.

• O prêmio para os vencedores será uma câmera fotográfica, com 12.1 Megapixels e cartão de memória de 2Gb.

Para concorrer, o internauta deve clicar no botão “Curtir” existente na página do Sicredi no Facebook (link) e postar, no mural, sua foto em família. As duas fotos que receberem mais votos por meio do botão “Curtir” serão as ganhadoras. Em caso de empate, uma comissão julgadora, estabelecida pelo Sicredi, elegerá as vencedoras.

A promoção vai até as 23h59 do dia 25/02/2011 e o resultado será divulgado em 28/02/2011 no Facebook do Sicredi, no twitter @sicredi_oficial e também na página dos participantes vencedores. O regulamento do concurso pode ser conferido no site www.sicredi.com.br.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é um conjunto de 119 cooperativas de crédito, integradas horizontal e verticalmente. A integração horizontal representa a rede de unidades de atendimento (mais de 1.000 unidades de atendimento), distribuídas em 11 Estados* – 881 municípios. No processo de integração vertical, as cooperativas estão organizadas em cinco Cooperativas Centrais, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla as empresas específicas que atuam na distribuição de seguros, administração de cartões e de consórcios. Mais informações no site sicredi.com.br.
* Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia, Goiás e Bahia.

Fonte: Portal da Propaganda

O Sicredi integrou mais uma cooperativa à sua rede, a Sicredi FETCOOP SP. A cooperativa que atenderá o segmento de transportes de cargas do Estado de SP foi oficialmente inaugurada no dia 8 de fevereiro, na sede da Federação das Empresas de Transporte de Cargas do Estado de São Paulo (FETCESP), do Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas de São Paulo e Região (SETCESP) e da Associação Nacional de Transportes de Cargas e Logística (NTC&Logística).

O presidente da FETCESP, Flávio Benatti, destaca que o objetivo da Cooperativa é oferecer para os empresários de transporte uma alternativa ao sistema financeiro, com princípios cooperativistas como ajuda mútua, solidariedade e responsabilidade social.

“A Sicredi FETCOOP SP é uma enorme conquista para o transporte de cargas que terá uma alternativa de organização econômica e financeira, diferente do sistema bancário tradicional. Representa um momento importante para o Sicredi e também para desenvolvimento do Cooperativismo de Crédito no Estado de SP, por tratar-se de uma Cooperativa com abrangência estadual e que inicia suas atividades com forte potencial de negócios”, afirma Francisco Tavares – Superintendente de Desenvolvimento da Central Sicredi SP.

O presidente da SICREDI FETCOOP SP, Francisco Pelucio, que coordenou as ações para a formação da cooperativa está entusiasmado com esta conquista da FETCESP e dos sindicatos do estado de São Paulo. “A cooperativa oferecerá várias vantagens aos seus associados, como taxas de juros menores às praticadas no mercado”, exemplifica Pelucio, que também é presidente do SETCESP.

O SICREDI é um conjunto de cooperativas de crédito que está presente em 11 estados brasileiros e possui 1.200 pontos de atendimento.

Através das 119 cooperativas de crédito do SICREDI, pessoas físicas ou jurídicas podem ter acesso a produtos financeiros como conta corrente, cartão de crédito, investimentos, seguros, além de facilidades como caixas eletrônicos e serviços pela Internet. A principal diferença em relação aos bancos convencionais é que os clientes do SICREDI são os associados. São todos donos do negócio, que crescem junto com suas cooperativas e saem ganhando sempre que usam os produtos e serviços, pois os resultados de uma cooperativa de crédito são repassados aos seus sócios, proporcionalmente ao volume de suas operações.

SERVIÇO

Data: 08/02/2011 Horário: 12h
Local: Rua Orlando Monteiro, 01 – Vila Maria – SP.

Fonte: Valenews.com.br

Com sede em Sorriso, a Cooperativa atua em mais sete municípios da região

A Sicredi Celeiro do MT comemora nesta quinta-feira – 10 de fevereiro -, 21 anos e reforça sua posição na economia da região. Sua história, marcada pela determinação de seus fundadores e associados e relembrada em diversos eventos realizados no ano passado quando das comemorações de suas duas décadas, se consolida pelo crescimento, apresentado em cada encerramento de exercício.

No ano que completa 21 anos, os resultados alcançados pela Cooperativa dimensionam o impacto das estratégias desenvolvidas. O balanço de 2010 apresenta um montante de R$ 11,9 milhões em sobras. As conquistas das duas primeiras décadas, somadas ao número de associados no último mês de dezembro, foram e são motivos de comemoração para colaboradores, diretoria, bem como para todo o quadro social da Cooperativa, que encerrou 2010 com um crescimento de mais de 50% no número de associados, totalizando 17.035.

Na cooperativa, os lucros se tornam “sobras” que são distribuídas aos seus associados ou reinvestidas na própria comunidade, sendo um importante diferencial sobre o mercado financeiro convencional, proporcionando maior desenvolvimento onde as Cooperativas de Crédito estão inseridas. Em 2010 o Patrimônio Líquido da Sicredi Celeiro apontou um crescimento de 28%, e em depósitos um crescimento de 43%.

Em 2010 foram liberados 12.981 contratos de operação de crédito, mais de R$ 390 milhões, dos quais mais de R$ 190 milhões em operações de crédito geral, e mais de R$ 200 milhões em crédito rural.

Além disso, foram distribuídos R$ 150.000,00 (aprovado pela AGO) a entidades sociais e clubes de serviços nos oito municípios da área de atuação da Cooperativa: Sorriso, Sinop, União do Sul, Vera, Feliz Natal, Nova Ubiratã, Claudia e Santa Carmem, com Unidade ainda em Boa Esperança e Postos de Atendimento nos Distritos de Primavera e Água Limpa.

O presidente, Sadi Jose Beledelli, atribui o excelente desempenho à credibilidade do Sistema. “O resultado positivo da Cooperativa caminha junto à satisfação de seus associados, que acreditam cada vez mais no cooperativismo de crédito”, disse o presidente.

A SICREDI Celeiro do Mato Grosso foi fundada em 10 fevereiro de 1990, por 28 produtores rurais.

Fonte: Sicredi Sorriso MT

Pelo terceiro ano consecutivo, o Sicredi figura entre as cinco melhores instituições em projeções econômicas do Brasil e inicia 2011 com Top5 de Janeiro nos indicadores IPCA e Taxa de Câmbio, conforme ranking divulgado hoje (08/02/11) pelo Banco Central.

No ranking de 2010, que analisou mais de 100 instituições financeiras e empresas de consultoria, o Sicredi foi premiado por sua precisão e consistência nas projeções encaminhadas semanalmente para o Banco Central do Brasil. A proposta da autoridade monetária é identificar e premiar as instituições participantes do Sistema Expectativas de Mercado mais bem posicionadas nos rankings mensais ao longo do ano.

Paulo Barcellos

Paulo Barcellos, diretor de Economia e Riscos do Banco Cooperativo Sicredi, explica que as projeções realizadas são resultantes de modelos econométricos e análises muito detalhadas sobre as variáveis, cujos resultados vêm sendo bons e reconhecidos não só pelo Banco Central, mas também por veículos como a Agência Estado. “Esse resultado, novamente reconhecido pela autoridade monetária, demonstra a consistência do Sicredi em antecipar eventos futuros, baseados em projeções econométricas e avaliações qualitativas”, destaca.

Para 2011, Barcellos aponta um ambiente favorável para os negócios. “Temos algumas incertezas sobre a economia internacional, em particular sobre a situação na Europa e nos EUA, mas acreditamos que o crescimento mundial, incluindo países emergentes, deva ficar próximo de 5%, o que é muito bom”, indica. No Brasil, o mercado interno está muito aquecido, com geração líquida de empregos formais acima de 2 milhões por ano, o que mantém as vendas no varejo elevadas e oportunidades para as Cooperativas que fazem parte do Sicredi. “O Banco Central terá o desafio de evitar uma aceleração da inflação, especialmente com a elevação da Selic, o que fará o PIB crescer ao redor de 4%”, acredita.

Essas projeções têm impacto inclusive nos produtos e serviços oferecidos pelo Sicredi a seus associados. Segundo as estimativas da área de Economia e Riscos, com o crescimento do poder de compra interno, da geração de empregos, um bom cenário para o agronegócio, entre outros, o Sicredi tem um ambiente muito propício para continuar a crescer e ganhar market share.

Fonte: Sicredi

Após encerrado o ano de 2010 já é possível conhecer os dados consolidados das principais instituições financeiras brasileiras. Já divulgamos aqui os dados do Sistema Cecred que atua basicamente no estado de Santa Catarina e hoje divulgaremos os dados do Sistema Sicredi, cuja tem uma atuação mais ampla, em 10 estados brasileiros: 

• Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará, Paraná, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Tocantins

Os dados consolidados dão conta da existência de 119 cooperativas de crédito, com 1.170 Unidades de Atendimento e 1,756 milhão de associados. No período de 2009 a 2010 o número de associados cresceu 12%.

Área de Ação do Sistema Sicredi

Conheça outros dados do conglomerado Sicredi, composto pelas 119 cooperativas, e também pelas empresas do grupo, a exemplo do Banco Cooperativo Sicredi S.A.:

• Total de Recursos Administrados: R$ 21,430 bilhões (crescimento de 25% em 2010)
• Carteira de Crédito: R$ 11,865 bilhões (+17% em 2010)
• Colaboradores: 12.770 (+7%)
• Patrimônio Líquido: R$ 2,755 bilhões (+24%)
• Sobras Acumuladas em 2010: R$ 301 milhões (+13%)

No período de dez/2009 a dez/2010 o Sicredi inaugurou 58 novas Unidades de Atendimento e o número de cooperativas decresceu de 128 para 119 por conta de projetos de fusões e incorporações de cooperativas.

Saiba mais sobre o Sistema Sicredi no link.

Fonte: Sicredi