Com o objetivo de trocar conhecimentos e experiências, uma missão cooperativista mineira, liderada pelo presidente do Sistema Ocemg/Sescoop-MG, Ronaldo Scucato, participou de um intercâmbio na Europa, de 17 a 29 de julho.

O vice-presidente do Sistema, Luiz Gonzaga Viana Lage, também integrou o grupo que contemplou representantes das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo dos Metalúrgicos de Cláudio (Copermec), de Crédito de Patrocínio e Região (Sicoob Coopacredi), de Crédito da Região de Araxá (Sicoob Crediara) e de Crédito de Capelinha e Região (Sicoob Credicap). As entidades foram sorteadas para a viagem na IV edição do Seminário de Responsabilidade Social das Cooperativas Mineiras, realizada em dezembro do ano passado, como premiação pela participação no Dia C 2010.

O intercâmbio teve como objetivo promover o diálogo com cooperativas de todas as partes do mundo, em prol do desenvolvimento do segmento. A comitiva mineira participou de visitas técnicas na França, Portugal e Inglaterra. Para o presidente do Sistema, Ronaldo Scucato, foi um momento de grande valia. “O cooperativismo está presente nos quatro cantos do mundo e nós, que fazemos parte desta grande rede, temos que conhecer a realidade dos nossos colegas, para aperfeiçoarmos o nosso trabalho no Brasil”, afirmou.

Visitas

Uma das visitas técnicas do grupo aconteceu no The Co-operative College. A instituição, fundada em 1919, se dedica a promoção do cooperativismo, de suas ideias e valores ao redor do mundo. Nesse aspecto, trabalha cinco áreas de desenvolvimento, entre elas, o desenvolvimento de seus cooperados e gestores. Também estabelece interface com os jovens e potencializa a realização de pesquisas no segmento.

Segundo Isabela Perez, do departamento Jurídico do Sistema, a riqueza de conhecimento dessa cooperativa está principalmente nos projetos de mútua ajuda que desenvolve junto a comunidades da África por exemplo. Além de investirem em pesquisa, promoção de palestras in loco, se preocupam com a sustentabilidade local.

Em Paris, o grupo participou de um encontro no Credit Agricole (Federação Nacional de Crédito Agrícola), que congrega mais de seis milhões de cooperados. A entidade está presente em 74 países.

Já na Cooperativa Adega de Palmela, em Portugal, o grupo pode ver de perto todas as fases que envolve a produção vinícola, desde o trabalho voltado para o benefício da comunidade até o processo de exportação.

Fonte: Ocemg em 03/08/2011

No último dia do Congresso do Woccu em Glasgow, na Escócia, o som das gaitas na cerimônia de encerramento ficarão para sempre em nossas mentes, assim como o colorido das roupas e a educação e cordialidade do povo escocês. As construções antigas contrastando com arquitetura moderna dão um charme todo especial a cidade.

O dia começou para os jovens do WYCUP com um café da manhã com Tamara Vrooman, CEO da VanCity no Canadá. Escolhida pelos próprios jovens para este momento, a executiva destacou o trabalho que o sistema Vancity realiza para jovens cooperativistas “temos um programa específico para engajar os jovens no cooperativismo, pois, entendemos que esse indivíduo deve ser preparado para assumir o seu papel dentro da cooperativa“, destacou Vrooman.

Para o presidente da Sicredi Univales MT/RO, o destaque na sessão principal desse ultimo dia da conferência foi Peter Tufano, professor de finanças da Universidade de Oxford “o palestrante fez uma análise interessante dos bons números do cooperativismo de crédito no mundo e trouxe novidades na área de tecnologia para atrair o público jovens ao cooperativismo”, destacou o presidente.

E pra terminar, infelizmente não foi dessa vez que conseguimos trazer o prêmio do WYCUP para o Sicredi “os projetos defendidos pelos participantes foram de alto nível neste ano”, avaliou o CEO Pete Crear. Para o representante do Sicredi, André Alves de Assis, os quatros dias de intensas atividades com os jovens cooperativistas foi marcado por muita troca de experiência e integração “saio de Glasgow uma outra pessoa, vencer a barreira da língua, as novas amizades, o conhecimento adquirido com culturas diferentes, tudo isso levarei para a vida toda, foi uma experiência memorável”, finalizou Assis.

Nesta 5ª feira o grupo de despede de Glasgow e inicia um roteiro até Londres, passando por Liverpool e Manchester, onde irão conhecer os sistemas de cooperativas de crédito dessas regiões.

De Glasgow – Escócia, Andre Assis e Eduardo Goni

Nesta segunda-feira (25) a agenda foi extensa com diversas atividades acontecendo simultâneamente.

Para iniciar o dia a palestra magna com The right honorable Gordon Brown, former prime minister of Great Britain. Ele discutiu as lições de seu novo livro Beyond the Crash: Overcoming the First Crisis of Globalisation e o papel que as cooperativas de crédito podem desempenhar no reforço do sistema financeiro e das comunidades.

Após a palestra magna, foi a vez de nossos executivos apresentarem o Sicredi na plenária “What Powerfull collaboration looks like” para uma platéia com representantes de diversos paises. O Diretor de produtos e negócios, Edson Nassar, fez uma brilhante apresentação expondo as características do Sicredi no contexto nacional e as oportunidades que temos para crescer “o Sicredi é referência no mundo por estarmos organizados em sistema, esse é o grande diferencial que os outros sistemas do mundo querem conhecer, como várias cooperativas e entidades podem estar sob uma mesma marca”. ressaltou Nassar.

O diretor executivo do Banco Cooperativo Sicredi, Ademar Schardong, foi acionado por diversas perguntas da platéia sobre a nossa forma de organização e os pilares que o Sicredi teve como meta para atingir os resultados “três foram os grandes objetivos almejados em trinta anos de trabalho:

1. formar uma grande rede de atendimento,
2. escala em todos os níveis,
3. profissionalização no atendimento ao associado”, destacou Schardong.

No WYCUP, hoje foi o dia de almoço dos jovens cooperativas com os diretores da Woccu, cada diretor pode se apresentar e também conhecer todos os jovens que estão concorrendo no programa com os cases apresentados no domingo “este almoço com os jovens foi uma iniciativa muito inteligente da organização. Foi muito bom ver estampado nos rostos de jovens cooperativistas a energia necessária para a perenidade das organizações no mundo”, frisou o presidente da Central Sicredi PR/SP e Sicredi Participações Manfred Alfonso Dasenbrock, que é um dos diretores da Woccu.

Pete Crear deixou a Presidência do Woccu

No final do dia houve a Woccu Annual General Meeting, a sessão anual de prestação de contas da organização. Pete Crear, presidente e CEO do Conselho Mundial, que ocupou o posto mais alto na organização desde 2005, deixou a organização e recebeu várias homenagens. Em seus seis anos no comando Woccu, a entidade conseguiu influenciar as organizações na Costa Rica, Polônia e outros países, bem como ajudou a promover a passagem da legislação das cooperativa de crédito no Quênia e Malawi.

A organização também representou o movimento com sucesso nas Nações Unidas, no Comite de Basileia de Supervisão Bancária, no International Accounting Standards Board e outras organizações monetárias internacionais, “quando eu comecei como um auditor júnior, com o Credit Union League em Michigan em 1965, eu não tinha idéia de que eu iria um dia encontrar-me aqui.

Pete Crear e o novo Presidente do Woccu, Brian Branch

Estou honrado pela confiança que o conselho tem demonstrou por mim nesse período e pelo bom trabalho que fomos capazes de fazer, cumprindo a missão Woccu.” finalizou Crear. O atual vice-presidente executivo, Brian Branch será o novo CEO a partir de agosto.

De Glasgow, Andre Assis

O Conselho Mundial de Cooperativas de Crédito (WOCCU) nomeou Brian Branch, atual vice-presidente executivo e CEO, como próximo presidente da organização e CEO. Branch vai assumir o cargo após a aposentadoria do atual presidente e CEO Pete Crear em agosto.

Crear passou o cargo para Branch durante a sessão desta 2ª feira 25/07/2011 na Conferência Geral do WOCCU em Glasgow, na Escócia.

“Não poderíamos ter escolhido um líder melhor para WOCCU“, disse Barry Jolette, CEO da San Mateo Credit Union (Califórnia, EUA) e cadeira WOCCU. “Nós todos vimos a organização evoluir sob a gestão de Pete, e esperamos que o mesmo tipo de crescimento e maturidade sob a liderança de Brian.”

Branch tem trabalhado com cooperativas de crédito, provedoras de microfinanças e outras instituições financeiras de mais de 20 anos, ganhando experiência prática em campo em 47 países em todo o mundo. Quase metade da carreira de Branch foi em seu papel atual na WOCCU, tendo servido anteriormente a organização como vice-presidente de serviços de desenvolvimento, diretor de serviços técnicos, gerente regional para a América Latina, gerente de pesquisa e desenvolvimento e economista. Ele também atuou como CEO interino antes da nomeação Crear em 2005. Branch tem doutorado e mestrado em Economia pela University of Wisconsin – Madison, bem como o grau de mestre em estudos latino-americanos da Universidade de Texas – Austin.

“Brian é o melhor CEO que eu trabalhei, e isso é fácil de ver só de olhar para a forma como a organização opera“, disse Crear, que irá se aposentar do cargo na sequência da Conferência do WOCCU. “Temos visto uma tremenda mudança na direção da indústria nos últimos anos, especialmente na utilização de novas tecnologias, mas ele manteve o ritmo para fazer WOCCU certeza permanece relevante e continua se movendo para a frente.”

Em Janeiro/2011 Brian Branch esteve no Brasil quando visitou o Sistema Sicredi e também Nova Petrópolis, a Capital Nacional do Cooperativismo.

Fonte: Woccu

Ocorreu no último domingo (24/07/2011), em Glasgow, na Escócia o início das atividades do Congresso Mundial das Cooperativas de Crédito, organizado pelo Woccu (Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito). Participam do evento cerca de 1.700 executivos e dirigentes de cooperativas de 50 diferentes países.

Global Women Leadership

O Sicredi foi representado no Global Women Leardership pelas cooperativistas Maura Carrara (Presidente da Sicredi Nossa Terra), Irene Catharina Vermeulen (Presidente da Sicredi Holambra SP), Jania Katia Barbon Grando (Associada Sicredi Cataratas do Iguacu PR) e por Marisa Cislaghi (Superintendente da Sicredi Serrana RS). As representantes puderam trocar experiencias e assistir a apresentacao de cases de sucesso no cooperativismo de credito de outros paises, “foi uma experiencia incrivel e observamos que o Sicredi e um dos sistema mais organizados do mundo,” destacou a presidente Irene Vermeulem.

WYCUP

Outro evento simultaneo foi o WYCUP, o forum com os jovens cooperativistas, onde o Sicredi esta concorrendo com um case sobre o papel social que tem desempenhado no Estado do Paraná, pois, em 73 municipios do estado o Sicredi é a unica instituicao financeira. O case foi apresentado pelo assessor de comunicacao e marketing Central Sicredi PR/SP, Andre Alves de Assis, que deu como exemplo o municipio de Rio Bom, onde iniciou suas atividades no Sicredi, “foi uma experiencia incrivel falar do Sicredi para representantes de sistemas cooperativos de outros paises e perceber o quanto eles sao curiosos sobre o sistema Sicredi e o nosso pais.” ressaltou Assis.

Cerimônia de Abertura

A cerimonia de abertura foi emocionante e muito bem organizada. A delegação do Sicredi foi uma das maiores do evento. Para o presidente da Central Brasil Central, Celso Ronaldo Raguzzoni Figueira, a participação do Sicredi com uma das maiores delegações do evento mostrou a representatividade do sistema no mundo, “o Sicredi ja é conhecido em muitos paises e cada vez mais um numero maior de dirigentes e executivos buscam mais informações sobre o sucesso do Sicredi no Brasil“, destacou o presidente que e um dos coordenadores da delegação do Sicredi no congresso.

Um dos momentos marcantes foi a entrada solene das bandeiras dos paises membros. A honra de entrar com a bandeira do Brasil foi dada a presidente Maura Carrara. Muito emocionada a presidente disse que foi um momento que ficara para sempre em sua mente, “parece que andava nas nuvens, foi uma responsabilidade muito grande levar o brasão nacional e representar o nosso pais”, exclamou a presidente.

O Sicredi esta representado no congresso por 43 participantes entre dirigentes, executivos e colaboradores. Para Manfred Alfonso Dasenbrock, Presidente da Central Sicredi PR/SP e Sicredi Participações tomou lugar de honra entre os diretores da Woccu, pois é um dos representante da América Latina da entidade, “o mais importante do evento e essa integracao entre os membros e a troca de experiências”, destacou o presidente.

Fonte: Diretamente Glasgow, Andre Assis

Veja outras imagens e informações no link http://www.woccu.org/events/wcuc/photos_and_news

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O VT da nova campanha do Sicoob, que está no ar em duas emissoras capixabas, destaca a diferença entre a instituição e os bancos, reforçando a importância do cooperativismo. “O que o filme mostra é que o Sicoob não fica só no discurso, ele realmente faz pelas pessoas, porque essa é a essência do que somos”, afirma Marcelo Silva, Gerente de Comunicação e Marketing do Sicoob ES. O filme, produzido na Argentina e assinado pela agência Criativa, pode ser visto abaixo no You Tube http://www.youtube.com/sicoobes .

Fonte: Assessoria de Comunicação do Sicoob ES em 18/07/2011

Representantes da Sicoob solicitaram apoio institucional para abertura de novos postos de atendimento cooperativo

O diretor de desenvolvimento do Sicoob – Sistema de Crédito Cooperativo do Brasil, Abelardo Duarte, acompanhado do presidente da Cooperativa de Livre Admissão de Paraíso do Tocantins e região – Sicoob /Credipar, Gilberto Alves de Moraes, e diretores da entidade, estiveram no dia 05 de julho, em audiência com o governador Siqueira Campos para comunicar a ampliação de sua carteira de crédito no Estado e solicitar apoio para operar com da Agência de Fomento do Tocantins. Solicitaram também apoio institucional para abertura de novos postos de atendimento cooperativo, aplicação de recursos do Instituto de Previdência do Estado e repasse da folha de pagamento e créditos consignados dos funcionários públicos onde o sistema tem agência.

Na audiência, os representantes do Sicoob solicitaram ainda, apoio do governador no sentido de se posicionar a favor da PL 409/2011, de autoria do deputado Dr. Ubiali (SP), que garante repasse do Fundo Constitucional do Norte – FNO, aos BancosCooperativos/Cooperativas de Crédito e ao PL 04/2011, da senadora Ana Amélia (RS) e PL 7.142/2002, do deputado Wellington Fagundes (MT), que prevê repasse do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). O governador se comprometeu a apoiar os projetos de Lei e comunicou que a orientação é que os recursos do Estado sejam aplicados onde ofereçam a melhor taxa de retorno da aplicação.

Fonte: Secretária de Comunicação do Estado de Tocantins

O Dia Internacional do Cooperativismo (DIC) é comemorado anualmente no primeiro sábado de julho, que neste ano foi o dia 2/7. A Aliança Cooperativa Internacional (ACI) sempre sugere um tema norteador para as comemorações, que visam a para aumentar a consciência sobre o cooperativismo e ajudar a promover o movimento, aproximando-o da comunidade. A data foi celebrada pela primeira vez em 1923. Atualmente, o movimento está presente em mais de 100 países e soma mais de 800 milhões de pessoas em todo o mundo, sendo responsável por cerca de 100 milhões de postos de trabalho. No Brasil, são mais de 6.650 cooperativas, com 9 milhões de cooperados.

OCB e Sescoop promovem seminário na Câmara para celebrar o Dia Internacional do Cooperativismo

Painel traz reflexão sobre a importância do jovem no cooperativismo

Parlamentares falam sobre a juventude e o cooperativismo

Senadora Ana Amélia Lemos – integrante da Frente Parlamentar do Cooperativismo  

Mensagens internacionais

Comemorações pelo Brasil

Fonte: OCB

Veja os dois vídeos produzidos pela Ocergs/Sescoop em alusão ao Dia Internacional do Cooperativismo e à grande força do cooperativismo no Rio Grande.

Vídeo de 30 segundos

Vídeo de 4 minutos.

Neste sábado, 2 de Julho é o Dia Internacional do Cooperativismo. Com o propósito de chamar a atenção da data para as mídias sociais os Sistemas Cooperativos, unidos, estão incentivando seus associados, dirigentes e colaboradores a postarem em seu Twitter a maior quantidade possível de tweets contendo a expressão #diadocooperativismo.

Contribua postando em seu Twitter todas ou algumas das mensagens abaixo.

No próximo sábado é comemorado em todo o mundo o Dia Internacional do Cooperativismo. Nesta data cooperativistas do mundo inteiro buscam chamar a atenção para esta forma econômica que diferencia-se do capitalismo e do socialismo por ter ideais e princípios próprios.

Com o objetivo de dar visibilidade nas mídias sociais nesta importante data convidamos à todos os cooperativistas do país, de todos os sistemas de crédito, de todos os ramos cooperativos, para que no dia 02/07/2011 publiquem no seu twitter a expressão #diadocooperativismo.

Quanto mais usuários aderirem a esta iniciativa mais chances teremos de colocar o Dia Internacional do Cooperativismo no Trending Topics do Twitter, alcançando grande repercussão nas redes sociais.

Faça sua adesão à esta campanha. Envie a imagem abaixo às cooperativas de seu sistema, aos colaboradores ou associados de sua cooperativa. Depois, é só postar no Twitter no sábado a expressão #diadocooperativismo.

A Revista Sicoob, edição de junho/2011 entrevistou o Presidente do Banco Central do Brasil, Alexandre Tombini.

O presidente do Banco Central do Brasil, Alexandre Tombini, reúne perfil técnico. E, por isso, é reconhecido por sua competência administrativa. O cooperativismo de crédito o tem como grande incentivador do segmento, pois é conhecedor do meio e valoriza o papel das cooperativas de crédito na economia do País.

Ex-diretor de Normas e Organização do Sistema Financeiro da instituição, Tombini não é de falar muito. Prefere ser objetivo e ágil nas soluções, por mais complexos que os problemas possam parecer. Cercado por uma excelente equipe técnica, em poucos meses de atuação já imprimiu sua marca no Bacen e sua metodologia de trabalho.

Natural de Porto Alegre e, declaradamente, torcedor do Internacional, o presidente do Banco Central tem 47 anos e exerce cargos públicos desde 1991. Economista pela Universidade de Brasília (UnB), Tombini fez doutorado na Universidade de Illinois (EUA). Foi coordenador da Secretaria de Política Econômica do Ministério da Fazenda, assessor especial da Casa Civil e representante do Brasil no Fundo Monetário Internacional (FMI). No Bacen, passou por três diretorias, além de ter sido consultor da presidência e o primeiro chefe do Departamento de Estudos Especiais.

Na véspera do feriado de Carnaval, o presidente do Banco Central do Brasil, Alexandre Tombini recebeu os diretores do Sicoob Confederação e Bancoob. Na ocasião, elogiou a Revista Sicoob e comprometeu-se a falar com nossa reportagem. Dias depois ele cumpriu a promessa e nos concedeu uma entrevista exclusiva. Confira a seguir.

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Em comparação aos países desenvolvidos, sobretudo aos europeus, o cooperativismo de crédito brasileiro ainda possui pouca representatividade no mercado financeiro. O que pode ser feito para reverter essa situação?

Houve expressivo aumento do número de associados entre 2002 e 2010, de 1,6 milhão para cerca de 5 milhões; entretanto, a taxa de penetração ainda é pouco representativa: apenas 5% da população economicamente ativa (PEA).

O aumento de associados passa pela ocupação territorial via instalação de postos de atendimento cooperativo ou constituição de cooperativas nas regiões menos assistidas e ainda por ganhos de escala para maior competitividade nas regiões com maior presença física dessas instituições.

Ainda, faz-se necessário a adequação de oferta de produtos e serviços financeiros às necessidades dos associados, principalmente pessoas jurídicas.

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Que desafios deverão merecer maior atenção dos líderes cooperativistas nos próximos anos?

Por estarem à frente da condução dos sistemas, os líderes cooperativistas têm maior visão e compreensão das novidades trazidas pela Resolução 3.859/2010 e devem conduzir o processo de adequação a tais dispositivos regulamentares.

O desafio mais imediato é o da condução, com êxito, do processo de transição para a estrutura administrativa prevista no art. 18 da Resolução 3.859. Tal estrutura compõe-se de conselho de administração e por diretoria executiva a ele subordinada, com membros eleitos pelo conselho entre as pessoas físicas associadas ou não.

Decorre tal mudança não só da possibilidade advinda da Lei Complementar 130 como também do diagnóstico efetuado no projeto Governança Cooperativa, com ampla participação do segmento, que evidenciou a necessidade de clara separação entre os papéis desempenhados pelos administradores com funções estratégicas (Conselho de Administração) e por aqueles com funções executivas (Diretoria), para que haja a indispensável dedicação integral dos diretores às atividades da cooperativa e ainda se alcance uma capacitação técnica e gerencial dos diretores compatível com a complexidade das funções exercidas, e necessário à sobrevivência num ambiente concorrencial cada vez mais competitivo.

Também como decorrência da Resolução 3.859, as lideranças cooperativistas devem contribuir para a definição da política de governança a ser aprovada pela assembléia geral das cooperativas, abordando os aspectos de representatividade e participação, direção estratégica, gestão executiva e fiscalização e controle, contemplando a aplicação dos princípios de segregação de funções na administração, transparência, equidade, ética, educação cooperativista, responsabilidade corporativa e prestação de contas.

Outra novidade trazida pela Resolução, de fundamental importância para a melhor organização do segmento, é o estabelecimento de diretrizes de atuação sistêmica com vistas aos princípios da eficiência, da economicidade, da utilidade e dos demais princípios cooperativistas.

Ademais, em algumas regiões a presença do cooperativismo de crédito ainda é modesta. Na região Norte 88,7% dos municípios ainda não contam com cooperativas de crédito enquanto que na região Nordeste o percentual é de 92,4%. Em contraposição, nas regiões Sudeste e Sul esses percentuais são, respectivamente, 52,1% e 16,9%. Por fim, a criação de fundo garantidor único do sistema cooperativista é um assunto que o setor irá precisar avançar.  

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As cooperativas de crédito fomentam o desenvolvimento econômico das regiões onde atuam. Qual a importância delas para o Brasil?

A importância do cooperativismo de crédito para o país concentra-se nos objetivos de prover e ampliar a oferta de serviços financeiros, fomentando assim a promoção da  inclusão financeira e do desenvolvimento regional. Consequentemente, contribui também para a melhoria da qualidade e redução dos custos da atividade de intermediação financeira.

Na medida em que promove a aplicação local dos recursos, a cooperativa contribui para o crescimento regional sustentável, a partir da formação de poupança e de financiamento de iniciativas empreendedoras que geram emprego e distribuição de renda.

A adequada inclusão financeira pode colaborar para a redução da pobreza por meio de duas contribuições que se relacionam diretamente: o desenvolvimento da indústria financeira, fomentando o crescimento econômico, e o aumento da qualidade de vida da população a partir do atendimento às demandas por serviços financeiros adequados. Nos municípios com menos de 5 mil habitantes, as cooperativas têm participação de 14% nas operações de crédito do sistema financeiro concedidas a pessoas físicas.  

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Que análise o senhor faz dos resultados já obtidos com a LC 130 e das diretrizes do Banco Central para uma boa governança?

A LC 130 fortaleceu o arcabouço legal do crédito cooperativo, contribuindo assim para o desenvolvimento do segmento.

A ampliação do mandato do Conselho Fiscal para 3 anos cumprirá o objetivo principal de dar maior experiência aos eleitos pela sua atuação por maior  prazo e, em conseqüência, maior qualidade aos trabalhos do conselho.

Ainda com relação à governança, a faculdade de adoção de diretoria profissionalizada, composta por não associados, deu amparo à estrutura administrativa segmentada de que trata o artigo 18 da Resolução 3.859, com os benefícios que citei anteriormente.

Com relação às diretrizes para governança, o projeto conduzido pelo Banco Central propiciou a divulgação e assimilação de conceitos e princípios de governança, gerando iniciativas de eventos sobre o tema em todo o país. Nas regiões Norte Nordeste foram realizados eventos de capacitação baseados em gestão e governança, voltados para dirigentes, gerentes e colaboradores de cooperativas de crédito. Tais princípios foram incorporados pela Lei Complementar 130 e pela Resolução 3.859.

Algumas cooperativas, voluntariamente, procuram estar alinhadas com as melhoras práticas de governança e os sistemas procuraram induzir, mesmo para as cooperativas que não estão obrigadas a isso pela regulamentação, a implementar estrutura de gestão baseada nas diretrizes do projeto,

O Método de Avaliação de Cooperativa Central – MACC adotado pela supervisão do Banco Central incorporou módulo sobre governança, devendo as centrais serem avaliadas pela supervisão com base nos critérios ali estabelecidos.  

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Depois de adotar princípios de governança e promover capilaridade, por meio de PACs, quais são os desafios do cooperativismo de crédito a partir de agora?

Além dos desafios já citados anteriormente, é necessária maior eficiência na intermediação financeira, em razão da redução do custo dessa intermediação.

Uma das ações para ganho de escala e diminuição de custos administrativos é a redução de estruturas sobrepostas, cuja existência pode ser observada até mesmo dentro de um mesmo sistema, com cooperativas competindo entre si pelo mesmo público alvo.

Também com objetivo de redução de custos e ainda para ampliar o interesse por novas associações, os sistemas devem buscar o compartilhamento de tecnologias e serviços.  

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No ano passado, ainda como diretor de Normas e Organização do Sistema Financeiro do Banco Central, o senhor visitou o Sicoob Confederação e falou sobre o projeto de estratificação das cooperativas de crédito. Explane um pouco mais sobre este projeto.

Naquela ocasião, estavam sendo desenvolvidos os estudos que culminaram na edição da Resolução 3.897, adequando o regime prudencial do segmento das cooperativas de crédito ao grau de risco e ao perfil de seus negócios. Sem prejuízo dos princípios de prudência e transparência, objetivou-se racionalizar o processo de acompanhamento contínuo da saúde financeira das cooperativas de crédito e reduzir os custos de observância da regulamentação em vigor.

As cooperativas de crédito singulares, com ativo total inferior a R$ 200 milhões (mais de 90% do universo fiscalizável pelo Banco Central – BC),  e as cooperativas de crédito centrais, com ativo total inferior a R$ 100 milhões (cerca de 40% das cooperativas centrais), caso apresentem operações sem complexidade e com baixo risco, poderão se submeter a um regime de regulamentação prudencial diferenciada, simplificando o cálculo do capital regulatório mínimo exigido.

O regime prudencial simplificado foi adotado por 1.248 cooperativas, de um total de 1.368, consideradas ainda as centrais e as confederações, segundo dados de janeiro de 2011. Das que optaram pelo regime simplificado, 686 têm ativos inferiores a R$10 mi e estão desobrigadas do envio do DLO. O regime completo está restrito a 120 instituições e tende a ser observado, no futuro, somente nas centrais e singulares de grande porte.  

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Qual a avaliação do senhor em relação às respostas do cooperativismo de crédito desde a normatização de 2003? Quais os próximos projetos do Banco Central voltados ao cooperativismo de crédito?

A resposta do setor de crédito cooperativo foi excelente. Os números comprovam isso. O número de associados, como destaquei, saltou de 1,6 milhão em 2002 para 5 milhões em 2010. As cooperativas de livre admissão, modalidade existente desde 2003, hoje em número de 231, corresponde a 18% do total de cooperativas singulares, e respondem por 49% da carteira de crédito do segmento. Na crise financeira internacional de 2008, as cooperativas aumentaram o volume de crédito de 46% no primeiro semestre para 54% dos recursos disponíveis (depósitos e capital de giro) em dezembro/2008. 

Quanto a projetos do Banco Central para o cooperativismo, a atual preocupação é com fundo garantidor único para o segmento cooperativista. Porém, de maneira geral, os assuntos cooperativistas têm constituído, sistematicamente, a agenda da Diretoria do Banco Central. Reafirmo a disposição do Banco Central do Brasil em continuar contribuindo para o aperfeiçoamento da regulamentação do cooperativismo, de forma a promover  seu crescimento com solidez e eficiência, com aumento do número de cooperados e ampliação de sua participação no sistema financeiro nacional.  

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Como o senhor avalia o papel da Confederação Nacional de Auditoria Cooperativa (CNAC). Há expectativa de ampliação de seu escopo?

A CNAC veio atender à previsão regulamentar de possibilidade de auditoria externa por entidade de auditoria cooperativa com a relevante especificidade de ter sido constituída com a participação dos três grandes sistemas cooperativistas. Isso é importante porque cabe aos próprios sistemas, sem perda de qualidade na prestação de serviços, resolver questões internas que estão impedindo a adesão de todas as cooperativas dos sistemas fundadores.

Na visita do Sicoob ao Banco Central foram anunciados estudos para elaboração de proposta para ampliar o escopo operacional da CNAC, mediante ganho de escala e melhora da relação custo-benefício, o que poderá ampliar o número de cooperativas que contratarão seus serviços. Como frisei na ocasião, inexistindo conflito legal, é viável a discussão da proposta.

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Hoje os sistemas cooperativos possuem os seus fundos garantidores individualizados e com várias finalidades. Há perspectiva do órgão regulador de promover uma discussão de um fundo único cooperativista?

A matéria é uma das prioridades na agenda de discussão das áreas de normas e fiscalização. Também está em discussão entre representantes dessas áreas com o grupo técnico do Ceco da OCB, nas reuniões do acordo de cooperação técnica mantida entre as instituições. A tendência é de regulação para o estabelecimento de regras harmônicas para os fundos garantidores dos sistemas, para convergência a um fundo único do cooperativismo, que dará maior segurança e credibilidade ao segmento.

Fonte: Revista Sicoob

Houve uma correção no texto publicado na semana passada de autoria de Enio Meinen.

Veja a publicação atualizada no link http://cooperativismodecredito.com.br/news/2011/06/enio-meinen-como-navegar-aproveitando-as-conquistas-sistemicas/

O Sicoob Saromcredi promove o crescimento e o desenvolvimento de seus cooperados ao oferecer produtos e serviços financeiros, além de apoiar negociações com fornecedores. Procurada por produtores que buscavam financiamento para aquisição de subsídios necessários a lavoura, a cooperativa decidiu unir forças para oferecer mais que juros baixos e crédito facilitado, e passou a ajudar o cooperado a adquirir máquinas e tratores também.

No dia 2 de junho, dezesseis cooperados foram beneficiados com mais de R$ 1 milhão investidos em recursos para a aquisição de máquinas agrícolas e tratores. Assim, o Sicoob Saromcredi reuniu um grupo maior de compradores e negociou descontos para o pagamento à vista diretamente com as empresas Palini & Alves (máquinas agrícolas) e Prodoeste (tratores).

Os números são surpreendentes: uma média de 25% de desconto nas máquinas agrícolas e 5% nos tratores. “Esse é um investimento em tecnologia, que gera crescimento na produção, com menor custo, e, consequentemente, aumenta o volume financeiro na cooperativa”, esclarece João Carlos leite, presidente da cooperativa.

Fonte: Sicoob Notícias

Os autores das sugestões escolhidas para batizar os mascotes serão premiados com bicicletas, bonecos dos Poupedis e os finalistas com câmeras digitais.

De 13 a 30 de junho, o Sicredi promove um concurso para batizar os cinco Poupedis, tradicionais mascotes que mostram de forma divertida os benefícios de economizar dinheiro por meio da poupança. Para participar do concurso, é necessário acessar o site poupedisicredi.com.br e enviar as sugestões de nomes para cada Poupedi.

No site, há informações para inspirar os participantes, como a descrição de características individuais dos mascotes. O verde é o líder e engraçado, o azul é educado e inteligente; o vermelho é forte e esportista, a rosa é meiga e poupadora e a laranja é ágil e moderna.

O concurso ocorrerá em duas etapas e os critérios para avaliação serão criatividade, adequação à personalidade do mascote e ineditismo.

1. Na primeira etapa, uma comissão julgadora escolherá os dois melhores nomes para cada Poupedi. Os resultados serão divulgados no site e nos endereços do Poupedi nas redes sociais: twitter @poupedi_sicredi (www.twitter.com/Poupedi_sicredi), Facebook (www.facebook.com/PoupediSicredi), e comunidade no Orkut (www.orkut.com.br/Main#Community?rl=cpp&cmm=113769833).
2. Posteriormente, os selecionados passarão por uma votação popular, que ocorrerá entre os dias 7 e 14 de julho, na comunidade do Poupedi no Orkut (www.orkut.com.br/Main#Community?rl=cpp&cmm=113769833). No dia 18 de julho, serão divulgados os cinco vencedores, nos mesmos canais da primeira etapa.

Os selecionados na primeira etapa serão premiados com uma bicicleta aro 20’’ em alumínio e cinco bonecos Poupedi. Os vencedores da segunda etapa serão agraciados com uma câmera digital de 12.1 megapixels.

O concurso para escolher os nomes dos Poupedis será realizado com o Certificado de Autorização SEAE/MF 03/0188/2011.

Fonte: Sicredi

O Comitê de Política Monetária (Copom) seguiu exatamente o roteiro previsto pelo mercado financeiro e decidiu hoje elevar a taxa básica de juros (Selic) em 0,25 ponto porcentual, para 12,25% ao ano. Com o movimento, o colegiado do Banco Central dá sequência ao processo de aperto monetário que tem por objetivo reverter a tendência dos indicadores de preços em 12 meses e colocar o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de volta na meta de 4,5% em 2012.

Ao anunciar a decisão, o BC manteve o teor do comunicado da decisão de abril. “Considerando o balanço de riscos para a inflação, o ritmo ainda incerto de moderação da atividade doméstica, bem como a complexidade que envolve o ambiente internacional, o Comitê entende que a implementação de ajustes das condições monetárias por um período suficientemente prolongado continua sendo a estratégia mais adequada para garantir a convergência da inflação para a meta em 2012″, disse o colegiado do BC no comunicado de anúncio da decisão desta noite.

A elevação da taxa de juros busca conter o ímpeto da demanda de bens e serviços na economia brasileira, que tem sido apontado como um dos fatores por trás da escalada dos preços no País. Com juros mais altos, não só o crédito fica mais caro (especialmente em um ambiente no qual medidas adotadas pelo governo restringem o alongamento de prazos) para os consumidores, mas também se cria um incentivo para as pessoas guardarem dinheiro ao invés de aproveitarem seus ganhos de renda para gastar mais.

Coerência

O ex-diretor do BC e economista-chefe da Confederação Nacional do Comércio (CNC), Carlos Thadeu de Freitas, explicou que, diante da sinalização dada em abril, o Copom não tinha alternativa a não ser subir o juro em 0,25 ponto porcentual. Segundo ele, as condições da economia, com desaceleração do crescimento e redução nos índices de preços, até permitiriam manter a Selic, mas diante da mensagem passada pelo BC e das expectativas para 2012 ainda acima do centro da meta, a alta do juro básico é uma questão de coerência.

Segundo Freitas, o aperto monetário de 0,25 ponto porcentual agora tem maior potência do que vinha ocorrendo. Isso porque a taxa de juros real, que desconta a inflação, a partir de agora deve ser maior, já que o País entrou em uma fase de “surpresas deflacionárias”, depois de um início de ano em que a inflação ficou acima do que todo mundo esperava.

“O juro real maior pode levar o BC a repensar novos aumentos da Selic”, disse o economista, para quem uma sinalização mais clara deverá ser dada na ata do Copom na semana que vem ou no relatório de inflação no final deste mês. “Se expectativas de inflação continuarem caindo, não há motivo para o juro subir mais”, completou.

Para o economista-chefe do banco cooperativo Sicredi, Alexandre Barbosa, a situação da economia brasileira exige juros maiores, pois a inflação não decorre só de choques de oferta (como a alta de preços de alimentos), mas também de um excesso de demanda por bens e serviços. Ele espera pelo menos mais uma alta de 0,25 ponto porcentual em julho na Selic. E avalia que a economia precisa crescer menos de 4% por algum tempo para que a inflação seja colocada de volta na meta.

Barbosa recordou que a inflação é difícil de ser reduzida no Brasil. Em 2009, por exemplo, ano de recessão, o índice oficial de preços ficou em 4,3%, ante 5,9% em 2008. Ou seja, em um ano muito ruim para a economia, a inflação foi colocada no centro da meta. O economista explica que não é necessário produzir uma recessão para trazer o IPCA de volta à meta, mas é preciso crescer em ritmo menos intenso do que no início do ano, quando a taxa anualizada de expansão do País ficou acima de 5%.

Fonte: Agência Estado

Ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, falará sobre a “Força do Trabalho Cooperativo“

O Dia Internacional do Cooperativismo, celebrado no primeiro sábado de julho, será marcado por uma grande festa no Rio Grande do Sul.

Dia 02/07/2011 no Parque Maurício Sirotsky Sobrinho em POA

No dia 02/07, o Sistema Ocergs-Sescoop/RS realizará uma comemoração em Porto Alegre, a partir das 10h, com o tema “A Força do Trabalho Cooperativo”. O ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, falará sobre o assunto.

Também devem participar o governador do Rio Grande do Sul, Tarso Genro, e autoridades políticas municipais, estaduais e federais, além de presidentes, associados e empregados das cooperativas gaúchas.

O evento terá apresentações culturais, com mostras do Festival O Rio Grande Canta o Cooperativismo e shows de Os Fagundes e Fama Festa Show.

A grande festa será na Casa do Gaúcho, localizada na Rua Otávio Caruso da Rocha, 301, no Parque Maurício Sirotsky Sobrinho, em Porto Alegre. O evento é aberto ao público, gratuito e deve se estender até às 15h.

Informações e ingressos podem ser solicitados no Departamento de Promoção Social do Sescoop/RS, através do telefone (51) 3323.0002 ou e-mail zigomar@sescooprs.coop.br. Os convites são numerados e garantem a participação no sorteio de brindes, que ocorrerá durante o evento.

Conforme o presidente do Sistema Ocergs-Sescoop/RS, Vergilio Perius, o objetivo principal é mostrar a importância do trabalho no meio cooperativo. “O cooperativismo se faz do trabalho colegiado e seus resultados são distribuídos pelo trabalho de cada um. Por isso, queremos comemorar com todas as cooperativas gaúchas”, ressaltou.

Fonte: OCB

O microcrédito será parte das ações do governo para o combate à pobreza, no programa Brasil sem Miséria, que deve ser lançado nos próximos dias pela presidenta Dilma Rousseff.

A presidenta Dilma Rousseff Dilma Rousseff recebeu nesta quarta-feira, dia 25, o economista bengalês Muhammad Yunus, Prêmio Nobel da Paz de 2006. Yunus é o criador do Grameen Bank, instituição de Banglasdesh que deu início à concessão de microcrédito em 1998.

Há duas semanas, Yunus, conhecido como banqueiro dos pobres, renunciou à diretoria do banco por divergência com o governo de seu país, que detém 25% das ações do banco.

No encontro com Dilma, Yunus disse que está à disposição do Brasil para contribuir com a metodologia para a concessão de microcrédito. Ele também defendeu a inclusão digital como uma das alternativas para erradicação da pobreza extrema e promoção da inclusão.

O microcrédito será parte das ações do governo para o combate à pobreza, no programa Brasil sem Miséria, que deve ser lançado nos próximos dias pela presidenta Dilma Rousseff.

Fonte: Agência Brasil

Já se foi o tempo em que as Cooperativas de Crédito participavam de fatias simbólicas e irrisórias do Sistema Financeiro Nacional. Dados estatísticos do Banco Central demonstram que em 2002 existiam no Brasil 2.915 pontos de atendimento de Cooperativas de Crédito, e em 2010 este número salta para 4.505, ou seja, ampliação de 54,55%. Neste mesmo período, o número de associados cresceu mais de 200%, atingindo a marca expressiva de 5,1 milhões de associados em 2010.

Os números expressivos de ativos, créditos liberados, número de associados, rede de atendimento, levaram as cooperativas de crédito no Brasil a representarem no último ano, 2,5% do Sistema Financeiro Nacional.

Aparentemente não é um percentual significativo, porém é fato reconhecer que existe uma corrente favorável e uma demanda crescente da sociedade com relação à aceitação e confiabilidade no sistema de cooperativas, que demostram solidez, resultados irrevogáveis e o grande diferencial do sistema financeiro tradicional, o associado também é dono do negócio.

Enquanto no sistema bancário tradicional o cliente é mais um na multidão, no sistema cooperativista, a valorização, a participação e o envolvimento entre instituição e associado, são realidades conquistadoras e diferenciais consolidadores de sucesso.

6º lugar na América Latina

O Brasil ocupa a segunda posição em número de cooperativas de crédito em toda América Latina, atrás apenas da Venezuela, e o estado de Goiás ocupa a sétima posição no ranking em participação nos ativos do sistema.

A força na Europa

Na Europa, a participação das cooperativas de crédito alcança 20% do sistema financeiro nacional, chegando a 30% em alguns países. Quase metade das instituições financeiras no continente europeu são formadas por cooperativas de crédito, demonstrando que o sistema é uma realidade no mundo e forte responsável na quebra das hegemonias bancárias tradicionais.

Oferta de empregos

A oferta de empregos diretos disponibilizados pelas Cooperativas de crédito no Brasil já somam quase 55.000 vagas, e todas estas oportunidades são acompanhadas de investimentos na preparação contínua dos colaboradores para melhor atenderem seus associados. Esta aposta das cooperativas em investirem na capacitação profissional de seu quatro de colaboradores garante não só o crescimento do sistema, mas também a qualidade.

Os números, as tendências e o apoio já declarado pela Presidente Dilma ao desenvolvimento das cooperativas de créditos no Brasil são fatores que nos motivam a acreditar que o quadro centralizador bancário neste país está mudando e que hoje a população conta um segmento financeiro diferenciado, preparado e disposto absorver com qualidade a população brasileira.

Fonte: Conselho Regional de Economia (Corecon)

O quadro social teve uma expansão de 11,8%, atingindo mais de 1 milhão pessoas

As 262 cooperativas catarinenses (de todos os ramos) cresceram 10,5% em receita operacional bruta no ano passado, totalizando 12,5 bilhões de reais. O quadro social teve uma expansão de 11,8%, atingindo mais de 1 milhão 126 mil pessoas. Consideradas as famílias cooperadas, isso significa que metade da população estadual está vinculada ao cooperativismo.

Ao apresentar esses números, o presidente da Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc), Marcos Antônio Zordan, destacou que em 2010 o setor recuperou parte das perdas sofridas em 2009 em razão da grave crise financeira internacional que atingiu todos os continentes.

O quadro geral do desempenho das cooperativas revela que, em 2010, o número de empregados aumentou 8,2%, passando a 34.521.

As cooperativas pagaram R$ 670,9 milhões em impostos (aumento de 22,8%) e fecharam o exercício com patrimônio líquido 48,4% maior, ou seja, R$ 4,078 bilhões de reais.

Ramo Agropecuário é o mais expressivo

As cooperativas dos ramos agropecuário, saúde, crédito e transporte registraram o movimento econômico mais expressivo. O ramo agropecuário representa 63% do movimento econômico do sistema cooperativista catarinense. Encerrou o ano com 53 cooperativas e um quadro social de 63.291 cooperados e 22.352 empregados. O faturamento do ano totalizou R$ 7,963 bilhões de reais.

Ramo Crédito

O ramo de crédito, formado por 74 cooperativas que reúnem 605.165 cooperados (associados), teve movimento de R$ 966,6 milhões.

O ramo de saúde com 33 cooperativas e 10.439 associados, faturou 2 bilhões 181 milhões de reais.

O ramo transporte, formado por 23 cooperativas, teve 664,2 milhões de reais de movimento, beneficiando 12.195 cooperados.

No ramo de infraestrutura atuam 31 cooperativas de eletrificação rural com 238.505 associados. Em 2010, essas cooperativas faturaram 351,9 milhões de reais

As 11 sociedades cooperativas que atuam no ramo de consumo com 185.770 associados, faturaram 431 milhões de reais no ano passado.

Os ramos de produção, habitacional, mineral, especial e educacional, mesmo com menor expressão econômica, são importantíssimos instrumentos para a promoção de renda às pessoas físicas, que organizadas na forma de cooperativas prestam serviços especializados aos mais diversos segmentos da sociedade. São 37 cooperativas formadas por 11.053 cooperados que, em 2010, geraram 38,6 milhões de reais em receitas.

Fonte: Ocesc

BRASÍLIA – O Banco Central alterou as regras para a devolução de cheques. A partir de agora, erros de preenchimento ou assinatura incorreta deverão preceder a falta de fundos como motivo alegado pelos bancos.

As instituições financeiras, portanto, só poderão efetuar a devolução alegando falta de fundos ou conta encerrada quando não houver qualquer outro motivo. Isso porque quando este meio de pagamento é devolvido por falta de fundos (2ª apresentação) ou de conta encerrada o cliente tem seu nome incluído no cadastro de emitentes de cheques sem fundo.

Com isso, busca-se evitar situações como a de um cidadão que tem o talão roubado e cheques emitidos com assinaturas falsas e, depois, devoluções alegando falta de fundos, o que “suja” o seu nome no cadastro.

A circular do BC publicada nesta segunda-feira também adiou para as localidades de difícil acesso a entrada em vigor do sistema de compensação de cheques por meio de imagem digitalizada em 60 dias. Nas demais praças, o prazo será 20 de maio. Quando em vigor, o sistema de compensação vai permitir o desbloqueio do cheque em até dois dias, no máximo (1 dia para cheques superiores a R$ 300 e 2 dias para cheques inferiores a R$ 300) em qualquer lugar do País.

Fonte: Estadão

Segmento é a segunda maior rede de atendimento do País. O fortalecimento da economia nacional ao longo da última década veio acompanhado de uma forte expansão do crédito às empresas e aos consumidores. Embora esse movimento tenha beneficiado, principalmente, os grandes bancos, um dos segmentos que mais aproveitou o bom momento foi o de cooperativas de crédito. Apenas em 2010, o setor, que conta com 1.370 cooperativas em todo o Brasil, atingiu um incremento de 60% em seus ativos em comparação com os resultados de 2009. Isso significou um desempenho recorde de R$ 13,2 bilhões, levando o total dos ativos do segmento a alcançar R$ 66 bilhões.

Com 4,85 milhões de associados, o Brasil conta com 4% da população economicamente ativa (PEA) ligada à uma cooperativa de crédito, segundo a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). Os depósitos recebidos em 2010 demonstram a elevada confiança que o segmento vem recebendo de seus associados, totalizando uma captação recorde de depósitos. Foram R$ 7,7 bilhões, 130% a mais do que em 2009, que já havia sido o melhor ano da história do setor. Com esse resultado, o segmento acumula R$ 29,9 bilhões de depósitos.

Carteira de Crédito

As operações de crédito também apresentaram bom desempenho, porém não acompanharam os mesmos percentuais dos depósitos e ativos. A carteira de empréstimos chegou a R$ 29,8 bilhões em dezembro de 2010, apresentando um crescimento de R$ 4,6 bilhões, o segundo maior da história do segmento, perdendo apenas para o ano de 2008. Isto porque, em razão da crise mundial, as cooperativas de crédito atuaram fortemente na concessão de crédito (quando da retração de mercado de boa parte das instituições financeiras convencionais no pior período da crise), tendo apresentado naquele ano um incremento de R$ 5,9 bilhões.

Patrimônio Líquido

Já na evolução patrimonial, 2010 registrou o segundo melhor resultado, com R$ 1,8 bilhão. Em 2009 o aumento foi de R$ 2 bilhões. Com esse resultado, o cooperativismo de crédito brasileiro apresentou um total de patrimônio de R$ 13,1 bilhões no ano passado.

Pontos de Atendimento - a 2ª maior rede de atendimento do país

Os resultados positivos não se verificaram apenas no balanço financeiro, mas também na expansão do sistema. Em 2010, houve uma acentuada evolução nos postos de atendimento avançados (pequenas filiais com estrutura enxuta) saindo de 2.914 em dezembro do ano anterior para 3.159 doze meses depois, uma média de 20,4 novos pontos por mês. À este número devem ser somadas ainda as sedes das cooperativas, em número de 1.370. “Isso foi praticamente um ponto de atendimento por dia útil”, lembra Silvio Giusti, gerente de Relacionamento em Desenvolvimento do Cooperativismo de Crédito da OCB.

Somando cooperativas e postos avançados, o cooperativismo de crédito nacional atingiu a marca de 4.529 pontos de atendimento em 2010.

Hoje, se o segmento compartilhasse suas estruturas, seria a segunda maior rede de atendimento do País, atrás apenas do Banco do Brasil (5.087) e na frente do Itaú (3.739).

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Fusões e Incorporações

No entanto, a exemplo do sistema financeiro tradicional, esse crescimento também gerou a necessidade de melhorar as condições do segmento para enfrentar a competição com os bancos. Com isso, diversas cooperativas passaram por um processo de fusão. Em dezembro de 2010, havia 1.370 cooperativas, uma redução de 35 em comparação com o mesmo mês de 2009. “Há um processo de aglutinação e consolidação das bases, principalmente entre aquelas que atuam em áreas geográficas próximas, a fim de se fortalecer de modo a aumentar sua capacidade de escala“, explica o gerente da OCB.

Participação de Mercado

Segundo Giusti, os bons resultados do setor apontam que os números podem apresentar maiores elevações no futuro. Atualmente, as cooperativas de crédito participam apenas de 2,5% do sistema financeiro nacional, enquanto em países europeus, como França, Holanda e Alemanha, a média gira em torno de 20% a 30%. “Isso mostra que temos um grande potencial a desenvolver, mas é preciso que a sociedade conheça mais as oportunidades do sistema”, afirma.

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Mudanças na legislação devem influenciar crescimento

De acordo com a OCB, em 2011, a expectativa do setor é de no mínimo repetir a média de crescimento dos últimos cinco anos, que foi de 25%. Um dos fatores que deve contribuir para alcançar esse resultado são as mudanças estabelecidas em maio do ano passado, pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), nas normas relativas à constituição e funcionamento das cooperativas de crédito.

Com as alterações, passou a ser possível a constituição de cooperativas de livre admissão em áreas com mais de 2 milhões de habitantes, o que era proibido. O capital inicial para cooperativas de crédito de livre admissão é de R$ 25 milhões.

Foi aberta também a possibilidade de formação de cooperativas por vínculos decorrentes da participação em cadeias de negócios ou grupos sociais. Pelas regras em vigor anteriormente, só era admitida a criação de cooperativas de crédito por vínculos trabalhistas ou profissionais.

Política de Governança Cooperativa

A nova regulamentação determina que as cooperativas adotem política própria de governança corporativa. As cooperativas de maior heterogeneidade (livre admissão, empresários, pequenos e microempresários e microeemprededores, por exemplo) terão que promover a segregação entre o conselho e a diretoria executiva da entidade. Além disso, abre-se, com a nova regulamentação, a possibilidade de criação de confederações de crédito. As confederações poderão exercer atribuições semelhantes às das centrais de crédito.

Fonte: Jornal do Comércio (RS) – Edição de 28/03/2011

Na noite de 24 de março – data do 11º aniversário da Blucredi – os associados reunidos em assembleia aprovaram a incorporação (pela Blucredi) da Itacredi, Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos Municipais de Itajaí.

“Trazemos para a assembleia o acordo firmado entre as diretorias para unirmos nossas forças”, destacou o Diretor-Presidente da Blucredi, João Marcos Baron na abertura dos trabalhos.

O representante do Sicoob Central SC, Jefferson Nercolini Domingues, ressaltou que os processos de fusão e incorporação são uma forte tendência. “Incorporação é o nome técnico, na prática é a somatória de forças para a evolução do cooperativismo de crédito”, disse Jefferson. O assunto, segundo os dirigentes, está em pauta no Banco Central, que tem cobrado muito das instituições financeiras que se unam e se fortaleçam, ao invés de constituir grupos pequenos.

O posicionamento do Banco Central foi destacado também pelo Presidente da Itacredi, Sisóstris Luiz Rocha, convidado a participar da assembleia: “o sistema financeiro nacional está muito exigente. A decisão de somar forças certamente será de grande valia, é uma decisão pensada para o bem-estar dos sócios”, disse, agradecendo a acolhida da Blucredi em nome dos 1.370 associados à Itacredi.

Ainda segundo o representante do Sicoob SC, hoje são 44 cooperativas ligadas ao sistema no Estado e pelo menos mais duas fusões devem acontecer este ano. “Em outros estados esta já é uma prática muito difundida. Na união de Blucredi e Itacredi todos ganham. A Blucredi incorpora uma praça de economia pujante para trabalhar, a cidade de Itajaí, e em contrapartida, ao invés de atender somente o funcionalismo público, com a chegada da Blucredi o cooperativismo de crédito está disponível a todo cidadão de Itajaí”, observou Jefferson.

Submetida a proposta, a assembleia aprovou quase por unanimidade, houve uma abstenção. A incorporação amplia para 22 municípios a área de abrangência da Cooperativa, “estamos somando força numa área que concentra 40% do PIB do Estado. Assim, caminhamos firme no nosso propósito de ser a maior cooperativa de crédito de Santa Catarina e estar entre as maiores do Brasil”, destacou o Diretor-Presidente, João Marcos Baron.

A Itacredi conta com 1.370 associados, duas agências, R$ 1,016 milhão em capital social e R$ 4,658 milhões em ativos totais. Com a incorporação, a Blucredi passa a ter 29 agências, em 14 municípios e amplia o quadro social para 25.662 associados.

Finalizando os trabalhos foram constituídas duas comissões, uma de cada instituição, para trabalhar os detalhes técnicos da incorporação nos próximos 30 dias, prazo em que uma nova assembleia deverá ser convocada para ratificar o projeto que será, então, enviado ao Banco Central para aprovação.

Fonte: Blucredi

A retomada do crescimento da economia nacional ao longo da última década veio acompanhada de uma forte expansão do crédito às empresas e aos consumidores. Verifica-se entre 2000 e 2010 um crescimento anual médio de 17,5%, mas o crédito cooperativo avançou bem mais: 26,01%, segundo o professor adjunto do Departamento de Economia da Ufes, Roberto Amadeu Fassarella.

O economista fez uma exposição sobre “desafios e oportunidades para o cooperativismo de crédito no Espírito Santo” durante seminário promovido dia 17-3 em Vitória pela Central das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo do Estado do Espírito Santo (Cecoopes), presidida por José Suzano de Almeida.

O cooperativismo cresceu de forma notável durante os dois mandatos de Lula. Entre 2003 a 2010, a taxa anual de crescimento dos cooperados (ou sócios das cooperativas) foi de 15,94%. Enquanto os depósitos bancários em geral avançaram 18,75% ao ano, em média, nas cooperativas a expansão foi de 24,55%. O setor responde hoje por 2,44% do total de crédito, contra 1,24% no ano 2000.

A diferença no ritmo de crescimento tem um forte motivo. Os juros são bem mais baixos. A diferença na taxa de juros mensais, emr relação aos bancos, chega a 5,05% no cartão de crédito, 3,10% no cheque especial e 2,81% na modalidade crédito pessoal.

Origens

O cooperativismo surgiu no início do século XIX como uma reação à propriedade privada e à exploração capitalista da força de trabalho. A cooperativa não pertence a um ou outro indivíduo, é propriedade coletiva de um grupo de cooperados.

Por isto, originalmente as cooperativas surgem associadas ao ideal socialista e os principais defensores e pensadores do movimento cooperativo lideraram o chamado socialismo utópico: Robert Owen, Charles Fourier, Louis Blanc e Saint-Simon.

Embora sob o capitalismo muitas vezes as cooperativas acabam se desviando de seus princípios, “é preciso recorrer sempre às origens para fortalecer o cooperativismo”, conforme sublinha Ricardo Nunes, superintendente da Cecoopes. Ele também falou durante o seminário realizado em Vitória, que contou, na abertura, com uma análise da conjuntura nacional e internacional feita pelo jornalista Umberto Martins, do Vermelho.

Fonte: Cecoopes

É recorrente, nesta época do ano, o aumento do interesse da sociedade a respeito das perspectivas do ambiente de negócios do país para o ano que inicia. Como será evidenciado, estamos crescendo e seguiremos na mesma direção em 2011, mas com redução da velocidade em razão das nossas restrições macro e microeconômicas. Desta forma, manter o Brasil crescendo é um desafio possível, no entanto, a velocidade deste crescimento dependerá do enfrentamento dos problemas antigos e recorrentes. 

Primeiramente, vale destacar que em 2010 o quadro externo foi muito melhor do que em 2009, com a economia mundial expandido a uma taxa próxima de 5%, após a retração de 0,6%, causada pela crise financeira. 

Mais uma vez, foram os países emergentes que impulsionaram esse resultado, ao passo que as nações ricas já se contentaram com a volta para o lado positivo, mesmo sem a garantia de ter recuperado todo o terreno cedido na crise. 

Em termos numéricos, a América Latina e a Ásia cresceram próximas de 6% e 8%, ao passo que EUA e União Européia ficaram próximos de 3% e 1,7%, respectivamente. Apesar desta melhora, muitas questões ainda estão em aberto e a recuperação da crise segue sendo dolorida e emblemática para as nações desenvolvidas, especialmente aquelas que ainda não enfrentaram todas suas fragilidades fiscais. 

Mercado Interno em 2010

No âmbito interno, a continuidade da geração de empregos, a expansão da renda e do crédito foram fortes o suficiente para manter a demanda doméstica ditando o ritmo da economia. Esta combinação de fatores favoreceu setores do comércio varejista, que no agregado cresceu 10,8%, em termos reais, mas com segmentos apresentando taxas “chinesas”, como móveis e eletrodomésticos, que chegou a 18,3% e equipamentos para escritório, informática e comunicação, com incríveis 24,1%. O segmento de construção também apresentou um desempenho muito bom, com venda de imóveis novos, financiamento imobiliário e comercialização de materiais para a construção com taxas superiores a 15%. 

Logo, não resta dúvida que o mercado interno foi o destaque econômico brasileiro do ano passado, explicando a provável expansão superior a 7,5% do PIB. Infelizmente, ao mesmo tempo em que a economia seguirá aquecida, não há como supor que esse ritmo possa será mantido. 

O ano de 2011

O ano de 2011 iniciará com a atividade econômica em processo de aceleração intensa. O carregamento estatístico, que os economistas chamam de carry-over, e que significa a ausência de qualquer expansão ou queda marginal sobre o nível do PIB fechado em 2010, permitirá a atividade já iniciar o ano com 2% de crescimento “contratado” para 2011; logo, repetir números próximos a 7% para o PIB pode não parecer tão difícil. 

Entretanto, estamos diante de claros sinais de descompasso entre a demanda e a oferta agregadas, sendo parte desta diferença complementada com importações. 

Inflação

Todavia, mesmo com resultados alentadores no curto prazo, consumir acima da capacidade de produzir ou importar, traz, dentre outros desequilíbrios, a elevação generalizada de preços, o que não garante a sustentabilidade de nada no futuro. 

Assim, evitar que a inflação fuja dos objetivos do governo e da garantia de manutenção do poder de compra da sociedade, necessariamente exigirá medidas fiscais, macroprudenciais e monetárias restritivas, o que se faz necessário visando trazer a inflação para valores mais baixos e próximos de 4,5% num horizonte não muito distante. 

Mesmo que possa parecer um esforço desnecessário desacelerar a economia e trazer a inflação para níveis compatíveis com o centro da meta, a estabilidade dos últimos anos, derivada da continuidade na gestão macroeconômica, traz benefícios imprescindíveis para países que almejam crescer sustentavelmente. Desta forma, ser otimista com 2011, como é o caso, e esperar ótimos negócios em setores eficientes é totalmente compatível com a idéia de crescimento com inflação controlada. 

Necessidade de um ambiente propício para o crescimento

Agora, é inegável que o desafio e o desejo que se impõem são o de encontrar soluções capazes de elevar taxa de crescimento potencial do país. A materialização dessa ambição impõe a necessidade de ações governamentais que criem um ambiente propício para o investimento, reduzam a carga de impostos, elevem a produtividade dos fatores de produção (mão-de-obra e capital) e crie um modelo de sociedade que incentive a livre iniciativa. 

Crescer é conseqüência de ações corretas, e não a causa dessas ações, assim, avançar de forma objetiva na agenda de reformas já conhecidas, como a previdenciária e a tributária, e tomar medidas pontuais no marco regulatório, podem ser um bom começo para mudar a inclinação da curva de crescimento não inflacionária do Brasil, atualmente, restrita aos avanços lentos nas reformas estruturais. 

Dessa forma, projetar uma expansão de 4,8% do PIB para 2011 deve ser visto como um copo com água até a metade, meio cheio ou meio vazio, dependendo do ponto de vista. 

Sobre a Sicredi Asset Management

A Sicredi Asset Management, hoje, está entre as 20 maiores gestoras de recursos do país. Com ativos sob administração que passam dos R$ 8 bilhões. Os investimentos em tecnologia e a qualificação dos seus profissionais dão à Sicredi Asset Management a base para um crescimento sólido, obtendo, assim, o reconhecimento dos seus investidores e do mercado. Isso é demonstrado pelos constantes destaques e prêmios conferidos ao Sicredi pelas revistas e consultorias especializadas na avaliação da indústria de fundos de investimento. 

Sobre o Sicredi

O Sicredi é um conjunto de 119 cooperativas de crédito, integradas horizontal e verticalmente. 

A integração horizontal representa a rede de unidades de atendimento (mais de 1.200 unidades de atendimento), distribuídas em 10 Estados* – 881 municípios. No processo de integração vertical, as cooperativas estão organizadas em cinco Cooperativas Centrais, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla as empresas específicas que atuam na distribuição de seguros, administração de cartões e de consórcios. Mais informações no site sicredi.com.br.
* Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás. 

Por Paulo Chananeco F. de Barcellos Neto, Dr. – Diretor de Economia e Riscos do Banco Cooperativo Sicredi

O Prêmio Sebrae de Jornalismo está em sua 3ª edição e em 2011 oferece até R$ 25 mil em prêmios. Jornalistas de todo o Brasil podem participar do concurso com matérias publicadas de 1º de janeiro de 2010 a 28 de fevereiro de 2011.

Entre os assuntos que podem ser abordados nas reportagens estão Práticas vitoriosas em pequenos negócios; Empreendedorismo; Cooperativismo e práticas de cooperação; Competitividade; Iniciativas públicas e privadas de inovação; Lei Geral.

As inscrições devem ser feitas até 5 de março, acessando o link abaixo.

Portal Sebrae

BRASÍLIA – A Previdência Social fechou o ano de 2010 com um déficit de R$ 42,89 bilhões, informou o Ministério da Previdência Social. O resultado mostra estabilidade em relação ao déficit de 2009, de R$ 42,867 bilhões. O déficit do ano passado corresponde à diferença entre a arrecadação líquida, de R$ 211,968 bilhões, e os gastos com o pagamento dos benefícios previdenciários, que totalizaram R$ 254,858 bilhões.

Para quem ainda não tem previdência privada sugiro a leitura da matéria que publiquei em Agosto/2010: No futuro, qual será a previdência complementar ?

Deixe sua opinião sobre o assunto.

BRASÍLIA – O chefe do Departamento Econômico do Banco Central (BC), Altamir Lopes, afirmou hoje que os números do crédito em dezembro já são reflexo das medidas macroprudenciais adotadas pela autoridade monetária. Segundo ele, a expectativa é de que esse impacto continue a ser sentido no crédito. Os números parciais de janeiro confirmam essa previsão.

“Em dezembro, tivemos certo arrefecimento na taxa de crescimento do crédito. Sem dúvida, isso tem impacto das medidas macroprudenciais”, disse Altamir. “Espero uma acomodação maior nas concessões de crédito”, acrescentou, destacando que o impacto deve ser mais forte nos financiamentos ao consumo, especialmente nas concessões para compra de veículos e no crédito pessoal.

Altamir informou que em janeiro, até o dia 12, a média diária das concessões de crédito livre caiu 8%. A média das pessoas físicas teve recuo de 3,5% e a das pessoas jurídicas, baixa de 11,3%. Altamir ponderou que, no caso das empresas, o número reflete basicamente um efeito sazonal do segmento.

O economista informou que a taxa de juros média do crédito em janeiro, também até o dia 12, subiu 3 pontos porcentuais em relação a dezembro, atingindo 38% ao ano. O movimento mais significativo ocorreu no crédito para pessoa física, cuja taxa de juros teve alta de 4,5 pontos porcentuais, para 45,1% ao ano. Para as empresas, a alta de janeiro, segundo a parcial, é de 1,5 ponto porcentual, atingindo 29,4% ao ano.

O movimento para cima das taxas de juros reflete, essencialmente, a alta dos spreads bancários. Em janeiro, o spread médio subiu 2,8 pontos porcentuais, para 26,4 pontos porcentuais ao ano. O spread para empresas subiu 1,4 ponto porcentual, para 18,4 pontos porcentuais ao ano, enquanto o spread para pessoas físicas avançou para 32,9 pontos porcentuais, com alta de 4,4 pontos porcentuais. O spread representa a diferença entre o custo de captação dos bancos e a taxa efetivamente cobrada dos clientes.

Altamir reconheceu que o custo de captação dos bancos subiu, mas de uma maneira relativamente pequena. Os dados parciais divulgados se referem ao crédito livre. Segundo o economista, o volume total desse crédito cresceu 0,3%, com as operações de pessoas físicas subindo 1%, enquanto no caso das empresas houve queda de 0,3%.

Prazos

O chefe do Departamento Econômico do BC destacou também que as medidas macroprudenciais já impactam o prazo médio das concessões de crédito. Ele explicou que, no passado, o aumento dos juros era, normalmente, compensado pelo alongamento do prazo para que o crédito coubesse no orçamento das famílias. Mas agora, como as medidas elevam o custo dos bancos em caso de aumento de prazo, a tendência é de redução desse indicador.

Fonte: Estadão

Historiadores defendem que o cooperativismo no Brasil chegou pelas mãos dos jesuítas e citam suas missões no sul do país como exemplo de sociedade solidária, fundamentada no trabalho coletivo, com o objetivo de promover o bem-estar comum. Este movimento teria ocorrido por volta do ano 1610 nos municípios de Guaira e Vila Rica.

Mas, foi só em 1847 que começou, de fato, o movimento cooperativista brasileiro, com a fundação da Colônia Tereza Cristina, no Paraná, pelo francês Jean Maurice Faivre.

Em Palmital/SC, localidade do atual município de Garuva, houve uma tentativa de implantação de uma colônia de produção e consumo, tendo à frente o imigrante francês Jules de Mure.

Na segunda metade do século, começaram a aparecer, em todo o país, iniciativas semelhantes. Aos poucos, o cooperativismo foi se dividindo, e passou a abranger quase todos os setores da sociedade.

Porém, somente em 1887 surgiu a primeira cooperativa no Brasil denominada Cooperativa de Consumo dos Empregados da Companhia Paulista, em Campinas/SP.

A esta seguiram-se:

• 1889 – Sociedade Econômica Cooperativa dos Funcionários Públicos de Minas Gerais, criada em Ouro Preto;
• 1891 – Associação Cooperativa Telefônica de Limeira/SP;
• 1894 – Cooperativa Militar de Consumo do Distrito Federal, criada no Rio de Janeiro;
• 1895 – Cooperativa de Consumo de Camaragibe/PE;
• 1902 – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados Pioneira da Serra Gaúcha, atual Sicredi Pioneira RS, em Nova Petrópolis/RS, por orientação do Padre Jesuíta Theodor Amstad;

Leia mais sobre o Cooperativismo no Brasil no link http://www.cooperativismodecredito.com.br/HistoriaCooperativasdeCreditonoBrasil.php

Fonte: Jornal Cooperativista – Sicoob Amazônia

Renato Nobile e Luís Tadeu Prudente Santos

A partir deste mês, assume a Superintendência da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) Renato Nobile, até então secretário Executivo da instituição.

Luís Tadeu Prudente Santos, que estava à frente das superintendências da OCB e da unidade nacional do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), passa, desta forma, a se dedicar integralmente ao Sescoop.

A decisão resulta dos planejamentos estratégicos das duas Casas e do XIII Congresso Brasileiro do Cooperativismo, e ocorreu em dezembro de 2010, durante reunião do Conselho Diretor da OCB.

Fonte: OCB

Para iniciarmos bem o ano de 2011 trago para reflexão o teor do livro “Qual é a tua obra? Inquietações propositivas sobre gestão, liderança e ética“, do autor Mário Sérgio Cortella.

O LADO BOM DE NÃO SABER: “Reconhecer o desconhecimento sobre certas coisas é sinal de inteligência e um passo decisivo para a mudança”. Para Cortella, devemos ser humildes para dizer que não sabemos ou não conhecemos algo. “Essa é a regra básica para a vida: quando você está no fundo do poço, a primeira coisa que precisa para sair de lá é parar de cavar. E a pá que continua cavando é, ao não saber, fingir que sei”. “Gente que não tem dúvida não é capaz de inovar, de reinventar, não é capaz de fazer de outro modo. Gente que não tem dúvida só é capaz de repetir. Cuidado com gente cheia de certeza, elas ficam muito satisfeitas consigo mesmo e só ficam fazendo mais do mesmo o tempo todo”. “Uma pessoa humilde sabe que o dela não é o único modo de ser, com um único modo de pensar. Aliás, a pessoa que tem humildade usa o outro como fonte de renovação.”

“Num mundo competitivo, para caminhar para a excelência é preciso fazer o melhor, no lugar de, vez ou outra, contentar-se com o possível. E isso exige humildade e exige que coloquemos em dúvida as práticas que já tínhamos. Porque se as práticas que tínhamos e temos no dia a dia fossem suficientes, estaríamos melhores.” “Para ser capaz de uma mudança cada vez mais significativa e positiva é necessário ter humildade.” O grande pensador alemão Immanuel Kant, no século XVIII, dizia: “avalia-se a inteligência de um indivíduo pela quantidade de incerteza que ele é capaz de suportar”.

ESTOQUE DE CONHECIMENTO: quando fala em educação no ambiente empresarial, Cortella diz que “educação continuada pressupõe a capacidade de dar vitalidade às competências, às habilidades, ao perfil das pessoas”. “Investir em cursos, em formação, não significa que a empresa estará mais bem preparada porque não é automático. O contrário é automático: não investir na formação implica uma perda significativa da competência e da qualidade”. “A questão da educação corporativa tem um papel importante na retenção de bons profissionais. Sim. Eu fico no local onde percebo que estão investindo em mim. Isto é uma forma de reconhecimento”.

LEALDADE RELATIVA: reconhecimento é fator decisivo para a permanência de um profissional na empresa. “Ninguém fica num local apenas por conta do salário, mas sua permanência é também condicionada pela capacidade de enxergar a finalidade positiva do que faz, do reconhecimento que obtem, do bem-estar que sente quando seu trabalho é valorizado e se percebe ali a possibilidade de futuro conjunto.”

FUNDAMENTAL É CHEGAR AO ESSENCIAL: “Há uma mudança em curso no mundo do trabalho. As pessoas estão começando a fazer uma distinção necessária entre o que é essencial e o que é o fundamental. Essencial é tudo que você não pode deixar de ter: felicidade, amorosidade, lealdade, amizade, sexualidade, religiosidade. Fundamental é tudo aquilo que o ajuda a chegar ao essencial. Fundamental é o que lhe permite conquistar algo. No mundo da empresa, salário não é essencial, é fundamental. O que eu quero no meu trabalho é ter minha obra reconhecida, me sentir importante no conjunto daquela obra.”

AQUILO EM QUE ME RECONHEÇO: uma das principais tarefas do líder é esclarecer a obra coletiva. “O líder é aquele que obtem satisfação procurando satisfazer a obra e os outros. O líder é aquele que inspira as pessoas, que anima as pessoas a se sentirem bem com o que fazem”. Existem duas características precípuas da liderança: o líder não nasce pronto, ele se forma. E liderança não tem a ver com idade, tem a ver com experiência. “Isso significa também que quando você lidera pessoas é adequado, sim, colocá-las não na fogueira, mas numa experiência intensa. Porque, ao intensificar a experiência, ela cresce e se fortalece.”

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NA ARTE DE LIDERAR: “Líderes são homens e mulheres que ajudam indivíduos e equipes a fazerem a travessia rumo ao futuro. Atualmente, a necessidade não é estar partindo o tempo todo, mas sim estar preparado para partir.” “O líder deve ficar atento àquilo que muda e estar sempre disposto a aprender”.

Ao final do livro Cortella menciona um ditado chinês: “Quando dois homens vem andando na estrada, cada um carregando um pão, e trocam os pães quando se encontram, cada um vai embora com um pão. Mas, quando dois homens vem andando na estrada, cada um com uma idéia, e ao se cruzarem trocarem idéias, cada um vai embora com duas idéias”.

Márcio Port - Autor do Site

Mais um ano se inicia e tradicionalmente planejamos iniciar o ano e conduzir nossas atividades pessoais e profissionais de forma diferente do que foi no ano anterior.

Desejo à todos os leitores deste site um ótimo 2011, com grande desenvolvimento para o cooperativismo de crédito brasileiro e também com grandes realizações pessoais para os associados, dirigentes e colaboradores de cooperativas de crédito.

Faço um agradecimento especial à todos os que em 2010 contribuíram com o envio de releases e matérias trazendo maior dinamicidade ao trabalho aqui desenvolvido. Conto com vocês também em 2011.

Um grande abraço e um ótimo início de ano para todos.

Márcio Port

Puxada pela alta de preços das matérias primas agrícolas, a inflação medida pelo Índice Geral de Preços Mercado (IGP-M)da Fundação Getúlio Vargas (FGV) atingiu 11,32% em 2010. O resultado é o maior desde 2004 e ocorre após a primeira deflação da história do indicador, de -1,72%, registrada em 2009.

Os efeitos da inflação anual na casa de dois dígitos não devem se esgotar neste ano. É que o IGP-M é o indicador usado como referência total ou parcialmente para reajuste de vários contratos do setor privado, como aluguéis, contratos para compra de imóveis em construção (INCC) e mensalidades escolares, por exemplo. Por isso, o resultado robusto de um ano contamina a inflação do ano seguinte.

“A inflação vai dar um certo trabalho em 2011“, prevê o coordenador de análises econômicas da FGV, Salomão Quadros. Mas ele não acredita que o IGP-M do ano que vem supere o resultado do indicador deste ano. Em cinco de 12 meses de 2010, o IGP-M mensal passou de 1%.

Quadros observa que boa parte da disparada do IGP-M registrada neste ano se explica pela recuperação das perdas registradas em 2009. No ano passado, o IGP-M fechou com deflação em razão dos efeitos da crise financeira internacional que eclodiu no fim de 2008. “Não é provável que haja recuperação ao longo de 2011″, diz. Nas suas contas, considerando a deflação de 2009 e o resultado deste ano, a inflação média do IGP-M em dois anos (2009 e 2010) seria, em média, de 4,6% a cada ano.

De toda forma, os resultados anuais de 2010 dos três índices que compõem o IGP-M não deixam dúvidas de que a inflação voltou com força neste ano, puxada não só pelas commodities, mas também pela demanda interna aquecida. O Índice de Preços por Atacado (IPA), que responde por 60% do IGP-M, aumentou 13,9% este ano, ante deflação de -4,42% em 2009.

O Índice de Preços ao Consumidor (IPC), que é 30% do indicador global, subiu 6,09% em 2010, com variação 50% maior que a do ano anterior (3,97%). A maior influência no IPC, que considera o peso do item e a variação, foi exercida pelas tarifas de ônibus urbanos, que subiram 11,47%, pelos aluguéis residenciais (4,15%) e planos de seguro e saúde (5,77%)

Impulsionado pelo bom momento da construção, com crédito imobiliário farto e as obras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), o Índice Nacional da Construção Civil subiu 7,58% este ano, mais de duas vezes a alta acumulada em 2009.

Fonte: Estadão

No ano de 2010 o site cooperativismodecredito.com.br recebeu 170 mil visitas, tendo os visitantes visualizado as diferentes páginas do site 450 mil vezes.

Do total de visitas recebidas 63% delas tiveram como origem as pesquisas do Google. É um número muito expressivo (95.000 pesquisas) e justifica-se portanto saber quais as palavras que os leitores mais utilizam e que os direciona até nosso site.

Palavras e Expressões mais pesquisadas em 2010: 

1. Cooperativas de Crédito: 10.436 pesquisas
2. Dono da Copa Sicredi: 3.694 pesquisas
3. Cooperativismo de Crédito: 2.254 pesquisas
4. CNAC: 1.127 pesquisas
5. Sicredi: 927 pesquisas
6. Resolução 3.859/10: 810 pesquisas
7. Viacredi: 706
8. Sistema Raiffaisen: 698 pesquisas
9. Cooperativismo: 540
10. Sicredi Cataratas do Iguaçú: 519
11. Cooperforte: 487 pesquisas
12. Lei Complementar 130: 454
13. Bancos Cooperativos: 387
14. Cecred: 381
15. Sicredi Maringá: 263
16. IOF para cooperativas: 238
17. Cocred: 236
18. Credicom: 227
19. Sicredi Região dos Vales: 192
20. Credicitrus: 173
21. Credicoamo: 173
22. Coopecredi: 166
23. Unicredi Norte do Paraná: 131
24. Cooperativismo no Mundo: 119
25. Sicredi Pioneira: 109
26. Confebrás: 102
27. Sicredi Consórcios: 73
28. Sicoob: 55
29. Sicoob Credicitrus: 54
30. Governança Cooperativa: 51

Os visitantes do site tem as seguintes origens:

• Brasil: 148 mil visitantes
• Portugal: 1.041 visitantes

Distribuição dos visitantes do site

• Estados Unidos: 732 visitantes
• Espanha: 217 visitantes
• Argentina: 114 visitantes
• França: 109 visitantes
• Itália: 105 visitantes
• Japão: 104 visitantes
• Irlanda: 103 visitantes
• Angola: 93 visitantes

No Brasil os visitantes estão leitores estão distribuídos da seguinte forma:

1. São Paulo: 19.765 visitantes
2. Porto Alegre: 19.308
3. Belo Horizonte: 10.854
4. Brasília: 6.548
5. Rio de Janeiro: 5.369
6. Curitiba: 4.950
7. Apucarana: 3.778
8. Goiania: 3.037
9. Ribeirão Preto: 2.945
10. Cascavel: 2.939

Por Márcio Port

Os dois maiores bancos de dados de inadimplentes do país, Serasa e SPC (Serviço de Proteção ao Crédito), podem se tornar um só. Isso porque negociacões para a fusão das duas empresas estão bastante adiantadas.

O gigantesco banco de dados que surgirá terá 150 milhões de registros de Cadastros de Pessoas Físicas (CPF), 400 mil Cadastros Nacionais de Pessoa Jurídica (CNPJ) e quase 2 mil lojistas. Só o patrimônio do SPC vale R$ 2 bilhões. “Você teria um único órgão com informações sobre inadimplência. É ruim para quem deve, mas é bom para o credor”, avalia Newton Marques, conselheiro do Conselho Federal de Economia. Segundo ele, um órgão unificado impede que o inadimplente peça crédito em lugares que não contratem o serviço de um ou outro banco de dados.

Fonte: Jornal do Comércio

O Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central decidiu nesta quarta-feira, 8, manter a taxa básica de juros (Selic) no atual patamar, de 10,75% ao ano, em sua última reunião do ano. A decisão veio em linha com a expectativa da maior parte do mercado, mesmo após o IBGE ter divulgado o resultado de novembro do IPCA, que subiu 0,83%, a maior alta mensal em cinco anos.

Em decisão unânime, o Copom afirmou que é preciso tempo para aferir os resultados das medidas prudenciais recentes, que restringiram a oferta de crédito na economia e elevaram o depósito compulsório dos bancos. Por isso, diz a nota, não seria “oportuno reavaliar a estratégia de política monetária nesta reunião”.

Trata-se também da última decisão com Henrique Meirelles à frente da autoridade monetária, uma vez que Alexandre Tombini, atual diretor de Normas do BC, já foi indicado pela presidente eleita Dilma Rousseff e aprovado pela Comissão de Assuntos Econômicos do Senado para comandar o Banco Central a partir de 2011.

A próxima reunião do Copom está agendada para os dias 18 e 19 de janeiro. Leia abaixo a íntegra do comunicado:

“Avaliando a conjuntura macroeconômica e as perspectivas para a inflação, o Copom decidiu, por unanimidade, manter a taxa Selic em 10,75% a.a., sem viés. Diante de um cenário prospectivo menos favorável do que o observado na última reunião, mas tendo em vista que, devido às condições de crédito e liquidez, o Banco Central introduziu recentemente medidas macroprudenciais, prevaleceu o entendimento entre os membros do Comitê de que será necessário tempo adicional para melhor aferir os efeitos dessas iniciativas sobre as condições monetárias. Nesse sentido, o Comitê entendeu não ser oportuno reavaliar a estratégia de política monetária nesta reunião e irá acompanhar atentamente a evolução do cenário macroeconômico até sua próxima reunião para então definir os próximos passos na sua estratégia de política monetária.”

Dame Pauline Green visitou o monumento ao Padre Amstad

Por ocasião de sua participação no evento de irmanamento entre os municípios de Nova Petrópolis/RS e Sunchales/Argentina, a Presidente da ACI Global (Aliança Cooperativa Internacional), Dame Pauline Green apresentou para as 600 pessoas presentes sobre sua visão atual e futura do cooperativismo mundial. 

Dame Pauline Green começou sua carreira cooperativa quando os filhos ainda eram pequenos e ela buscava algo em que eles pudessem participar. “Conheci o cooperativismo e me envolvi na cooperação”. “Depois me envolvi como lobista nas questões da ONU. Fui uma membra cooperativa do parlamento.” Dame Pauline foi a primeira mulher presidente da ACI em 50 anos de história. 

Antes de ser escolhida a Presidente da ACI Global, Dame Pauline Green foi a Presidente da ACI Europa. 

Em sua palestra Pauline comentou que nos últimos 15 anos houve um renascimento do “movimento cooperativo de negócios”. Segundo ela “as cooperativa precisam ter lucros, mas nós não os entregamos à acionistas e sim aos associados (membros)“. Mencionou que por investirem nas comunidades as cooperativas se tornaram mais populares nos últimos anos. “As cooperativas são uma ponte entre as atividades locais e o mercado global“. 

Para Pauline Green, “o desafio de nossa geração é crescer e construir o cooperativismo do século 21“. Disse estarmos em um momento especial da história motivado pela crise financeira. ”Depois do colapso as cooperativas financeiras se fortaleceram e seu valor de mercado aumentou”. Afirmou que o número de depositantes nas cooperativas de crédito cresceu e as mesmas continuaram a emprestar, diferente do que ocorreu com os bancos. 

“Há alguns anos ficamos brigando com os concorrentes que disputavam o mercado de forma desigual. Agora o dinheiro está voltando às cooperativas pois quem prometia o impossivel teve problemas com a crise financeira.” 

“As cooperativas sempre são mais conservadoras. As cooperativas que mantiveram seus principios e valores se mantiveram bem dirante a crise.” 

2012: Ano Internacional das Cooperativas

Dame Pauline Green, Presidente da ACI Mundial

Durante boa parte de sua palestra, Dame Pauline Green, falou sobre o ano de 2012, ano este que foi escolhido pela ONU como o “Ano Internacional das Cooperativas”. Para ela, “se nos unirmos temos uma grande oportunidade de dar um grande passo em nossas comunidades e no nosso planeta.

“Para 2012 a ACI está preparando um logotipo e de um slogan simples: “Empresas cooperativas construem um mundo melhor‘.

A Aliança Cooperativa Internacional (ACI) é um órgão não governamental que une, representa e serve as cooperativas no mundo todo. É uma das mais antigas e maiores ONG’s do mundo, criada em 1895, contando atualmente com 221 membros originários de 85 países. As cooperativas contam com mais de 1 bilhão de associados no mundo.  De forma direta ou indireta, mais de 50% da população mundial é atendida por uma empresa cooperativa. Precisamos demonstrar isto nesta campanha.

“Vamos convidar a todos vocês para que façam eventos de divulgação”, referindo-se à 2012. “Precisamos pensar também no futuro de nosso movimento. Cada cooperativa deve deixar claro em seus produtos que são produzidos por uma cooperativa. 

Dame Pauline Green disse que: ”O tamanho e força do movimento cooperativo global é invisivel nos corredores do poder“, referindo-se ao fato de não atuarmos de forma coordenada para demonstrar o tamanho e a dimensão do cooperativismo em nível mundial.

Uma das formas de mudar isto é o ranking da Global 300 Cooperative (link), realizado pela ACI. As 300 maiores valem US$ 1,3 trilhões, equivalente ao tamanho das 10 maiores economias do mundo.

Dame Pauline disse que por vezes escuta as cooperativas dizerem que são um modelo alternativo, ”não acho que somos um modelo alternativo, somos melhores. Cuidamos das pessoas e não buscamos apenas o lucro“.

Com foco total em divulgação em 2012 a expectativa é que “no final de 2012 tenhamos algo que nos leve avante, teremos um legado a deixar. Viveremos um novo momento nos próximos 5 anos.”

“Agora é hora de pensar grande. O problema é que ninguem conhece as estatisticas verdadeiras do cooperativismo”, referindo-se ao fato de não existirem dados consolidados e confiáveis do cooperativismo mundial.

Segundo Dame Pauline, “a percepção de nosso movimento está mudando. Obama está querendo transformar em cooperativas dois grandes bancos americanos que passaram por dificuldades”. 

Veja a apresentação utilizada por Dame Pauline Green clicando sobre a imagem abaixo.

Apresentação realizada por Dame Pauline Green

30/11/2010 – Durante sua participação no evento de irmanamento das cidades de Nova Petrópolis e Sunchales/Arg, o Diretor Regional da ACI Américas, Sr. Manuel Mariño falou aos presentes apresentando um panorama do Cooperativismo na América Latina.

Sobre o irmanamento das cidades que são as Capitais Nacionais do Cooperativismo de seus países, Mariño disse que “queremos que esta experiencia seja transmitida às cooperativa da América Latina. As cooperativas tem rosto humano por serem formadas por vocês e por muitas pessoas mais”.

Manuel Mariño comentou também sobre a proposta de tornar a cidade inglesa de Rochdale na Capital Mundial do Cooperativismo. Este tema foi discutivo na Conferência Regional da ACI Américas que ocorreu em Buenos Aires no final de nov/2010. (veja a notícia)

Sobre o cooperativismo na América Latina, Manuel Mariño comentou que ”precisamos criar mais cooperativas na América Latina. As cooperativas devem ser criadas de baixo para cima, por interesse dos sócios e não por interesses políticos ou governamentais”.

Ao falar da importância das cooperativas comentou que “se fosse fácil para todos os cidadãos conseguir emprego e bem estar social, é provável que não houvessem cooperativas. Estas empresas surgem da necessidade e das dificuldades. Nascem da exclusão social ou econômica.”

O cooperativismo “é uma ação coletiva que não pode ser feita de forma individual. Deve seguir as normas e disciplinas, relacionando-se de forma igualitaria”, disse Mariño. As cooperativas “são sociedades de pessoas, pois estas se sobrepõe à tudo. As pessoas criam cooperativas para eliminar o que sentem em função da exclusão.”

“As cooperativa tem um compromisso social evidente. Um compromisso com a melhor distribuição da riqueza, ética e governabilidade, combate à pobreza, e com uma sociedade econômica mais justa.” Manuel Mariño afirmou que a América Latina é o continente que mais apresenta desigualdades sociais.

Para Mariño, as cooperativas podem contribuir para a melhoria deste cenário de desigualdades sociais, pois podem atuar na:

• Consolidação de um diálogo e boas práticas com os governos. As cooperativas são reconhecidas como escolas de democracia
• Consolidação da capacidade econômica;
• Construção de uma base econômica local.

Para Mariño, “as cooperativa fazem importantes aportes ao desenvolvimento econômico e social. As cooperativas são uma das poucas alternativas para enfrentar a globalização e diminuir os efeitos da pobreza.”

O palestrante comentou da dificuldade de termos dados estatísticos confiáveis que indiquem o tamanho do cooperativismo em nível mundial. “Ficamos dependendo de informações repassadas pelas próprias cooperativas”.

Manuel Mariño finalizou sua apresentação dizendo que “em 2012 devemos demonstrar que as cooperativas são uma potência econômica“.

Veja o conteúdo completo da apresentação de Manuel Mariño. Clique sobre a imagem abaixo.

 Por Márcio Port

Quase dobraram as taxas de juros cobradas dos financiamentos de veículos nos planos sem entrada depois que o Banco Central (BC) baixou o pacote de arrocho do crédito na sexta-feira. O aumento dos encargos financeiros deve provocar queda de até 20% nas vendas de carros zero-quilômetro e atingir principalmente o consumidor de baixa renda que, por falta de recursos, optava pelos planos longos e sem entrada.

Boa parte dos bancos que financia carros novos já soltou as novas tabelas, que passaram a valer ontem. Mas, procurados pelo Estado, Banco Votorantim, Santander, Itaú Unibanco e Bradesco não deram informações sobre as novas condições de crédito. Também a Associação Nacional das Empresas de Montadoras (Anef) não quis se manifestar. A Anef relatou apenas que, em setembro, último dado disponível, 46% das vendas de veículos foram feitas por meio do Crédito Direto ao Consumidor (CDC). De acordo com concessionárias de veículos, antes do pacote, 60% dos financiamentos eram sem entrada.

Pesquisa da MSantos, agência de promoções e pesquisas automotivas, feita com 40 revendas de São Paulo, mostra que as taxas de juros para financiamentos sem entrada acima de 24 vezes variam desde ontem entre 1,6% e 2,5% ao mês, dependendo do prazo. Até domingo, os juros oscilavam entre 1,3% e 1,4%, nos planos sem entrada.

Essa elevação de até um ponto porcentual no juros vai pesar no bolso do consumidor, diz o economista responsável pela pesquisa, Ayrton Fontes. Com as mudanças, a prestação de Celta 1.0, bicombustível, financiado em 60 meses, sem entrada sobe de R$ 610 para R$ 762. Ao fim de cinco anos, o comprador terá desembolsado R$ 9.120 a mais pelo carro, em razão da alta dos juros, calcula Roberto Sinicio, diretor de Vendas da Concessionária Palazzo, da GM.

Os juros aumentaram apenas nos planos sem entrada e as taxas ficaram praticamente inalteradas nos financiamentos com entrada. Nesse caso, a contrapartida para não subir as taxas é a exigência de uma parcela de 20% do valor do veículo nos planos em 36 meses, de 30% nos financiamentos em 48 vezes e de 40% nos de 60 meses. Nos financiamentos em 24 meses não há exigência de entrada e a taxa de juros foi mantida.

Fonte: Estadão

A inglesa Pauline abordará a temática “Cooperativismo Mundial”, falando aos presentes sobre a filosofia cooperativista. A ACI Global é o órgão máximo relacionado ao cooperativismo no Mundo e tem sede na Suíça. 

O evento de comemoração da irmandade em Nova Petrópolis será aberto para a participação do público. Inscrições devem ser feitas até o dia 28/11/2010, de forma gratuita, pelo site capitaldocooperativismo.com.br, sendo que o participante só precisará arcar com os gastos relativos à alimentação. As vagas são limitadas.   A comemoração é um evento organizado pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Rio Grande do Sul (Sescoop/RS), com o apoio da Casa Cooperativa de Nova Petrópolis e Prefeitura de Nova Petrópolis. 

Sobre Pauline Green:
Dame Pauline Green faz parte do Movimento Cooperativo há 35 anos. Ela era Chefe do Executivo e Secretária-Geral das Cooperativas do Reino Unido, cargo que ocupou de 2000 a outubro de 2009. Ela atuou como co-presidente das Cooperativas da ACI Europa, até sua eleição para presidente da ACI. Pauline tem desempenhado um papel ativo no movimento cooperativo internacional, particularmente em Cooperativas européias, e apoiou fortemente o processo de reestruturação da ACI.

As Cooperativas, por suas características de valorização da individualidade do associado e da cultura local, exercem um importante papel econômico e social em suas comunidades e respectivas regiões como geradoras de muitas oportunidades de trabalho e renda, como importantes instancias de viabilização especificamente dos micro e médios empreendimentos agropecuários, industriais e de serviços.

Convém considerar que o cooperativismo é um dos melhores mecanismos de distribuição regional da renda, já que qualquer melhoria de renda e ganho para os associados, representa geralmente uma imediata aplicação dos ganhos em investimentos e melhorias no patrimônio dos associados, nas localidades onde eles tem suas raízes e a maior parte de suas vivências e aspirações.

Ora, estas funções apresentadas, chocam-se frontalmente com os valores e as atitudes do modelo de desenvolvimento hoje hegemônico, que é o modelo neoliberal capitalista altamente competitivo, beirando a situações de efetivos conflitos sociais, que geram de um lado crescente criação de privilégios para poucos, com progressiva concentração de riquezas, de propriedade e de domínio do saber, em detrimento das grandes maiorias, cada vez mais marginalizadas e excluídas.

Além das cooperativas praticarem preços mais justos, tanto na compra como na venda dos produtos de seus e para seus associados, existe também o diferencial das cooperativas na distribuição das sobras ao final do exercício. Em qualquer das situações, sejam elas os negócios no dia-a-dia ou na distribuição dos excedentes, as cooperativas praticam a distribuição regional da renda. Esta renda é potencializada pelo efeito multiplicador da moeda, visto que, tais recursos ao circularem no município ou região em que foram gerados, propiciarão novos negócios, novos empregos e mais renda para as próprias comunidades.

Se tais recursos tivessem sido operados por empresas privadas provavelmente os preços dos produtos, tanto os pagos como os cobrados, seriam diferenciados, diminuindo o poder de compra dos consumidores ou fornecedores. Da mesma forma, os lucros obtidos pelas empresas privadas tenderiam a ser transferidos para outras regiões do estado ou do país, e mesmo que permanecesse no mesmo município em que foram gerados ficariam concentrados na mão de poucos, os donos de tais empresas.

INCLUSÃO SOCIAL: Por inclusão social entendia-se inicialmente o combate à exclusão social, geralmente ligada a pessoas de classe social, nível educacional, portadoras de deficiência física, jovens marginalizados, egressos prisionais, idosas ou minorias sociais entre outras que não tem acesso a várias oportunidades.

Inclusão Social é oferecer aos associados oportunidades de participarem da distribuição de oportunidades de trabalho e de renda do País, dentro de um sistema que beneficie a todos e não somente uma camada da sociedade.

O modelo econômico vigente no mundo se alimenta da exclusão de grande parcela da população em relação aos meios de produção.

É sabido que as cooperativas surgiram e continuam surgindo em tempos de crise. As cooperativas permitem obter a realização econômica para seus associados, distribuem renda, geram benefícios sociais e no plano político, permitem ao associado espaços de participação e a assunção do protagonismo no processo decisório da atividade econômica e organizacional. Há quem entenda que o cooperativismo pode ser considerado uma terceira via, entre o capitalismo e o socialismo que pode levar a inclusão social, pois ao gerar empregos para a sociedade, as pessoas estão sendo incluídos no processo produtivo.

EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA: Para fazer parte de uma cooperativa, diferente de uma empresa capitalista, é necessário que além de ser capaz na função, saiba exatamente a filosofia do movimento. É impossível falar em cooperativismo e em inclusão social sem ter conhecimento sobre o assunto.

Texto extraído do Jornal Cooperativista do Sicoob Amazônia (Edição 71) e de autoria de José Odelso Schneider

O Sicredi possui a maior rede de atendimento no Rio Grande do Sul

Com base em informações obtidas da Febraban, do Sicredi, Sicoob, Unicred e Cresol divulgamos abaixo a quantidade de agências bancárias existentes no Rio Grande do Sul nesta data: 

1. Sicredi: 499 Unidades de Atendimento
2. Banrisul: 398 agências
3. Banco do Brasil: 353 agências
4. Caixa Econômica Federal: 194 agências
5. Bradesco: 180 agências
6. Itaú: 176
7. Santander: 147
8. Cresol: 79
9. Unicred: 62
10. HSBC: 50
11. Sicoob: 3

No Rio Grande do Sul as cooperativas detém 643 pontos de atendimento, representando 30% de toda a rede de atendimento do estado. 

O Sicredi que detém a maior rede de atendimento tem 23% do total.

Márcio Port, Ramón Imperial, Irno Pretto e Raul Colombetti

Durante a XVII Conferência Regional da ACI Américas, realizada em Buenos Aires, o Presidente da ACI Américas, Ramón Imperial, compartilhou com cooperativistas de Nova Petrópolis, de Sunchales, da OCERGS e da OCB, que a ACI Global está empenhada em tornar a cidade de Rochdale na Inglaterra, na Capital Mundial do Cooperativismo.

Segundo Ramón Imperial, “acreditamos que ninguém vá discutir o fato de ser Rochdale a cidade que merece o título de Capital Mundial do Cooperativismo“.

Além desta proposta, a ACI Américas também buscará junto à ACI Global o desenvolvimento do projeto de irmandades cooperativistas proposto pelos municípios de Nova Petrópolis/RS e de Sunchales/ARG e que consiste em estimular que todos os países com expressão cooperativa reconheçam as cidades que são suas capitais nacionais do cooperativismo. Este projeto consta em proposta enviada por ambos os municípios para a ACI Américas e que agora está sendo defendida pelo Sr. Ramón Imperial. A proposta prevê que tal reconhecimento ocorra no ano de 2012, o ano declarado pela ONU como o “Ano das Cooperativas”.

Ainda segundo Ramón Imperial, em havendo sucesso nesta proposta, “estimularemos que a cidade de Rochdale faça seu irmanamento com as precursoras Nova Petrópolis e Sunchales, dando início à uma rede de cooperativas irmanadas.”

A reunião contou com as presenças de Joana Marinho Nogueira (OCB), Irno Augusto Pretto (OCERGS), Márcio Port (Casa Cooperativa de Nova Petrópolis) e Raúl Colombetti (Casa Cooperativa de Sunchales).

A irmandade das cidades de Nova Petrópolis e Sunchales ocorrerá no próximo dia 26/11/2010. Veja os detalhes.

Por Márcio Port

Está disponível no site http://www.sintracesp.org.br/informativos/view.asp?id=43 o material desenvolvido sobre o Sebrae falando de Cooperativas.

Cooperativa de crédito da área da saúde, a Unicred Centro Brasileira atua há mais de 17 anos no mercado. Com mais de 7 mil associados, a cooperativa estabeleceu em 2005 um planejamento estratégico para modernizar o atendimento em suas mais de 11 Unidades de Atendimentos e acelerar o crescimento na sua área de atuação.

Diante da acirrada concorrência, a empresa entendeu que novos investimentos em TI seriam necessários não apenas para aprimorar processos, mas consequentemente para reduzir custos de manutenção tecnológica e maior capacidade de aproveitamento de oportunidades e atendimento das expectativas dos cooperados. Para isso a Unicred Centro Brasileira em conjunto com as demais co-irmãs da Brasil Central, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Amazonas Ocidental, começou a buscar soluções de tecnologia que pudessem integrar seus processos e ajudá-la a colocar em prática tal plano estratégico de crescimento estabelecido para os próximos cinco anos. Foram analisados projetos existentes em outras cooperativas e instituições.

Ainda inédita no sistema financeiro brasileiro, o SAP for Banking foi a solução encontrada pela cooperativa. “Estava em uso em vários Países na Europa e America do Norte e, bastante utilizada nas cooperativas da Europa “, recorda Dr. Clidenor Gomes Filho, diretor Presidente da Unicred

Com ferramentas que ajudam no planejamento estratégico, contabilidade financeira, controle de crédito e relatórios para toda a cooperativa, além de recursos para análise de resultados, análise de risco e módulos totalmente integrados, a solução atende às necessidades da Unicred. “A Unicred foi à primeira instituição financeira do Brasil a utilizar a solução Core da SAP para Bancos”, destaca o executivo.

“O SAP for Banking permite clareza aos processos dentro da cooperativa, bem como para os cooperados”, afirma o executivo. “Por ser um sistema completo, permite alta produtividade com grau de excelência equivalente as organizações financeiras do país”, completa.

Realizada em etapas, a implantação teve duração de 12 meses. Foi iniciada em 2005, nas unidades em Goiás, Distrito Federal e Tocantins, seguindo depois para as cooperativas de Rio Verde e Anápolis – GO. No início de 2006 foi a vez de Minas Gerais e da Amazônia e, em seguida, as unidades do Rio de Janeiro e Mato Grosso tiveram os sistemas migrados.

Para garantir a tranquila migração e implantação de novas tecnologias, as cooperativas criaram a Abraccinti, um centro de competência, responsável por assegurar o suporte técnico necessário.

Com a renovação tecnológica, a Unicred Centro Brasileira passou a contar com operações em tempo real, interligou suas Unidades de Atendimentos e cooperativas integrantes da Abraccinti, cooperados e fornecedores, unificou a base de dados (de pessoas físicas, jurídicas, organizações e grupos) e padronizou seus processos. “Com a adoção dos sistemas SAP conseguimos economizar tempo com processos operacionais para dedicarmos esforços ao relacionamento e ao negócio em si”, diz o presidente da Unicred, acrescentando que atualmente as informações com as quais a cooperativa baseia decisões são muito mais confiáveis e atualizadas.

“As novas ferramentas de TI foram essenciais para que a Unicred cumprisse seu planejamento estratégico”, avalia o executivo. Tanto é assim que os indicadores de evolução são muito bons. O desempenho global da cooperativa em 2009 melhorou significativamente em relação ao exercício de 2008. Obtivemos um resultado (sobras) de R$ 16 milhões, representando um retorno sobre o Capital Social de 43,88%, a base de associados cresceu 14%, aumentou a carteira de crédito 33% (totalizando R$ 199 milhões), os ativos totais cresceram 32% (totalizando R$ 271 milhões).

Fonte: B2B Magazine